老板可以仅仅因为不爽我就 PIP我吗?

t
typ
楼主 (未名空间)

2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式
transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。在组会上都宣布了,我转到别的组了。

结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。3
月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
然后这周又说要pip我,还没正式走程序。

就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月转到我们组的,之前是Bank IT的,他就是那套manage 外包员工的管理方式。有次甚至在daily standup上说另一个人是poker face. 组里都是中国人,一半还没过cliff, 也没人敢说话。

我最近一个多月有接受online depression therapy.

请问这种情况,我有什么办法

e
edison2012

吃一堑,长一智。没什么好办法。就是观察别人怎么和和老板搞好关系,这个是长期学习的过程,不可能一蹴而就。
【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后现在又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的
: 我最近一个多月有接受online depression therapy.
: ...................

edmca

除了工作表现,你应该感知到,你的哪些方面让老板不爽你。
h
helpme

你换组就已经类似和老板撕破脸了,又走不了,他当然想搞你。别说你这种,我还见过以前和老板是铁哥们的,新成立的其他组里有好position,他一说想换组老板立刻翻脸的。

立刻和你公司HR谈,就说你现老板因为你要换组这个事情搞你PIP,属于打击报复。

【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后现在又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的
: 我最近一个多月有接受online depression therapy.
: ...................

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hagerty

怎么不可以,公司里老板决定下属的一切生死大权。

toomanymoron

玻璃心这就抑郁了?

e
engineerchn

公司里级别的设定就是为了这样 难道所有人不爽就可以都到杰夫面前complain吗?
j
jiese

你马上要走人了,大块的项目自然不会给你做,做不完烂摊子还得给别人

【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
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: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后现在又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的
: 我最近一个多月有接受online depression therapy.
: ...................

daSHXiWanGon

准备走人,换组没成功,你老板以后会时刻给你穿小鞋。
【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后现在又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的
: 我最近一个多月有接受online depression therapy.
: ...................

n
nodvd

老板不爽 is always the only reason for PIP, stories are always different why 老板不爽
daSHXiWanGon

墨皮黑皮白皮国女有戏
目测楼主没戏,报HR了HR也是和稀泥敷衍一下。
【 在 helpme (名虚胖字满肥) 的大作中提到: 】
: 你换组就已经类似和老板撕破脸了,又走不了,他当然想搞你。别说你这种,我还见过
: 以前和老板是铁哥们的,新成立的其他组里有好position,他一说想换组老板立刻翻脸
: 的。
: 立刻和你公司HR谈,就说你现老板因为你要换组这个事情搞你PIP,属于打击报复。
: 3

h
helpme

死马当活马医吧,也许能拖一阵子。还是这个公司比较怪,hiring freeze很正常,换
组干嘛还freeze呀,这不是把一群人晾在那里给人劏吗。

【 在 daSHXiWanGon (我一辈子赖美帝习包子中共谋杀万计武汉人民) 的大作中提到: 】
: 墨皮黑皮白皮国女有戏
: 目测楼主没戏,报HR了HR也是和稀泥敷衍一下。

p
playboyying

在职场里,得罪老板,你是没有什么办法的。 老板想法很简单, 你都想走了, 如果
有pip指标那给谁, 比你差的还能帮老板干活。 那肯定给你。

职场不是谁干了好就肯定升职, 也不是干了差,肯定走人。 一切看软硬技术。

你这是运气不好, 只能认了。 你唯一能做的就是找老板谈谈心,能不能改进。拖延
pip, 说实话,我接触的所有老板,只要给了pip了,就说明心意已决。不会回头了。

pip到离职还有一段时间的。 赶紧找工作吧。
t
typ

hire freeze implies transfer freeze
如果是policy 宣布之后组里有人走,backfill的transfer是可以的,但我不属于这种
情况
其实昨天backfill也停了
对,公司最近取消了mid year perf/promo, 就是让你自己走,在加上pip,估计是省
lay-off的钱
【 在 helpme (名虚胖字满肥) 的大作中提到: 】
: 死马当活马医吧,也许能拖一阵子。还是这个公司比较怪,hiring freeze很正常,换
: 组干嘛还freeze呀,这不是把一群人晾在那里给人劏吗。

c
crystalbull


不爽了就是或者你走,或者你老板走。结果是哪个看你自己的能量了。

【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后现在又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的
: 我最近一个多月有接受online depression therapy.
: ...................

t
typ

是,我目前想法是,想skip说明情况,虽然也没什么用估计
然后下周跟老板谈,尽量把正式pip的start date 往后拖,这个不好说可不可以
当然,同时在找工作,如果有招人的话,msg我一下
我现在感觉调整情绪比较困难,每天不由自主的想这事,还会觉得愤怒
market 不好,而且我的visa不够一些公司的标准
啊 比较难。。
【 在 playboyying (kyo) 的大作中提到: 】
: 在职场里,得罪老板,你是没有什么办法的。 老板想法很简单, 你都想走了, 如果
: 有pip指标那给谁, 比你差的还能帮老板干活。 那肯定给你。
: 职场不是谁干了好就肯定升职, 也不是干了差,肯定走人。 一切看软硬技术。
: 你这是运气不好, 只能认了。 你唯一能做的就是找老板谈谈心,能不能改进。拖延: pip, 说实话,我接触的所有老板,只要给了pip了,就说明心意已决。不会回头了。: pip到离职还有一段时间的。 赶紧找工作吧。

t
typ

已经和我说了,要pip我。。。
【 在 daSHXiWanGon (我一辈子赖美帝习包子中共谋杀万计武汉人民) 的大作中提到: 】
: 准备走人,换组没成功,你老板以后会时刻给你穿小鞋。
: 3

c
crystalbull


给pip了就是一拳打出去。怎么还可能回头。回头了对老板的backfire非常严重。

【 在 playboyying (kyo) 的大作中提到: 】
: 在职场里,得罪老板,你是没有什么办法的。 老板想法很简单, 你都想走了, 如果
: 有pip指标那给谁, 比你差的还能帮老板干活。 那肯定给你。
: 职场不是谁干了好就肯定升职, 也不是干了差,肯定走人。 一切看软硬技术。
: 你这是运气不好, 只能认了。 你唯一能做的就是找老板谈谈心,能不能改进。拖延: pip, 说实话,我接触的所有老板,只要给了pip了,就说明心意已决。不会回头了。: pip到离职还有一段时间的。 赶紧找工作吧。

t
typ

这是,他跟我谈的时候,说我performance有问题,我反驳了他,之后他就不说什么
performance了,明说,having me in the team won't work out. 而且pip的project would be very heavy.
当然,documentation还是要收集我材料。
【 在 nodvd (doublemint) 的大作中提到: 】
: 老板不爽 is always the only reason for PIP, stories are always different
why
: 老板不爽

t
typ

拖pip start date的可能大么,我现在不知道是他要pip我,还是上面有quota他就把我放上去了。感觉像是前者。
【 在 crystalbull (牛) 的大作中提到: 】
: 给pip了就是一拳打出去。怎么还可能回头。回头了对老板的backfire非常严重。

j
jscw


【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后现在又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的
: 我最近一个多月有接受online depression therapy.
: ...................

Sorry, game over, for you with current manager.

At this moment, since you wanted to transfer out earlier, you are NOT a team member anymore from your manager viewpoint.

To protect the current team is one of the manager's jobs.
During curve rating, put you, an outsider, into pip/devlist is exactly the
RIGHT thing to do.

j
jscw


【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后现在又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的
: 我最近一个多月有接受online depression therapy.
: ...................

Sorry, game over, for you with current manager.

At this moment, since you wanted to transfer out earlier, you are NOT a team member anymore from your manager viewpoint.

To protect the current team is one of the manager's jobs.
During curve rating, put you, an outsider, into pip/devlist is exactly the
RIGHT thing to do.

m
mrguo1234

无解 赶紧找工作。除非HR帮你,但是一般情况,HR帮经理,无脑。
pxu

不太可能,别抱幻想。想拖时间就要先下手为强,趁着还没开PIP meeting把事情闹大
,先联系EEOC再到HR那里去complain,说你老板是因为你想换组所以打击报复。不建议先找skip manager,一般他们都穿一条裤子。

【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 拖pip start date的可能大么,我现在不知道是他要pip我,还是上面有quota他就把我
: 放上去了。感觉像是前者。

m
mrguo1234

还有一招,你干脆申请病假,比如你讲的depression,给HR,让HR知道你生病,医生那里开个长假,长假期间,找工作。v
D
DreamChaser9

File EEOC不知道是否可行,万分之一的可能都应该去尝试(或者作为和 HR 谈的一个点来争取待遇), 请病假,尽量拖延时间,同时和 HR 商量看能不能pip 结束再拿个类似 layoff 的待遇。自己算好时间点。pip 多长时间。赶紧找工作,虽然现在市场不妙,但不能放弃。我自己有在找到了工作后又成功争取到 Layoff 待遇的经验。

【 在 mrguo1234() 的大作中提到: 】

: 还有一招,你干脆申请病假,比如你讲的depression,给HR,让HR知道你生病,医生那

: 里开个长假,长假期间,找工作。v

silverwolf

这个pip不一定和你本身的performan有关。一种猜测可能是公司在freeze的同时,也从上向下给了压力,每个team都要pip一定百分比的人。

你的manager本来是支持你转组,是个好manager。但是现在freeze,同时要求pip人,
大家做的都挺好的,非要选一个就选你了,因为本来你也是要走的,离开了对team影响最小。

如果是这种情况,没有人会跟你说不是你的问题,相反他们会尽力做成是你的问题的样子。从你个人角度,能做的就是认真做好pip安排的工作,争取出pip。或者就直接不接受pip,选日子主动离职。确实很可惜,但是换组是个很tricky的事情,有很多情况需
要考虑,比如timing,最好在bonus season之前就换好了。

【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 在组会上都宣布了,我转到别的组了。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后这周又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的,之前是Bank IT的,他就是那套manage 外包员工的管理方式。有次甚至
: ...................

z
z2010

你是不是可以找以前要换过去的那个组老板谈一下,看看还能不能过去。你现在的组经理决心已下,不会留你的。
如果不能换组的话,寻找各种证据,驳斥pip的理由。反正你的经理已经撕破脸了,你
就是告到HR那里也不会失去更多。如果是大公司,顾及脸面,会协助你转组。小公司就不好说了。
千万不要灰溜溜的走掉。我有个朋友这样做过,抑郁了很久才好。他很后悔当初没有把事情搞大。
zhuangtuo

因为换组被pip太坑了吧,
先跟hr report一下, 再看看其他办法

【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: 2月底的时候我找了内部别的组,都谈好了,因为3月是bonus season, 不能启动正式: transfer程序,两边manager都说好了,3月中旬我onboard另一个组,4月开始走程序。
: 在组会上都宣布了,我转到别的组了。
: 结果3月公司有了company wide hire/transfer freeze, 于是转组就无限期搁置了。
3
: 月中的时候我被现在组的老板pull out of all project, 只让做打杂的脏活
: 然后这周又说要pip我,还没正式走程序。
: 就performance 看,我肯定不是bottom buckets, 算上走了的一个人,8个人里至少2个
: 比我差,至少2个和我一样,我最近的perf feedback,就是2019 year end perf 是全
: 部5个meet, 我当时对此不满,这也是我要转组的原因之一。现在的manager是去年11月
: 转到我们组的,之前是Bank IT的,他就是那套manage 外包员工的管理方式。有次甚至
: ...................

b
brownhair

先找HR吧,就说是manager因为你要换组才给你PIP因为你的performance不是最差的
恐怕没有用,HR都是和manager一伙儿的。不过也许可以拖拖时间,或者manager如果
胆子小会改变主意?内部换组确实是不容易。尽量找工作吧

f
fcwrme

LZ 在uber?
【 在 typ (天外来客) 的大作中提到: 】
: hire freeze implies transfer freeze
: 如果是policy 宣布之后组里有人走,backfill的transfer是可以的,但我不属于这种
: 情况
: 其实昨天backfill也停了
: 对,公司最近取消了mid year perf/promo, 就是让你自己走,在加上pip,估计是省: lay-off的钱