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求救各位大神我的情况怎么办?
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最新回复:2019年10月24日 7点54分 PT
共 (20) 楼
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h
hellocornell
接近 6 年
楼主 (未名空间)
面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf
cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。
manager倒是跟我说他觉得我做的不错,主要是变化太多,下个cycle应该能提高。我看了feedback,应该主要是impact比较小,还有manager觉得这个cycle需要的帮助比较多。当然,有入职时的教训,我不会完全相信官面上的人了。现在在狗家就两年多了。问题是,对于现在的perf rating和历史,我还应该继续努力努力呢,还是该刷题走人了
?唉,工作以来就挺失败的,请大家指教。
h
hellocornell
接近 6 年
2 楼
对了,是L3
s
swjtuer
接近 6 年
3 楼
又转组又生娃的,还想要EE吗,让组里其他人咋想,manager也要搞balance啊,不然其他人如何服气
e
exmachina200
接近 6 年
4 楼
看你自己怎么想,升4不难,给个大点的project的话,一个cycle就够,往往为了能做
这个大project,要先熟悉学习个一年半载的。
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
: 在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,
: 入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
: 超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf : cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修
: 产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
: 。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,
: 自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又
: 开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开
: 始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。: ...................
s
swjtuer
接近 6 年
5 楼
这种状态下,也不太可能安排很重要项目,反正狗家好混,自己不想走又不能咋样,安心养娃不就结了
【 在 exmachina200 (exmachina2008) 的大作中提到: 】
: 看你自己怎么想,升4不难,给个大点的project的话,一个cycle就够,往往为了能做
: 这个大project,要先熟悉学习个一年半载的。
d
dream2013
接近 6 年
6 楼
楼主你每天只需花一点时间 就算给你CME你也不吃亏呀
y
yyyyyttttt
接近 6 年
7 楼
为啥seti不好, 我觉得seti比很多搞纯产品,搞数据pipeline的eng组要solid,不知道你现在是换到啥组了. 我觉得3-5都不要折腾,一直在一个组是最快的. 而且一般L3, L4的engineer换组,新组也不怎么欢迎.
你现在的情况,最好的方法是刷题走人, 我觉得在L3的level上,连着拿4个CME很有问题,毕竟别人不知道你修产假什么的细节.
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
: 在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,
: 入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
: 超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf : cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修
: 产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
: 。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,
: 自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又
: 开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开
: 始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。: ...................
l
lionelliu
接近 6 年
8 楼
以前狗家的recruiter骗我说SETI是Dev role,去面了每个面试官都问我为啥面test.果
然挂了。
d
dream2013
接近 6 年
9 楼
管它什么role 那也是狗家的人 挂狗家牌子 吃狗家免费饭 轻松混日子白拿钱
比去FB强多少倍
d
dream2013
接近 6 年
10 楼
test这种职位应该是狗专门给女生准备的
【 在 lionelliu (lioneliu) 的大作中提到: 】
: 以前狗家的recruiter骗我说SETI是Dev role,去面了每个面试官都问我为啥面test.果
: 然挂了。
h
hellocornell
接近 6 年
11 楼
我基本每天都工作够8小时,没有只花一点时间啊
【 在 dream2013 (dream) 的大作中提到: 】
: 楼主你每天只需花一点时间 就算给你CME你也不吃亏呀
e
exmachina200
接近 6 年
12 楼
确实,但是好多组是没有5这个级别的project的,怎么办。
【 在 yyyyyttttt () 的大作中提到: 】
: 为啥seti不好, 我觉得seti比很多搞纯产品,搞数据pipeline的eng组要solid,不知道你
: 现在是换到啥组了. 我觉得3-5都不要折腾,一直在一个组是最快的. 而且一般L3, L4的
: engineer换组,新组也不怎么欢迎.
: 你现在的情况,最好的方法是刷题走人, 我觉得在L3的level上,连着拿4个CME很有问
题,
: 毕竟别人不知道你修产假什么的细节.
d
dream2013
接近 6 年
13 楼
那你可以只花一点时间啊 反正它最差给你个CME 一直拿CME又不能怎么样
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 我基本每天都工作够8小时,没有只花一点时间啊
n
notus
接近 6 年
14 楼
三个月,每天八小时,做了一个很小的project,稍微大的刚开始,你觉得是exceed
expectations?
【 在 hellocornell(缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 我基本每天都工作够8小时,没有只花一点时间啊
d
dream2013
接近 6 年
15 楼
不理解水组又咋了 狗家L3/L4没有升职要求 那就可以一直拿CME白混下去
越水的组花的时间越少 L4混一辈子不好么
e
exmachina200
接近 6 年
16 楼
如果家里有几套房子出租的话当然可以
【 在 dream2013 (dream) 的大作中提到: 】
: 不理解水组又咋了 狗家L3/L4没有升职要求 那就可以一直拿CME白混下去
: 越水的组花的时间越少 L4混一辈子不好么
d
dream2013
接近 6 年
17 楼
REALLY? 你确定L4只花很少时间混日子 它不FIRE你呐
【 在 exmachina200 (exmachina2008) 的大作中提到: 】
: 如果家里有几套房子出租的话当然可以
m
mitbbsallen
接近 6 年
18 楼
就做了点小project 还想怎样呢
m
m20170327
接近 6 年
19 楼
现在的manager不是对你印象挺好的么?你管他是不是礼貌话,既然愿意给你机会你就
抓住机会呗。你换个manager没准还不如他待你公正你换个公司没准还不如狗家好。
就是说:哪怕他说礼貌话骗你,哪怕他实际对你印象不好,你也该努力将印象搞好待下去啊。
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
: 在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,
: 入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
: 超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf : cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修
: 产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
: 。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,
: 自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又
: 开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开
: 始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。: ...................
g
garphy
接近 6 年
20 楼
狗家又不是fb混着呗
【在 hellocornell(缘起缘落,一念间)的大作中提到:】
:面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
:在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
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面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf
cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。
manager倒是跟我说他觉得我做的不错,主要是变化太多,下个cycle应该能提高。我看了feedback,应该主要是impact比较小,还有manager觉得这个cycle需要的帮助比较多。当然,有入职时的教训,我不会完全相信官面上的人了。现在在狗家就两年多了。问题是,对于现在的perf rating和历史,我还应该继续努力努力呢,还是该刷题走人了
?唉,工作以来就挺失败的,请大家指教。
对了,是L3
又转组又生娃的,还想要EE吗,让组里其他人咋想,manager也要搞balance啊,不然其他人如何服气
看你自己怎么想,升4不难,给个大点的project的话,一个cycle就够,往往为了能做
这个大project,要先熟悉学习个一年半载的。
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
: 在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,
: 入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
: 超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf : cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修
: 产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
: 。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,
: 自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又
: 开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开
: 始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。: ...................
这种状态下,也不太可能安排很重要项目,反正狗家好混,自己不想走又不能咋样,安心养娃不就结了
【 在 exmachina200 (exmachina2008) 的大作中提到: 】
: 看你自己怎么想,升4不难,给个大点的project的话,一个cycle就够,往往为了能做
: 这个大project,要先熟悉学习个一年半载的。
楼主你每天只需花一点时间 就算给你CME你也不吃亏呀
为啥seti不好, 我觉得seti比很多搞纯产品,搞数据pipeline的eng组要solid,不知道你现在是换到啥组了. 我觉得3-5都不要折腾,一直在一个组是最快的. 而且一般L3, L4的engineer换组,新组也不怎么欢迎.
你现在的情况,最好的方法是刷题走人, 我觉得在L3的level上,连着拿4个CME很有问题,毕竟别人不知道你修产假什么的细节.
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
: 在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,
: 入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
: 超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf : cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修
: 产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
: 。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,
: 自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又
: 开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开
: 始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。: ...................
以前狗家的recruiter骗我说SETI是Dev role,去面了每个面试官都问我为啥面test.果
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管它什么role 那也是狗家的人 挂狗家牌子 吃狗家免费饭 轻松混日子白拿钱
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【 在 lionelliu (lioneliu) 的大作中提到: 】
: 以前狗家的recruiter骗我说SETI是Dev role,去面了每个面试官都问我为啥面test.果
: 然挂了。
我基本每天都工作够8小时,没有只花一点时间啊
【 在 dream2013 (dream) 的大作中提到: 】
: 楼主你每天只需花一点时间 就算给你CME你也不吃亏呀
确实,但是好多组是没有5这个级别的project的,怎么办。
【 在 yyyyyttttt () 的大作中提到: 】
: 为啥seti不好, 我觉得seti比很多搞纯产品,搞数据pipeline的eng组要solid,不知道你
: 现在是换到啥组了. 我觉得3-5都不要折腾,一直在一个组是最快的. 而且一般L3, L4的
: engineer换组,新组也不怎么欢迎.
: 你现在的情况,最好的方法是刷题走人, 我觉得在L3的level上,连着拿4个CME很有问
题,
: 毕竟别人不知道你修产假什么的细节.
那你可以只花一点时间啊 反正它最差给你个CME 一直拿CME又不能怎么样
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 我基本每天都工作够8小时,没有只花一点时间啊
三个月,每天八小时,做了一个很小的project,稍微大的刚开始,你觉得是exceed
expectations?
【 在 hellocornell(缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 我基本每天都工作够8小时,没有只花一点时间啊
不理解水组又咋了 狗家L3/L4没有升职要求 那就可以一直拿CME白混下去
越水的组花的时间越少 L4混一辈子不好么
如果家里有几套房子出租的话当然可以
【 在 dream2013 (dream) 的大作中提到: 】
: 不理解水组又咋了 狗家L3/L4没有升职要求 那就可以一直拿CME白混下去
: 越水的组花的时间越少 L4混一辈子不好么
REALLY? 你确定L4只花很少时间混日子 它不FIRE你呐
【 在 exmachina200 (exmachina2008) 的大作中提到: 】
: 如果家里有几套房子出租的话当然可以
就做了点小project 还想怎样呢
现在的manager不是对你印象挺好的么?你管他是不是礼貌话,既然愿意给你机会你就
抓住机会呗。你换个manager没准还不如他待你公正你换个公司没准还不如狗家好。
就是说:哪怕他说礼貌话骗你,哪怕他实际对你印象不好,你也该努力将印象搞好待下去啊。
【 在 hellocornell (缘起缘落,一念间) 的大作中提到: 】
: 面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
: 在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,
: 入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,
: 超过一年一个月才让换,在我转组后由于在旧组带的时间正好超了一点3个月(perf : cycle),rating还是旧老板给的,还是给的CME。这就第三个CME了。转组之后5个月修
: 产假了,修了半年。在休产假前1个月reorg,整个组换了manager,组的重心也转移了
: 。修产假期间的perf没做。修完产假回来重新开始和原来相关但是不完全一样的方向,
: 自我感觉和周围反馈ramp up的还不错,做了一个挺小的project,,改了一 些bug,又
: 开始做一个稍微大一点的projects。我做事应该是挺认真的,质量应该不错,但是刚开
: 始impact肯定不大。这次perf(manager说只考虑产假回来后的三个月)又得了CME。: ...................
狗家又不是fb混着呗
【在 hellocornell(缘起缘落,一念间)的大作中提到:】
:面试狗家的时候就被recruiter忽悠了以为seti是什么高大上的role,大部分导致了现
:在的困境。都怪我不知道多问问别人,所以现在赶快上来求救大家。我情况比较复杂,入职了seti,不满意,一年转组转swe。转组时旧老板很不满意,还多扣留好几个月,