ZARA，hm的成功为何中国企业就无法复制？

ZARA，hm的成功为何中国企业就无法复制？
 
作为全世界的快消品牌，拉多长时间霸占着世界各国的快销品牌的行业龙头的位置？在这个全世界，以奢侈品以及快消品为主打旋律的时代，ZARA和其他的奢侈品比起来，虽然在单价方面有着不小的差距，但是在销量方面却是遥遥领先，让其它品牌望其项背。 
作为一家西班牙的快销品牌，拉一向被人指责，以模仿和学习，甚至是照搬那些奢侈品大牌的设计风格，进行价格低廉，制作粗糙的产品，让更多的不是，有很强消费能力的人，也能传出来所谓的自己的气质。这样主打快销的品牌，在全世界范围内取得了不小的成功，也让不少的商家想要进行模仿。
 
中国有不少的服装品牌希望复制ZARA的营销模式，不过目前看来，大部分的厂家基本上都宣告失败，而且赔得血本无归，即便是上市也不行。最近中国的一家lacaplea已经上市的女装快手品牌，就面临着类似的问题，最初上市高达100多亿的市场估值，现如今
正在以每年5亿1的亏损在进行着。
 
那么问题来了，为什么这些世界大牌，自己就可以成功，中国的企业就无法复制了。我想大部分还是有一种思维，是一种中国消费者固有的思维模式在作怪。认为时尚还是欧美和日韩更加高端更加优质。

这种东西模仿不来的