我对华为的战略战策还是不太能明白

我不太明白华为为什么要把什么荣耀什么no啊，这种系列单独拿出来，我觉得它完全可以在一个大类里面放很多的小类，没有非得要从这边分出去分出去，是在什么减税吗？还是怎么着呢？你看苹果也从来不把自己的产品往外分啊，他从来都是拢在一起，用这种人在一起的方式给自己的产品提升一些知名度或者什么的，我觉得能力上苹果比他还强呢，人家都没这么干，怎么你华为就要这么干，我看小米之所以分，可能是因为它的产业链不同，它可能相处的公司也不同，其实华为大多数都是一个厂子出产的，所以我不太理解华为这个操作。

不过不管理不理解吧，就像一些人说的那样，你不管你理不理解，反正让华为能挣钱你挣不了钱，那也说明你没本事，我特别深有感触，我甚至很认同这句话，为什么呢？是因为我不管分不分这个产业，不管我这个企业分不分，反正我是挣不到钱，但是别人就只是分个产业，可能就做个不同的项目，人家就能挣到钱，人家这就叫逻辑鬼才，人家就能挣到钱，你就得佩服人家挣钱的能力，反正我就是这么想的，不过谁要是能给我讲讲是最好的，因为很多产品线你分出去之后反而呢很难管理，你是员工真的多到必须得分出来了吗？

我记得腾讯以前说过一句话就是分的类别越细越明确，那这些人越像国企的员工一点竞争力都没有，所以一定要有混合的地方，我不知道华为有没有听过这句话，有没有这个想法。

也是有点小危险的方式

迎击就好了！