校长的承诺的可不可信？

如题，本来国内这种特聘研究员啥的，名声臭大街。我找机会是必要求带编，并且编制到人，编制到岗不算数。哪怕牺牲城市和学校档次也在所不惜。

不过最近一个机会，是新到任的校长+院士组建团队。按学校惯例，就是不直接给
编制，新老师都要特聘三年。而且现在校长手下没人。

校长组里面，是不是耍猴反悔的可能性就小？行政这些个，只敢欺负独立建组的海归吧？
值得赌吗？
------
我去个差点城市的同档次高校，可以拿带编正高。就是头上没人，完全单打独斗。会很辛
苦，而且上限有限。本来我原先计划，就是拿个编制去搞横向挣钱，不往上冲了。

不过现在突然又来这么个机会，有点犹豫。感觉完全人身依附于校长。

有道德底线的人做不到校长书记。
看你盯着一个"编制"，不耍你耍谁？

割的时候 能方便点 好找

现在只有亲爹的承诺还差不多。

是不是某国防七子高校？

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 如题，本来国内这种特聘研究员啥的，名声臭大街。我找机会是必要求带编，并且编制
: 到人，编制到岗不算数。哪怕牺牲城市和学校档次也在所不惜。
: 不过最近一个机会，是东部新到任的校长+院士组建团队。按学校惯例，就是不直接给
: 编制，新老师都要特聘三年。而且现在校长手下没人，正高级就一个，也是特聘的，而
: 且还不是我对口方向的。
: 校长组里面，是不是耍猴反悔的可能性就小？行政这些个，只敢欺负独立建组的海归吧？
: 值得赌吗？
: ------
: 我去个中部省份同档次高校，可以拿带编正高。就是头上没人，完全单打独斗。会很辛
: 苦，而且上限有限。本来我原先计划，就是拿个编制去搞横向挣钱，不往上冲了。
: ...................

特聘就是狮子博士后，吨吨吨

承诺有法律意义吗？

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 如题，本来国内这种特聘研究员啥的，名声臭大街。我找机会是必要求带编，并且编制
: 到人，编制到岗不算数。哪怕牺牲城市和学校档次也在所不惜。
:
: 不过最近一个机会，是东部新到任的校长+院士组建团队。按学校惯例，就是不直接给
: 编制，新老师都要特聘三年。而且现在校长手下没人，正高级就一个，也是特聘的，而
: 且还不是我对口方向的。
:
: 校长组里面，是不是耍猴反悔的可能性就小？行政这些个，只敢欺负独立建组的海归吧？
: 值得赌吗？
: ----

所有的口头承诺都有可能。
但校长的话应该还是可以信的，赌一把。

总书记比校长怎么样？他的承诺可不可信？

不是很了解国内，想讨论一下我的困惑。为什么一定要一开始就盯着一个所谓的编制不放呢？能攀到院士团队，想必也不是一般普通人，回国没有信心做好并且赢得一份长聘的合同吗？

国内好多学校都在弄年薪制，所谓新人新办法，老人老规矩。固定的到人的事业编制好像并不符合现在的体制。高校也不愿意再给新人这种编制了。现在纠结于编制，就好像当年要求国家给大学生分配工作一样，是一种终究要被时代淘汰制度。不懂乱喷，见谅

编制直接和高校福利挂钩。从子女上学、住房、甚至教师餐厅吃饭，都要有编制。非常重要。
【 在 HITpeppa () 的大作中提到: 】
: 不是很了解国内，想讨论一下我的困惑。为什么一定要一开始就盯着一个所谓的编制不
: 放呢？能攀到院士团队，想必也不是一般普通人，回国没有信心做好并且赢得一份长聘
: 的合同吗？
: 国内好多学校都在弄年薪制，所谓新人新办法，老人老规矩。固定的到人的事业编制好
: 像并不符合现在的体制。高校也不愿意再给新人这种编制了。现在纠结于编制，就好像
: 当年要求国家给大学生分配工作一样，是一种终究要被时代淘汰制度。不懂乱喷，见谅

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 如题，本来国内这种特聘研究员啥的，名声臭大街。我找机会是必要求带编，并且编制
: 到人，编制到岗不算数。哪怕牺牲城市和学校档次也在所不惜。
: 不过最近一个机会，是东部新到任的校长+院士组建团队。按学校惯例，就是不直接给
: 编制，新老师都要特聘三年。而且现在校长手下没人，正高级就一个，也是特聘的，而
: 且还不是我对口方向的。
: 校长组里面，是不是耍猴反悔的可能性就小？行政这些个，只敢欺负独立建组的海归吧？
: 值得赌吗？
: ------
: 我去个中部省份同档次高校，可以拿带编正高。就是头上没人，完全单打独斗。会很辛
: 苦，而且上限有限。本来我原先计划，就是拿个编制去搞横向挣钱，不往上冲了。
: ...................
中国院士 学生得上百，不用自己人 用你？呵呵

一般是你说的情况，手下一堆人嗷嗷待哺，我就根本不考虑了。
就是目前情况特殊，新换地方，才犹豫的。

【 在 iworm (昵称) 的大作中提到: 】
: 吧？
: 中国院士 学生得上百，不用自己人 用你？呵呵

因为你的目光盯着一份长聘合同为止，当然会这么觉得。把目光放长远你就明白了

咱们就讲的直白点，如果不是海外留不下来的博后，海归的基本就两目的，挣钱和当官。
------------
从挣钱角度来讲，
有编制的意思是，别人不能随便开我，哪怕我不想往上混了，我拿着公司去技术去挣工业界横向也能滋润。

如果没有编制，就没那么自在了，每年面上啥的，敢不申请吗？大老板分下来的活儿，敢拒绝吗？

以面上为代表这些个基础研究基金（面上总共才60万），对我们工科来说简直就是笑话，但又要花费巨大时间精力去搞。
-------------
如果再从进一步出去地方挂职混官场角度来讲，编制都没有，组织部那里根本没你这号人，搞个屁哟。

等你混几年搞了所谓长聘合同，年龄早TM过了。
--------------
现在就是说，如果校长能分资源，上的快，还勉强能去。
要是拿个所谓长聘合同吊着养蛊，脑子进水才去。我又不是留不下的博后。

【 在 HITpeppa () 的大作中提到: 】
: 不是很了解国内，想讨论一下我的困惑。为什么一定要一开始就盯着一个所谓的编制不
: 放呢？能攀到院士团队，想必也不是一般普通人，回国没有信心做好并且赢得一份长聘
: 的合同吗？
: 国内好多学校都在弄年薪制，所谓新人新办法，老人老规矩。固定的到人的事业编制好
: 像并不符合现在的体制。高校也不愿意再给新人这种编制了。现在纠结于编制，就好像
: 当年要求国家给大学生分配工作一样，是一种终究要被时代淘汰制度。不懂乱喷，见谅

属实
校长是亲爹的承诺可以
不是亲爹他为啥好处不给自己子女
骗你去就是去奉献干活的

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 因为你的目光盯着一份长聘合同为止，当然会这么觉得。把目光放长远你就明白了
: 咱们就讲的直白点，如果不是海外留不下来的博后，海归的基本就两目的，挣钱和当官。
: ------------
: 从挣钱角度来讲，
: 有编制的意思是，别人不能随便开我，哪怕我不想往上混了，我拿着公司去技术去挣工
: 业界横向也能滋润。
: 如果没有编制，就没那么自在了，每年面上啥的，敢不申请吗？大老板分下来的活儿，
: 敢拒绝吗？
: 以面上为代表这些个基础研究基金（面上总共才60万），对我们工科来说简直就是笑话
: ，但又要花费巨大时间精力去搞。
: ...................

lz跟我考虑的一样，必须带编制。
但lz为什么纠结这个所谓的承诺呢？真想要你，校长给个编制还不是一句话的事？

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 如题，本来国内这种特聘研究员啥的，名声臭大街。我找机会是必要求带编，并且编制
: 到人，编制到岗不算数。哪怕牺牲城市和学校档次也在所不惜。
: 不过最近一个机会，是东部新到任的校长+院士组建团队。按学校惯例，就是不直接给
: 编制，新老师都要特聘三年。而且现在校长手下没人，正高级就一个，也是特聘的，而
: 且还不是我对口方向的。
: 校长组里面，是不是耍猴反悔的可能性就小？行政这些个，只敢欺负独立建组的海归吧？
: 值得赌吗？
: ------
: 我去个中部省份同档次高校，可以拿带编正高。就是头上没人，完全单打独斗。会很辛
: 苦，而且上限有限。本来我原先计划，就是拿个编制去搞横向挣钱，不往上冲了。
: ...................

全校新进都没编制，自问我自己还到不了让校长破格的地步。

所以，职位是否稳定，全看校长多靠谱了。

【 在 Sun2020 (阳光) 的大作中提到: 】
: lz跟我考虑的一样，必须带编制。
: 但lz为什么纠结这个所谓的承诺呢？真想要你，校长给个编制还不是一句话的事？
: 吧？

感谢LZ解答，分析确实精辟。我个人确实也是因为不满于海外一份中产（微薄）的收入而打算回国的，要不然在海外慢慢悠悠的也挺好的。看来确实要把编制研究透了才能做最终决定。可是我问了一些国内的数字高校，都是要等来报到了才能拿到合同，在此之前全都是院长书记的口头承诺啊，这个怎么破？

另外话说回来，自科基金对于国内的学者来说是最重要的衡量指标，虽然金额确实偏少，但是有水平有追求的年轻人来说，也还是要一定拿到的嘛。虽然花不少精力，但毕竟是自己的东西，感觉并不和挣钱冲突呀。

【 在 l0101270(l0101270) 的大作中提到: 】

: 因为你的目光盯着一份长聘合同为止，当然会这么觉得。把目光放长远你就明白了

: 咱们就讲的直白点，如果不是海外留不下来的博后，海归的基本就两目的，挣钱和当官。

: ------------

: 从挣钱角度来讲，

: 有编制的意思是，别人不能随便开我，哪怕我不想往上混了，我拿着公司去技术去挣工

: 业界横向也能滋润。

: 如果没有编制，就没那么自在了，每年面上啥的，敢不申请吗？大老板分下来的活儿，

: 敢拒绝吗？

: 以面上为代表这些个基础研究基金（面上总共才60万），对我们工科来说简直就是笑话

: ，但又要花费巨大时间精力去搞。
: ...................

感谢LZ解答，分析确实精辟。我个人确实也是因为不满于海外一份中产（微薄）的收入而打算回国的，要不然在海外慢慢悠悠的也挺好的。看来确实要把编制研究透了才能做最终决定。可是我问了一些国内的数字高校，都是要等来报到了才能拿到合同，在此之前全都是院长书记的口头承诺啊，这个怎么破？

另外话说回来，自科基金对于国内的学者来说是最重要的衡量指标，虽然金额确实偏少，但是有水平有追求的年轻人来说，也还是要一定拿到的嘛。虽然花不少精力，但毕竟是自己的东西，感觉并不和挣钱冲突呀。

【 在 l0101270(l0101270) 的大作中提到: 】

: 因为你的目光盯着一份长聘合同为止，当然会这么觉得。把目光放长远你就明白了

: 咱们就讲的直白点，如果不是海外留不下来的博后，海归的基本就两目的，挣钱和当官。

: ------------

: 从挣钱角度来讲，

: 有编制的意思是，别人不能随便开我，哪怕我不想往上混了，我拿着公司去技术去挣工

: 业界横向也能滋润。

: 如果没有编制，就没那么自在了，每年面上啥的，敢不申请吗？大老板分下来的活儿，

: 敢拒绝吗？

: 以面上为代表这些个基础研究基金（面上总共才60万），对我们工科来说简直就是笑话

: ，但又要花费巨大时间精力去搞。
: ...................

天啊，餐厅吃饭也会因为编制而被歧视吗？不可思议，看来这水确实是深。国外过的还是简单一些，有些问题真是想不到！

【 在 catwoman(boje moy) 的大作中提到: 】

: 编制直接和高校福利挂钩。从子女上学、住房、甚至教师餐厅吃饭，都要有编制。非常

: 重要。

天啊，餐厅吃饭也会因为编制而被歧视吗？不可思议，看来这水确实是深。国外过的还是简单一些，有些问题真是想不到！

【 在 catwoman(boje moy) 的大作中提到: 】

: 编制直接和高校福利挂钩。从子女上学、住房、甚至教师餐厅吃饭，都要有编制。非常

: 重要。

餐厅有些夸张。
但编制涉及到户口，没编制在北上，其他地方不知道，
上不了户口。这样就涉及到子女上学。

全校新进都没编制是否夸张？正高的都不行吗？以帽子的，比如QQ海优这样的，总应该有的吧？

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 全校新进都没编制，自问我自己还到不了让校长破格的地步。
: 所以，职位是否稳定，全看校长多靠谱了。

我给你们详细解释一下编制吧：
餐厅食堂有区别吗？----有的单位餐厅或者食堂是有补贴的，比如发你一张餐卡永远用不完，或者里面自助只象征性收点钱，那就只能有编制的进，这是有可能的。但是现在各单位都在减小编制和非编制的待遇差别，这种现象会越来越少；另外这些小恩小惠能有多少钱？就是心理上不舒服而已。

中国的校长权力非常大，院士的能量更大；不管国内国外，其实很多一把手都是非常强势的；强势的大学校长基本上在学校里面说一不二。可能很多人不喜欢，但是现实就是这样。你要问问校长为什么要引进你？你能给这个团队带来什么不可替代的东西？我想没有哪个团队领导不想提拔自己人，他费力气把你请回去，我猜多半是希望在这个学校培养你，发展自己的势力。他和你无冤无仇，应该不会故意坑你，最多就是剥削或者利用你能带来的资源和能力。他不扶持你这样的，那后面他还怎么让下面人跟他干？

当然可能院士下面门生众多，你需要有不可替代的能力或者资源，并且把它利用好，什么编制薪水，应该都不是问题。国内还有一个特点，什么事情都要快，如果半年一年的还没能在校长心里有存在感，那恐怕就要准备走人了。

你把问题想简单了。

做工业界横向，在绝大部分情况下，和国内学校考核标准是冲突的，这点和国外不一样

其一，横向资金考核时基本要打巨大折扣，而且你要挣钱的话，横向资金一般放自己开的公司，怎么会从学校走，给他们抽管理费？其二，横向内容，基本不太好发文章，或者商业问题不允许发文章。

当你搞清楚这点后，再来回头看考核。国内特聘考核，基本是没有具体标准的，就算今年说个标准，几年后说变也就变。没有具体标准，就意味着学院内部搞排名pk，那你搞文章搞基金，就没有尽头了，你哪有时间去搞横向挣钱？？

相反，有编制的话，是有具体考核标准的，满足个最低要求。就有大把时间干横向了。---------------
以及，你所谓有追求的年轻人。你这个“年轻人”追不追求系主任，副院长，团委书记，等等行政职务？你没有编制你怎么追求？ 就算你之后考核过了，有编制了。别忘了
，这些行政职务竞争时候论资排辈，你没编制期间的资历不算数的。

最后，你没编制期间的资历不算数涉及到一些更息息相关的要命问题。譬如，分房的时候按工龄排队，你琢磨一下你没编制怎么算。都是有长期影响的。

【 在 HITpeppa () 的大作中提到: 】
: 感谢LZ解答，分析确实精辟。我个人确实也是因为不满于海外一份中产（微薄）的收入
: 而打算回国的，要不然在海外慢慢悠悠的也挺好的。看来确实要把编制研究透了才能做
: 最终决定。可是我问了一些国内的数字高校，都是要等来报到了才能拿到合同，在此之
: 前全都是院长书记的口头承诺啊，这个怎么破？
: 另外话说回来，自科基金对于国内的学者来说是最重要的衡量指标，虽然金额确实偏少
: ，但是有水平有追求的年轻人来说，也还是要一定拿到的嘛。虽然花不少精力，但毕竟
: 是自己的东西，感觉并不和挣钱冲突呀。
:
: 因为你的目光盯着一份长聘合同为止，当然会这么觉得。把目光放长远你就明白了
:
: 咱们就讲的直白点，如果不是海外留不下来的博后，海归的基本就两目的，挣钱
: 和当官。
: ...................

读你的文字发现有点歧义。问一下。
校长+院士组建团队？是校长本人就是院士，还是校长联合另一个院士？这个得说清楚
啊。

另外校长原来的团队是不是全部留在原地没有跟过来？现在校长手下老师学生都很少？然后他还想重新建一个大组？

一般这种情况，校长的绝大部分精力都被行政事务占据了，并不会有太多的时间思考学术问题，所以在他手下干，应该不会太憋屈。所以问题就归结为，团队的funding来源
怎么样。如果大佬能搞来足够的funding，那还是可以的，我觉得默认是这种情况，到
了校长层级，能量还是很大的。

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 如题，本来国内这种特聘研究员啥的，名声臭大街。我找机会是必要求带编，并且编制
: 到人，编制到岗不算数。哪怕牺牲城市和学校档次也在所不惜。
: 不过最近一个机会，是东部新到任的校长+院士组建团队。按学校惯例，就是不直接给
: 编制，新老师都要特聘三年。而且现在校长手下没人，正高级就一个，也是特聘的，而
: 且还不是我对口方向的。
: 校长组里面，是不是耍猴反悔的可能性就小？行政这些个，只敢欺负独立建组的海归吧？
: 值得赌吗？
: ------
: 我去个中部省份同档次高校，可以拿带编正高。就是头上没人，完全单打独斗。会很辛
: 苦，而且上限有限。本来我原先计划，就是拿个编制去搞横向挣钱，不往上冲了。
: ...................

是啊，我没有国内的工作经验，信息全靠道听途说，所以考虑问题容易不全面。多谢你的指教。

不过我觉得，不管有没有编，就算是在普通211高校，考核任务也都不轻松，自科基金
无论如何还是要的。而且随着各大高校轰轰烈烈的搞飞生疾走，未来能留下的青椒，基本都是人手有自科的，自己没的话，peer pressure还是不小啊。

能大力搞横向，也会需要很多时间和精力去积累人脉和口碑。确实有稳定编制后，要是能腾出手来，自己搞点外快，那还是极好的 ：）

[在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到：]
:你把问题想简单了。
:做工业界横向，在绝大部分情况下，和国内学校考核标准是冲突的，这点和国外不一样
:其一，横向资金考核时基本要打巨大折扣，而且你要挣钱的话，横向资金一般放自己
开的公司，怎么会从学校走，给他们抽管理费？其二，横向内容，基本不太好发文章，或者商业问题不允许发文章。
:当你搞清楚这点后，再来回头看考核。国内特聘考核，基本是没有具体标准的，就算
今年说个标准，几年后说变也就变。没有具体标准，就意味着学院内部搞排名pk，那你搞文章搞基金，就没有尽头了，你哪有时间去搞横向挣钱？？
:相反，有编制的话，是有具体考核标准的，满足个最低要求。就有大把时间干横向了
。---------------
:以及，你所谓有追求的年轻人。你这个“年轻人”追不追求系主任，副院长，团委书
记，等等行政职务？你没有编制你怎么追求？ 就算你之后考核过了，有编制了。别忘了
:，这些行政职务竞争时候论资排辈，你没编制期间的资历不算数的。
:最后，你没编制期间的资历不算数涉及到一些更息息相关的要命问题。譬如，分房的
时候按工龄排队，你琢磨一下你没编制怎么算。都是有长期影响的。

对，现在就是在建组，所以我才会犹豫这个特聘的位置。
经费确实多，项目多到没人做，据说几亿的量级在排队上马。青千几百万量级的经费根本看不上。

【 在 sethxu (sethxu) 的大作中提到: 】
: 读你的文字发现有点歧义。问一下。
: 校长+院士组建团队？是校长本人就是院士，还是校长联合另一个院士？这个得说清楚
: 啊。
: 另外校长原来的团队是不是全部留在原地没有跟过来？现在校长手下老师学生都很少？
: 然后他还想重新建一个大组？
: 一般这种情况，校长的绝大部分精力都被行政事务占据了，并不会有太多的时间思考学
: 术问题，所以在他手下干，应该不会太憋屈。所以问题就归结为，团队的funding来源
: 怎么样。如果大佬能搞来足够的funding，那还是可以的，我觉得默认是这种情况，到
: 了校长层级，能量还是很大的。
: 吧？

其实咱俩的情况有点像，但我不想在帖子里透露太多，有兴趣的话咱们可以私下交流。

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 对，现在就是在建组，所以我才会犹豫这个特聘的位置。
: 经费确实多，项目多到没人做，据说几亿的量级在排队上马。青千几百万量级的经费根
: 本看不上。

【 在 qlgc (denny) 的大作中提到: 】
: 餐厅有些夸张。
: 但编制涉及到户口，没编制在北上，其他地方不知道，
: 上不了户口。这样就涉及到子女上学。

人才引进的教职岗没有常聘，但户口和子女入学都是最优先级别的。我有同学去了人大和华东师大，有的拿了帽子，有的没拿，但都是3年首聘期，户口都没有问题（北京的
走完流程要6-9个月），子女读的都是直属附小。

校长真牛逼就直接给自己的团队拿编制了
拿不到编制的校长算不上大腿
不值得抱
别忘了国内还有校长被书记欺负得跳楼的
招子擦亮点

【 在 l0101270 (l0101270) 的大作中提到: 】
: 如题，本来国内这种特聘研究员啥的，名声臭大街。我找机会是必要求带编，并且编制
: 到人，编制到岗不算数。哪怕牺牲城市和学校档次也在所不惜。
: 不过最近一个机会，是新到任的校长+院士组建团队。按学校惯例，就是不直接给
: 编制，新老师都要特聘三年。而且现在校长手下没人。
: 校长组里面，是不是耍猴反悔的可能性就小？行政这些个，只敢欺负独立建组的海归吧？
: 值得赌吗？
: ------
: 我去个差点城市的同档次高校，可以拿带编正高。就是头上没人，完全单打独斗。会很辛
: 苦，而且上限有限。本来我原先计划，就是拿个编制去搞横向挣钱，不往上冲了。
: 不过现在突然又来这么个机会，有点犹豫。感觉完全人身依附于校长。

楼主基本上看得也明白，分析的也透彻，就是鱼与熊掌的关系罢了。

一个是自己一亩三分地，搞个编制，然后横向赚钱去，小富即安。
另一个是抱校长的大腿，这样的大腿抱的人必须多，勾心斗角是常态，风险也大，但富贵险中求，楼主分析来分析去，肯定是要去搏一把了。

祝好运，以后混上去了勿忘初心。