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最新回复:2020年12月7日 15点35分 PT
共 (10) 楼
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n
netghost
接近 4 年
楼主 (未名空间)
開源項目有兩種,一種是有一些有意思的想法,拿出來大家交流的,這種很少是一個成品,因爲要做成成品,一般來說就沒意思了。這種大部分是一些算法,或者軟件庫。總之一
般來說不能直接找到end user來用。
一種是自己本來就是想賣閉源的,開源只是因爲自己東西質量不行,甚至市場定位都有問題,所以想拿開源的來試水,或者把客戶當免費的測試員。等到成熟之後,再狠狠地宰。
前一種,如果你有能力做開發,我覺得可以用在自己的產品裏面,因爲至少東西還是好東西,只是沒有到成品。後一種,我自己是不到萬不得已,進而遠之,基本上等於浪費生命。
這幾年後面這種越來越多,其實和最初的自由軟件的精神一毛錢關係沒有。
s
sanwadie
接近 4 年
2 楼
另有其他一些:
产品很好,用得人少,所以鼓励个人尝试,小企业免费使用,到一定规模后,需要付费购买某些功能
一开始只是解决一些自己的痛点,在社区支持下,做成了成熟的产品,所以回馈社会,并且形成良好的循环,有营收,有免费
还有部分产品完全免费,可以独立使用,但和其他产品平台结合使用,效果更嘉
还有一些大厂把自己内部自用产品开源。
这些都是好的榜样:比如:elk,spring框架
也有坏的,或变坏的,或者只是通过开源欺骗用户购买。或者只是获得一个开源的名誉,开源的项目,要么bug漫天飞,要么文档欠缺,要么断更或延更。中国很多大厂的开
源就是这种情况。
【 在 netghost (Up to Isomorphism) 的大作中提到: 】
: 開源項目有兩種,一種是有一些有意思的想法,拿出來大家交流的,這種很少是一個成
: 品,因爲要做成成品,一般來說就沒意思了。這種大部分是一些算法,或者軟件庫。總
: 之一
: 般來說不能直接找到end user來用。
: 一種是自己本來就是想賣閉源的,開源只是因爲自己東西質量不行,甚至市場定位都有
: 問題,所以想拿開源的來試水,或者把客戶當免費的測試員。等到成熟之後,再狠狠地
: 宰。
: 前一種,如果你有能力做開發,我覺得可以用在自己的產品裏面,因爲至少東西還是好
: 東西,只是沒有到成品。後一種,我自己是不到萬不得已,進而遠之,基本上等於浪費
: 生命。
: ...................
d
dumbCoder
接近 4 年
3 楼
ELK 是真难维护, 除非有专门的DevOps来维护它
【 在 sanwadie (三娃爹) 的大作中提到: 】
: 另有其他一些:
: 产品很好,用得人少,所以鼓励个人尝试,小企业免费使用,到一定规模后,需要付费
: 购买某些功能
: 一开始只是解决一些自己的痛点,在社区支持下,做成了成熟的产品,所以回馈社会,
: 并且形成良好的循环,有营收,有免费
: 还有部分产品完全免费,可以独立使用,但和其他产品平台结合使用,效果更嘉
: 还有一些大厂把自己内部自用产品开源。
: 这些都是好的榜样:比如:elk,spring框架
: 也有坏的,或变坏的,或者只是通过开源欺骗用户购买。或者只是获得一个开源的名誉
: ,开源的项目,要么bug漫天飞,要么文档欠缺,要么断更或延更。中国很多大厂的开
: ...................
s
sanwadie
接近 4 年
4 楼
用了很多年,单机到集群,现在都在k8s上。功能很强大,但风格的确是工程师类型,
尤其是kibana,很nerd
【 在 dumbCoder (HumbleCoder 不懂就问-_-) 的大作中提到: 】
: ELK 是真难维护, 除非有专门的DevOps来维护它
w
walkrandom
接近 4 年
5 楼
不管买粉也好,抄袭也好
github几千星就是实力
至少说明direction的能力强
不服不行
r
repast
接近 4 年
6 楼
这第二种没法完全避免,确实可以省自己不得不写的code, 比如 managed mongodb,
elk, analytics, gitlab etc.
【 在 netghost (Up to Isomorphism) 的大作中提到: 】
: 開源項目有兩種,一種是有一些有意思的想法,拿出來大家交流的,這種很少是一個成
: 品,因爲要做成成品,一般來說就沒意思了。這種大部分是一些算法,或者軟件庫。總
: 之一
: 般來說不能直接找到end user來用。
: 一種是自己本來就是想賣閉源的,開源只是因爲自己東西質量不行,甚至市場定位都有
: 問題,所以想拿開源的來試水,或者把客戶當免費的測試員。等到成熟之後,再狠狠地
: 宰。
: 前一種,如果你有能力做開發,我覺得可以用在自己的產品裏面,因爲至少東西還是好
: 東西,只是沒有到成品。後一種,我自己是不到萬不得已,進而遠之,基本上等於浪費
: 生命。
: ...................
g
guvest
接近 4 年
7 楼
能买几千星当然是实力。open source从生意角度来看有自己的办法。这方面的
business和策略的书我叫人了两本。
但是要是把几千星错看成技术指标,那就是笑话了。
【 在 walkrandom(walkrandom) 的大作中提到: 】
: 不管买粉也好,抄袭也好
: github几千星就是实力
: 至少说明direction的能力强
: 不服不行
i
iDemocracy
接近 4 年
8 楼
互联网时代过早的把成果变现,是毁掉优质科研人才得最佳途径。
【 在 guvest (我爱你老婆Anna) 的大作中提到: 】
: 能买几千星当然是实力。open source从生意角度来看有自己的办法。这方面的
: business和策略的书我叫人了两本。
: 但是要是把几千星错看成技术指标,那就是笑话了。
:
: 不管买粉也好,抄袭也好
:
: github几千星就是实力
:
: 至少说明direction的能力强
:
: 不服不行
n
netghost
接近 4 年
9 楼
這種一般是client或者別的自己影響不了的人已經用了這個,這種情況我通常就
mininmal地support,但是儘量不在上面二次開發,同時避免自己的東西依賴於it的規
範。
【 在 repast (xebec) 的大作中提到: 】
: 这第二种没法完全避免,确实可以省自己不得不写的code, 比如 managed mongodb, : elk, analytics, gitlab etc.
r
repast
接近 4 年
10 楼
如果为自己产品做analytics, 应该选择开源的posthog 还是(closed source)hotjar/
segment/google analytics?
网页上要加customer chat component, 应该选开源产品还是闭源产品?
类似的竞品,一个给源码让我免费用,一个不给源码免费用,一个选择是自己写,
应该还是选前者吧。
【 在 netghost (Up to Isomorphism) 的大作中提到: 】
: 這種一般是client或者別的自己影響不了的人已經用了這個,這種情況我通常就
: mininmal地support,但是儘量不在上面二次開發,同時避免自己的東西依賴於it的規
: 範。
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開源項目有兩種,一種是有一些有意思的想法,拿出來大家交流的,這種很少是一個成品,因爲要做成成品,一般來說就沒意思了。這種大部分是一些算法,或者軟件庫。總之一
般來說不能直接找到end user來用。
一種是自己本來就是想賣閉源的,開源只是因爲自己東西質量不行,甚至市場定位都有問題,所以想拿開源的來試水,或者把客戶當免費的測試員。等到成熟之後,再狠狠地宰。
前一種,如果你有能力做開發,我覺得可以用在自己的產品裏面,因爲至少東西還是好東西,只是沒有到成品。後一種,我自己是不到萬不得已,進而遠之,基本上等於浪費生命。
這幾年後面這種越來越多,其實和最初的自由軟件的精神一毛錢關係沒有。
另有其他一些:
产品很好,用得人少,所以鼓励个人尝试,小企业免费使用,到一定规模后,需要付费购买某些功能
一开始只是解决一些自己的痛点,在社区支持下,做成了成熟的产品,所以回馈社会,并且形成良好的循环,有营收,有免费
还有部分产品完全免费,可以独立使用,但和其他产品平台结合使用,效果更嘉
还有一些大厂把自己内部自用产品开源。
这些都是好的榜样:比如:elk,spring框架
也有坏的,或变坏的,或者只是通过开源欺骗用户购买。或者只是获得一个开源的名誉,开源的项目,要么bug漫天飞,要么文档欠缺,要么断更或延更。中国很多大厂的开
源就是这种情况。
【 在 netghost (Up to Isomorphism) 的大作中提到: 】
: 開源項目有兩種,一種是有一些有意思的想法,拿出來大家交流的,這種很少是一個成
: 品,因爲要做成成品,一般來說就沒意思了。這種大部分是一些算法,或者軟件庫。總
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: 般來說不能直接找到end user來用。
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: 前一種,如果你有能力做開發,我覺得可以用在自己的產品裏面,因爲至少東西還是好
: 東西,只是沒有到成品。後一種,我自己是不到萬不得已,進而遠之,基本上等於浪費
: 生命。
: ...................
ELK 是真难维护, 除非有专门的DevOps来维护它
【 在 sanwadie (三娃爹) 的大作中提到: 】
: 另有其他一些:
: 产品很好,用得人少,所以鼓励个人尝试,小企业免费使用,到一定规模后,需要付费
: 购买某些功能
: 一开始只是解决一些自己的痛点,在社区支持下,做成了成熟的产品,所以回馈社会,
: 并且形成良好的循环,有营收,有免费
: 还有部分产品完全免费,可以独立使用,但和其他产品平台结合使用,效果更嘉
: 还有一些大厂把自己内部自用产品开源。
: 这些都是好的榜样:比如:elk,spring框架
: 也有坏的,或变坏的,或者只是通过开源欺骗用户购买。或者只是获得一个开源的名誉
: ,开源的项目,要么bug漫天飞,要么文档欠缺,要么断更或延更。中国很多大厂的开
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用了很多年,单机到集群,现在都在k8s上。功能很强大,但风格的确是工程师类型,
尤其是kibana,很nerd
【 在 dumbCoder (HumbleCoder 不懂就问-_-) 的大作中提到: 】
: ELK 是真难维护, 除非有专门的DevOps来维护它
不管买粉也好,抄袭也好
github几千星就是实力
至少说明direction的能力强
不服不行
这第二种没法完全避免,确实可以省自己不得不写的code, 比如 managed mongodb,
elk, analytics, gitlab etc.
【 在 netghost (Up to Isomorphism) 的大作中提到: 】
: 開源項目有兩種,一種是有一些有意思的想法,拿出來大家交流的,這種很少是一個成
: 品,因爲要做成成品,一般來說就沒意思了。這種大部分是一些算法,或者軟件庫。總
: 之一
: 般來說不能直接找到end user來用。
: 一種是自己本來就是想賣閉源的,開源只是因爲自己東西質量不行,甚至市場定位都有
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: 前一種,如果你有能力做開發,我覺得可以用在自己的產品裏面,因爲至少東西還是好
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但是要是把几千星错看成技术指标,那就是笑话了。
【 在 walkrandom(walkrandom) 的大作中提到: 】
: 不管买粉也好,抄袭也好
: github几千星就是实力
: 至少说明direction的能力强
: 不服不行
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【 在 guvest (我爱你老婆Anna) 的大作中提到: 】
: 能买几千星当然是实力。open source从生意角度来看有自己的办法。这方面的
: business和策略的书我叫人了两本。
: 但是要是把几千星错看成技术指标,那就是笑话了。
:
: 不管买粉也好,抄袭也好
:
: github几千星就是实力
:
: 至少说明direction的能力强
:
: 不服不行
這種一般是client或者別的自己影響不了的人已經用了這個,這種情況我通常就
mininmal地support,但是儘量不在上面二次開發,同時避免自己的東西依賴於it的規
範。
【 在 repast (xebec) 的大作中提到: 】
: 这第二种没法完全避免,确实可以省自己不得不写的code, 比如 managed mongodb, : elk, analytics, gitlab etc.
如果为自己产品做analytics, 应该选择开源的posthog 还是(closed source)hotjar/
segment/google analytics?
网页上要加customer chat component, 应该选开源产品还是闭源产品?
类似的竞品,一个给源码让我免费用,一个不给源码免费用,一个选择是自己写,
应该还是选前者吧。
【 在 netghost (Up to Isomorphism) 的大作中提到: 】
: 這種一般是client或者別的自己影響不了的人已經用了這個,這種情況我通常就
: mininmal地support,但是儘量不在上面二次開發,同時避免自己的東西依賴於it的規
: 範。