中年人在职场的无奈

前年做个项目，我实际负责，a需要带项目资历，所以名义上他负责，当然他也做了很
多事，他现在资历够了，我现在全权负责。

b，我和a的直属领导。c是b的前任，这个事是c安排给我的。

近期该项目的个人荣誉都给了a。并且前年的评价我也不如a

d是b的直属领导，在近期的会议上，d表扬了a以及其他项目成员，没有提我，然而那个会上a不在，我就在现场，太讽刺了。说a的孩子小，不容易，我的大娃跟他家差不多，小的在项目过程中出生了，两个娃就比一个娃容易？前年许诺的晋升确定没有了，那个岗位安排了一个不符合公司规定的人代管，理由也很牵强，说那个职位以后要取消，升上去也得调整，然而一年多了，那个岗位还在，今年说换其他晋升，还待定。

为了这个项目，孩子接送，老婆产检，老人生病需要人照顾，这些事都推给了家人负责，自己天天加班。

人到中年，明知被玩弄，又能怎样呢？没有实质的利益给，连虚名也不愿意给。

职场不光是做事，沟通很重要，你做了这么多，别人甚至都不知道，而a很可能私下和
无数领导同事交流过，早就形成了强烈的个人印象。这种情况，你要是贡献了，就需要去宣传自己；不然就别做，留着时间精力去找别的项目。

跟领导搞好关系很重要 尤其是直属领导

首先是不是a确实做了很多，比如重要的关键的？其次，你自己需要和老板1 1 的
meeting。然后告诉老板你做了什么。

"名义上他负责"就是说当时做项目的时候人家已经被指定负责人啦。实际负责就是让你干活。感觉这个项目的credit早就设计好了。

【 在 lifanyi () 的大作中提到: 】
: 前年做个项目，我实际负责，a需要带项目资历，所以名义上他负责，当然他也做了很
: 多事，他现在资历够了，我现在全权负责。
: b，我和a的直属领导。c是b的前任，这个事是c安排给我的。
: 近期该项目的个人荣誉都给了a。并且前年的评价我也不如a
: d是b的直属领导，在近期的会议上，d表扬了a以及其他项目成员，没有提我，然而那个
: 会上a不在，我就在现场，太讽刺了。说a的孩子小，不容易，我的大娃跟他家差不多，
: 小的在项目过程中出生了，两个娃就比一个娃容易？前年许诺的晋升确定没有了，那个
: 岗位安排了一个不符合公司规定的人代管，理由也很牵强，说那个职位以后要取消，升
: 上去也得调整，然而一年多了，那个岗位还在，今年说换其他晋升，还待定。
: 为了这个项目，孩子接送，老婆产检，老人生病需要人照顾，这些事都推给了家人负责
: ...................

中年码工在职场 准备度过更年期吧。