目前大多数的跨国企业都是这么做的

一个是自己本身可能没有那么多的这个精力去做这个商业的品种或者是什么的，然后他们就用其他的就比如说我用别人作为我的代理，在这个地方发展，一方面是合理避税，避税的方式肯定会好一些，另外一方面就是很多东西可能在当地就可以运行下去，在我擦手或者说我去做的时候可能就运行不下去，所以他们就用这种方式去逃避之前就是有些人说的那种情况，就是我可能这个税收或者是什么的问题啊，出来的很严重啊，我没有办法第一时间把它处理掉，然后就只能找一个委托代理，然后他本来就在国内，而且他对我的实际情况要很了解，然后他就能帮我去做这个事情，我觉得他们大多数都是这么解决的。

其实我觉得跨国公司用这种方式还是很好的，一方面是因为跨公司如果用这种方式一定程度上会减低他们的成本，另外一方面就是跨国公司很多的跨国公司，它其实是不懂得你在国内的运作模式的，所以很多东西他又不懂，他又不知道应该怎么做，在这种情况下他是需要更多的时间去考量说国际上的这个苟螨是怎么做的，所以说大大多数都会采取以前的，就他之前就有这种操作模式，就是比如说我的都得非得要去那边，然后按照之前去那边的情况去做，然后当时就是这样的。

其实我觉得这个方式也挺好的，反正对于跨国公司来说，用这种方式基本上也没浪费他的人力物力，而且还能解决问题，这就其实是最好的，很多时间上来说都是解决不了问题，然后白问你要钱的可能性比较大，所以我觉得这种操作对于跨国公司来说是好的。

那也仅仅是用而已，其他的没有什么其他的办法，我希望是慢慢的能把它就是这应该怎么说，就跨国公司能自身去往这种企业的方向去考虑，往用户的方向去考虑，因为他们很多现在都不往用户方面考虑，有点傻了。

是啊

这话说的有道理