引用 @秃子的大哥 发表的: 会叫的娃娃有奶吃
引用 @小白兔的居民 发表的: 这应该是老板或者领导的问题怎么反而怪到认真做事的人身上了,作为领导不需要了解下属的工作吗?这领导怕不是一个只会邀功拍马屁的吧
引用 @刚下航母 发表的: 有一说一,得看领导性格。。。有些领导私底下有自己的考察方法,爱嘴上说的反而不受待见。。。还有些领导一天一个变,根本拿捏不准。。。说白了还是得会揣摩领导心思,看饭下菜。
引用 @Gis0412 发表的:话说的太实在,说好听点,就是领导喜欢积极主动的人,主动邀功是一种,主动揽活也是一种,要让领导感受到你在乎这份工作,在乎他。这他妈越听越想谈恋爱了
引用 @liang5207 发表的: 我也是政府机关工作快10年了 我觉得他说的很对的,就是不知道你在政府机关工作几年了?什么职位了?
引用 @灯时过早 发表的:请百度下张小平
引用 @岂不美滋滋 发表的: 有道理,傻干太吃亏
引用 @liang5207 发表的: 连功都不敢邀,还指着你来担当?
引用 @小白兔的居民 发表的: 对,会在老板领导面前擦鞋拍马屁的,做事只会甩锅,我在职场上碰到的都是这种人,而且老板反而都喜欢这种人,把很多有能力勤恳工作的人都逼走了,觉得这老板不值得跟,其他没有走的的人都跟着摸起鱼混日子了... 关键老板还是个年轻人... 我是真的搞不懂............
引用 @公猪掉下 发表的:你不邀功 我怎么知道是你干的
引用 @kaizishuy 发表的:真羡慕你有这样的领导,我的上司原话:“你要自己动脑筋,想办法,不要来烦我,我也没办法的。” 这就是我去汇报工作情况,需要主管去和其他部门协调时得到的回答
引用 @riskwd 发表的:竟扯淡·······都拿领导当傻子,就这还十年政府机关,为了点题编故事,还圆不回来,忽悠刚上班小白吧
引用 @酸菜鱼只吃酸菜不吃鱼 发表的:我知道咋说,但是价值观不允许这么做啊,有的话说了浑身刺挠的难受
引用 @這裡有酒 发表的: 为啥我看到会邀功拍马屁的好像不太会担当 出了事第一个甩锅的不是吗?
引用 @TOT烈火奶奶 发表的:其实也需要,前提是两个人能力相当,任何单位都有领导,只要是领导就有用吧
引用 @基地CEO 发表的: 领导都是这样子走过来的,我也是!
引用 @星穹绿雪 发表的:小伙子你怕是这辈子混不明白了,不过我很希望你是学生党,否则以你的思想在社会上如果是混这种机关,少不了多干活还没功劳苦劳
引用 @riskwd 发表的: 时常汇报沟通和时常邀功请赏是两码事。 干活巧干灵活和做事油滑腻人是两码事。 可以试图当前者,别做后者这种人烦狗不待见的人
引用 @怕热不怕冷 发表的: 很有感触,我有个同事发现了个重大问题,报给上面以后他就撤了,然后上面就就派我去处理后续,后续处理得很麻烦,费时费力的我就得到了几个可有可无的工时,而过后的总结里发现故障的同事得到了全方位的嘉奖和领导赞扬。(我说这些不是不服气,发现问题也需要很强的能力,我只是阐明一些职场上的事实,只有会反馈会邀功才能得到更多实际的东西)
引用 @星穹绿雪 发表的:你要么是经常顶撞领导,不把他放在眼里,跟他对着干的那种员工 要么就是能力太强,需要被限制 被打压 他故意制造困境来圈住你
引用 @riskwd 发表的: 不好意思语气不好了。我觉得他这个视频最后两句话说的有道理,但是前面都是扯淡。他用这个邀功这个让正常人都反感的词,然后说邀功的比不邀功的得到提拔机会大。他举的例子太不靠谱了,一干活了就去领导办公室邀功,什么单位能给你机会天天去一把手办公室说昨晚加班有多晚,说明是小单位,级别也不高。既然是小单位,那么谁不认识谁啊,谁干活多少领导心里都有数。大家都干活差不多,领导要提拔自然要提拔会来事的,离领导关系近的。但是离领导关系近是靠邀功就能拉近关系吗?肯定不成啊,领导要的是汇报,一是知道他安排工作怎么样,二是感受自己被尊重。我一个一把手天天围上维下那么累,谁有心思老听你喊累吹🐮👃🏻的,邀功久了只会让人反感。什么邀功是为了让领导知道自己想进步,不邀功就是不想进步?别逗了,现在领导都是一步一步干出来的,小年轻天天吹🐮👃🏻谁能把重要工作安排你。所以说我觉得他这个视频很低级,道理还是那个要和领导多汇报搞好关系,但是为了突出邀功而把道理讲歪了,不知道我说的您可认可
引用 @旧街的酒馆 发表的:讲道理,他说的就只是一种情况而已,真的要教人,最好多方面,综合考虑后再来教。本来这种事就不能一概而论,有的领导喜欢汇报,有的领导注重观察,没接触值钱根本不知道自己遇上的领导什么性格。我只能说,非要讲邀功的问题,别去说其他的,就一条,自己干了事得到的成绩,别怕说出来,就完了。关于上司的看法想法,那都是不可控因素,人在职场只要把自己干了的成绩说出来就行,上级自己会去考虑。他这一篇故事扯东扯西,重点都抓错了。重点不是去研究领导,我倒是觉得人该多注重自己,少琢磨上司,不同性格的领导有不同的做法,该自己的就去争,不该自己的就别惦记,就这么简单。
引用 @刚下航母 发表的: 讲道理,这完全就是看领导的性格癖好。。我前领导就是谁邀功打击谁。。美其名曰不能让员工被骄傲害了。。。
引用 @liang5207 发表的: 他前面只是举的例子肯定是夸张的了,重点还是后面那段分析。
引用 @カラス 发表的: 这里并不是会叫的娃儿有奶喝,楼下有说的很清楚 你做的工作,领导必须心里有数,能够随时汇报, 领导一方面知道事情的进展,一方面了解了你每天的工作状态 另一方面,和视频里说的一样,你汇报了,说明你在意这件事情, 领导对你的工作态度认可,其次,领导内心得到了满足, 会产生大事小事交给你放心的感觉。 最后,一个人在工作中不光是动手动脑能力,相处沟通也是能力。 自己做的事情只要实事求是汇报,何来的邀功之说,更非小人。
引用 @liang5207 发表的: 我在基层领导岗位也有段时间了,切身经历,手下有一个科员交代他啥事他都会去做完,但真的闷葫芦,做完也不说一声,遇到困难也不说,但他办事确实都尽心尽力了,我也看到了,但如果要让我推荐提拔人选,他肯定不会是我第一选择,他短板太明显了,沟通主动性不强。让他当领导,估计他也累他的手下也累。
引用 @叶如舟 发表的: 上面有人提到,敢于邀功的,多半会更自信,也不会太清高,更接地气些,也让领导更舒服些
引用 @almodove 发表的:这么多人亮的?难道大家身边没有那种真本事没有,见天儿跑领导办公室颠倒黑白,往自己身上揽功装委屈的?后边我认可。那个更自信我实在是。。有些人不是自信的问题,就是脸皮厚。吹着吹着混久了,有些没被当场抵露的就真成他的了
引用 @皇帝lbi 发表的:努力读书就是我们要干造火箭这样的活 就不用这样了
引用 @冇冖 发表的:扯蛋,你玩个游戏都知道做完任务只有回去交了才拿得到奖励,何况现实中很多工作不是领导直接布置的,而且还有很多无法量化的工作,别人及时向领导汇报工作情况,一是让领导对下面的工作心中有数,二是减轻了领导的工作量,凭什么比不上你这闷头傻干的呆鸟?
引用 @醉梦灵归沐雨处 发表的: 是的。我以前的领导,就要求事前有请示,事后有汇报。从他角度看,于公他能知道下属在干什么,干了什么,便于管理;于私,他能得到领导的满足感。
引用 @来自泰国的法师 发表的: 就是这个道理,几乎所有单位都是那种勤勤恳恳工作一辈子也得不到领导提拔的人,这些人不是工作能力的问题,还是不懂得人情世故,说难听点就是不懂拍马屁。
引用 @鬼故事丶 发表的:???担当跟邀不邀功没啥关系吧
引用 @tokem 发表的:如果像视频里说的都是干些可有可无的工作,那么喜欢找领导汇报工作至少说明这个人有能力和领导建立比较好的人际关系。但如果是基层或中层的管理工作,或者比较重要的技术工作,那么专业的部分的权重就要提到更高的程度。相反邀功是其次的,主动邀功的人未必肯主动承担责任。
引用 @拉杆闪了腰 发表的: 我以前有个同事, 喜欢邀功, 把别的同事做的功能优化汇保成自己的, 干活的同事成了啥也不干,就会玩,成功把干事的人挤走,然后自己上位 ,以工作太忙,需要助手,让老板又给招了一个小弟, 结果工作成了小弟的, 他每天就分配任务.整天吹嘘自己多牛逼, 连svn都不会搭建.三次数据对接都失败, 最后一次对接的时候,找理由请假,跑了,把项目都干黄了
引用 @星星还是那个星星点灯 发表的: 担当个P,我跟我们镇的一个副书记水火不容,就是因为这狗逼调门贼高,特爱邀功,遇事就特么左推右推,班子会上我都怼过他😒
引用 @不良少年叶良辰 发表的:你什么级别啊
引用 @机智的二强 发表的:洞主粪凯点赞👍
引用 @用户0328246346 发表的: 是的 这才是最正确答案 首先你得干活自己工作 这是本分 然后再去熟悉领导性格 看饭下菜 对他的口味 这个必须得看领导性格 盲目邀功绝对不是上策
引用 @维summer 发表的: 凯歌我这波怎么样
引用 @骑马射冠 发表的: 说白了就是看领导喜好,能力只要不是差距过大,自己喜欢啥样就提拔谁。有的领导还就反感鸡毛蒜皮的事都邀功,整天喜欢在领导面前跳的人呢,那又怎么说。凡是没有绝对,说白了跟对了人(看你顺眼的),事倍功半。
引用 @瓜瓜57 发表的: 事半功倍把
这里并不是会叫的娃儿有奶喝,楼下有说的很清楚 你做的工作,领导必须心里有数,能够随时汇报, 领导一方面知道事情的进展,一方面了解了你每天的工作状态 另一方面,和视频里说的一样,你汇报了,说明你在意这件事情, 领导对你的工作态度认可,其次,领导内心得到了满足, 会产生大事小事交给你放心的感觉。 最后,一个人在工作中不光是动手动脑能力,相处沟通也是能力。 自己做的事情只要实事求是汇报,何来的邀功之说,更非小人。
社会呆久了就知道了,无能之人常为领导,有才之人拼死拼活
有道理
如果像视频里说的都是干些可有可无的工作,那么喜欢找领导汇报工作至少说明这个人有能力和领导建立比较好的人际关系。但如果是基层或中层的管理工作,或者比较重要的技术工作,那么专业的部分的权重就要提到更高的程度。相反邀功是其次的,主动邀功的人未必肯主动承担责任。
讲道理,他说的就只是一种情况而已,真的要教人,最好多方面,综合考虑后再来教。本来这种事就不能一概而论,有的领导喜欢汇报,有的领导注重观察,没接触值钱根本不知道自己遇上的领导什么性格。我只能说,非要讲邀功的问题,别去说其他的,就一条,自己干了事得到的成绩,别怕说出来,就完了。关于上司的看法想法,那都是不可控因素,人在职场只要把自己干了的成绩说出来就行,上级自己会去考虑。他这一篇故事扯东扯西,重点都抓错了。重点不是去研究领导,我倒是觉得人该多注重自己,少琢磨上司,不同性格的领导有不同的做法,该自己的就去争,不该自己的就别惦记,就这么简单。
你们说的对
建议要么就摸鱼 要么就让别人看到你的努力。自我感动最不可取
???担当跟邀不邀功没啥关系吧
挺好的啊,等着倒闭呗
干活是必须的,多汇报也是必须的。哪里都是这样。
云龙兄,是你吗,欠我那一个营的装备怎么说
看人下菜碟 分情况讨论 楼主高手
小伙子你怕是这辈子混不明白了,不过我很希望你是学生党,否则以你的思想在社会上如果是混这种机关,少不了多干活还没功劳苦劳
哈哈哈我也是,真的做不到那种“见人说人话,见鬼说鬼话”,🐶我都是见人说人话,见鬼不说话。
人精都是这样的 ,功是自己的,锅是别人的,担当什么的不重要
领导是小李类型的🐶
这里应该叫 汇报工作
领导好
我就前两三年就是吃了这个亏
时常汇报沟通和时常邀功请赏是两码事。 干活巧干灵活和做事油滑腻人是两码事。 可以试图当前者,别做后者这种人烦狗不待见的人
你要么是经常顶撞领导,不把他放在眼里,跟他对着干的那种员工 要么就是能力太强,需要被限制 被打压 他故意制造困境来圈住你
我觉得吧,实践是检验真理的唯一标准 如果你升职和工资比你瞧不起的人又慢又少,你干的活多 最辛苦,但是得到的荣誉少,那你就不如你瞧不起的那种油腻圆滑的人 得到多少利益,才是评判做事方式对错的唯一标准
你简直是我看过的书里的典型倒霉案例重现。。。
这种事一般是第二种情况居多
视频作者惯用手法,其实精华就最后那些话。
他前面只是举的例子肯定是夸张的了,重点还是后面那段分析。
其实只是怕下面的人有一天爬的比他高而已
老哥这才是正解
我就是觉得他这个分析太片面了,也就是只是部分情况下可以通过邀功这一行为来体现自己对工作的热爱。而且他这段分析和我说的有本质区别,他的主体还是在揣测领导的想法和看法,而我的主体是注重自己的言行。我实际上是不赞同职场中过度揣测领导的。
但是大部分领导还是喜欢积极的。
感觉你分析的比较到位,是不是也是体制内的
邀功和回报工作沟通是两码事,别混为一谈。
这么多人亮的?难道大家身边没有那种真本事没有,见天儿跑领导办公室颠倒黑白,往自己身上揽功装委屈的?后边我认可。那个更自信我实在是。。有些人不是自信的问题,就是脸皮厚。吹着吹着混久了,有些没被当场抵露的就真成他的了
对的,这世上哪有一套行为法则是到哪都同行的,我就不信领导里就没有喜欢务实的?
扯蛋,你玩个游戏都知道做完任务只有回去交了才拿得到奖励,何况现实中很多工作不是领导直接布置的,而且还有很多无法量化的工作,别人及时向领导汇报工作情况,一是让领导对下面的工作心中有数,二是减轻了领导的工作量,凭什么比不上你这闷头傻干的呆鸟?
造火箭就不用汇报了?你闷头傻干,最后问题出在你那儿,你就有好果子吃了?
其实小张就属于站了领导的队,领导不提拔自己人还提拔个不搭理我的啊。
也不是,做事的过程中,多去给领导说是有好处的,邀功是一方面,主要是年轻人对工作的理解可能跟领导的理解有差别,在做事的过程中多去跟领导汇报,会在过程中修正做事的方式,得到的结果会更接近领导想要的,自己埋头做,做出来的只是自己满意,领导未必满意。
你连邀功和正常报告都分不清吗,百度下,邀功=向上级夸耀功劳以谋取额外好处
有的时候确实是这样,我们老板就总跟我说没事多跟他汇报
只干自己的活,不容易被提拔。因为当领导更重要的是协调指挥能力,而不是自己动手干的能力。闷不出声,你的管理能力体现在哪里?我提拔你,你就自己干的不错,你手下呢?是不是我给你配十个人,你自己把十个人的活全都自己干了? 能干活是素质之一,不是全部。 能提出问题,还能提出解决方案的人更容易被提拔。
一天一个变的不就是我们副总吗🤣🤣🤣太真实了哈哈哈哈哈哈哈
你说的很对,必须废止这种油条似的处世哲学。
这街真可以
不着急啊兄弟
也分工作环境,他意思的可有可无是可替代性强的工作,不是真的毫无作用的工作,对比的是高精尖的技术活。其实大部分岗位都是可替代性很强的,所以上升通道还是在于客观的工作履历,学历和领导的主观态度,这两方面占得先机,优势就巨大无比了。
因为很多不敢邀功的其实是缺乏自信
你少了一点:主动背锅、主动承认错误的人,这是核心。
你说的不就是我们部门经理么……不过她也没有那么水,就是少干活会邀功罢了
你什么级别啊
谈不上级别,他正科,我副科
凯歌我这波怎么样
赞一个,他说的很正确!!关键还是领导有没有自己的方式,本人来说就比较讨厌那些动不动就汇报工作的人的!!一般来说,有点本事,有担当的人都不喜欢满嘴跑火车的!!
这波我不强嘛?🐶
那你也是班子成员啊,理论上你们差不多,当然可以怼。
不,他是对我们部门所有人都这样!
事前请示,领导知道你要干什么,他可以更高层次的考虑指点你,事后有汇报,领导知道你做了哪些事,方便他下一步计划工作。这个领导不错的
事半功倍把
对的,没注意就用错了,汗颜
小伙子太年轻了。这个系统很多时候有过之而无不及。
視頻說得工作不是技術類工作,是一般文書工作吧,技術工種還是要硬技術的
没有这么绝对,看领导人怎么样,而且邀功也是能力,要会表达,要有度,职场新人,玩小张这一套,翻车的几率一点都不低