真搞不懂，日企的经营理念是怎么在国内存活的！！年终奖想打人。

引用 @先定一个小小的目标 发表的:
这不就是大锅饭吗？

毕竟发展到瓶颈了 就雨落均沾大锅饭

说明你们日企管理的还不够到位啊，居然能让你知道其它人的年终奖是多少

引用 @没有感情的赚钱机器 发表的:
国内的朝阳行业是互联网吧，按照网上的说法30岁起飞，35岁坠落...

这5年赚的比网上15年赚的都多

引用 @Marcosx 发表的:
雨露均沾的搞法其实有他的优点。如果因为绩效导致年终差异特别大，那么会有激励作用，但也会造成很多比拼加班的，盛行加班文化。因为绩效有时候无法量化，就只能看谁肯加班了。
这么搞的话，就和现在的华为阿里一样。部门一个比一个push，员工一个比一个加班狠。短期来看是不错，可你在一个公司如果要待上很久，就不适合了。因为你也会老，不可能永远把工作排在第一位。这种时候，你就成了绩效低，年终低的员工。甚至可能被裁员。
年轻的时候觉得华为阿里这种做法好。现在才发现，这样搞下去，钱是能赚些，但对人的身体和精神折磨太大了。只希望多点人性化的公司，不要让996文化，奋斗逼文化荼毒了整个中国。

国内很多人diss日企这种做法，是因为在现在的中国，自认为自己很聪明就比很牛的人太多了，而认为自己很平庸只能做普通工作的人太少。有些人眼高手低，看别人轻轻松松可以混的很好，就以为自己也可以，所以各种普通工作根本不屑一看。日本相反，讲究的是把普通工作做到极致，你就会很牛逼。

引用 @冒险雷探长 发表的:
所以日企慢慢失去国际竞争力

并没有，
日企在产业链上游，
华为手机近半是日本零件，
京东方核心设备、材料是日本的，
工业机器人也是日本的多，
还有机床...

日企的辈分观念和派别争斗是真的难顶。我们公司总经理和副总从日本斗到中国，一个负责销售和工场，一个负责财务和行政。整天叫拿对方手下的人出气，财务和销售部一年都几个人了。工资几年没涨，事多，还要夹在那两老人家中间是真的烦。

引用 @MT嘎嘎 发表的:
是啊，日企在本土是终身雇佣制，加上日本人从小尊老尊长，对前辈绝对服从，所以在日本这种模式是行之有效的。但是在国内，人均一年跳槽一次，这种制度绝对没有生存空间。

那是你们公司不够好而已，所在公司也是日资，成立15年，我进来十二年多了资历还只是中等而已，每天干完自己的活就行，压力不大，准时下班，年假多得一逼，工资不高不低，贵在稳定 ，对于我们这些大叔大妈级别的，非常好的养老工作。

引用 @vontomas 发表的:
国内很多人diss日企这种做法，是因为在现在的中国，自认为自己很聪明就比很牛的人太多了，而认为自己很平庸只能做普通工作的人太少。有些人眼高手低，看别人轻轻松松可以混的很好，就以为自己也可以，所以各种普通工作根本不屑一看。日本相反，讲究的是把普通工作做到极致，你就会很牛逼。

又是这一套？还拿日本清洁工能把马桶刷的能喝水的故事教育人呢？大清都亡了，国内也有大把的好企业好的管理制度，日企这些年裁员太常见了，再过10年你看看国内的日企还有多大规模，还能有多少人。

我们单位也是啊，是国企。

引用 @vontomas 发表的:
你说的这是国内吧。就你这点事情，在国内根本p都不叫一个。

看过日剧没？就算日剧有夸大，那自杀率总是真的吧？

年功序列制在日本是传统，我去年假期在东京大学和法学院的桥爪隆教授交流过，他说这样的制度客观上确实会影响员工积极性，包括大学老师也是，工资只和工龄挂钩，不看你学术成果的多少。

引用 @让我再躺会儿 发表的:
开玩笑，日企基本上是所有企业里面最压抑的了，还以公司为家，整人的手段一套一套的，等级观念搞的和黑社会一样，哪来的安全感。

安全感主要是说可以混吃等死，不怎么开人

引用 @费城三分王西蒙斯 发表的:
年功序列制在日本是传统，我去年假期在东京大学和法学院的桥爪隆教授交流过，他说这样的制度客观上确实会影响员工积极性，包括大学老师也是，工资只和工龄挂钩，不看你学术成果的多少。

没错，尤其是国立大学，基本工资就靠年龄涨

引用 @让我再躺会儿 发表的:
开玩笑，日企基本上是所有企业里面最压抑的了，还以公司为家，整人的手段一套一套的，等级观念搞的和黑社会一样，哪来的安全感。

应该说日本的黑社会跟企业似的

引用 @让我再躺会儿 发表的:
开玩笑，日企基本上是所有企业里面最压抑的了，还以公司为家，整人的手段一套一套的，等级观念搞的和黑社会一样，哪来的安全感。

日企的阶级概念最严重。TM的是个科长部长就牛逼哄哄，其实除了拍马屁啥都不会。

因为你在一家垃圾日企，去个好日企早不是这样子了

辞めたら

引用 @陆望舒 发表的:
当年我在美企，年终奖只发一个月的基本工资，注意，是基本工资……

知足吧 记住 有一大堆企业连 年终是什么都没有 一桶油一袋米的多的是

引用 @MVPxFMVP 发表的:
安全感主要是说可以混吃等死，不怎么开人

混吃等死可以，不裁人不可能的，日企这些裁掉的产品线或者卖掉的业务线还少吗？年轻的时候被裁了还有大把时间试错找工作，中年被裁惨的一批，考公年纪超过了，进国企也进不去，去私企没竞争力。

引用 @让我再躺会儿 发表的:
混吃等死可以，不裁人不可能的，日企这些裁掉的产品线或者卖掉的业务线还少吗？年轻的时候被裁了还有大把时间试错找工作，中年被裁惨的一批，考公年纪超过了，进国企也进不去，去私企没竞争力。

国内日企我不知道，日本本土的一般不愿意裁人

引用 @上边先生 发表的:
看过日剧没？就算日剧有夸大，那自杀率总是真的吧？

中国每年自杀人数将近30万人 日本3万人 看总人口其实都差不多的

引用 @MT嘎嘎 发表的:
在日企，30岁之前还能看一下，30岁之后，就能一眼看到50岁了，没有什么上升空间了。
这和国内企业，尤其朝阳行业，30岁开始起飞完全不同。

别抱怨了，离职吧

引用 @我才没有笑呢 发表的:
说明你们日企管理的还不够到位啊，居然能让你知道其它人的年终奖是多少

日企的制度决定了年终奖不是秘密，部长以下级算法完全一致，上下限差异极小。只是系数上1.0还是1.1还是0.9的问题。

两面看吧，日企这种做法可以安定人心，保持企业的正常运作。例如，作为中老年人，本身没竞争力的话，在日企估计是最希望的。

引用 @MVPxFMVP 发表的:
国内日企我不知道，日本本土的一般不愿意裁人

我们以前公司的副总就是很喜欢日企的那一套，挖了很多日企的人过来，COO都是日本人，搞了一套管理制度，结果半年时间国内业务就亏损了，业务员把稳拿的项目转手卖给同行都很常见，因为自己做流程太繁琐效率太低不说，最终拿到手的还没卖掉多。

引用 @莫凝苏 发表的:
得了吧，成天看互联网的卖惨也是够了。正经从BAT出来的35岁，不是混过来的那种出去会找不到工作？糊弄谁呢

工作还会有的，打折也是必然的

引用内容由于违规已被删除

日企没有干活少的。

引用 @让我再躺会儿 发表的:
我们以前公司的副总就是很喜欢日企的那一套，挖了很多日企的人过来，COO都是日本人，搞了一套管理制度，结果半年时间国内业务就亏损了，业务员把稳拿的项目转手卖给同行都很常见，因为自己做流程太繁琐效率太低不说，最终拿到手的还没卖掉多。

日企那套根本就不行，搞得完全没有工作热情

引用 @MT嘎嘎 发表的:
在日企，30岁之前还能看一下，30岁之后，就能一眼看到50岁了，没有什么上升空间了。
这和国内企业，尤其朝阳行业，30岁开始起飞完全不同。

飞你的飞

引用 @MT嘎嘎 发表的:
在日本行。在国内真不行，国内发展速度太快了。
日企和国企最大的区别是没有国家养着，日企其实压力很大，但是他又必需恪守他那一套制度。其实996最早是日企玩的东西，华为阿里把996发扬光大是后来的事情了。日本有个制度叫责任制，责任制员工是没有加班费的，工作强度等同996，远大于国企。

Yep

引用 @互舔成瘾 发表的:
狼性让中国企业迅速崛起。
尊重让日本文化得以传承。
不一样的。

这不是尊重，别瞎用这个词

引用 @ranye707 发表的:
对。经历过两次裁员，幸存下来但看得我心惊胆战。
被裁员的一大早在门口就被收走员工卡，根本不让碰电脑。收拾个人物品都是在HR的监视下。看得心寒。

。，

引用 @虎山老英雄 发表的:
别抱怨了，离职吧

离职归离职，抱怨归抱怨。离职要离，抱怨也要抱。今天发年终奖，就让我吐槽下吧，要不然心结解不开。

引用 @MVPxFMVP 发表的:
国内日企我不知道，日本本土的一般不愿意裁人

老黄历了

引用 @张通张定边 发表的:
工作还会有的，打折也是必然的

还没见过35岁身边跳出来的老铁有收入打折的 起码都是百万以上的期权股票和30%+的薪资增幅

引用 @张通张定边 发表的:
工作还会有的，打折也是必然的

Yep

引用 @红尘有爱碧海无波 发表的:
并没有，
日企在产业链上游，
华为手机近半是日本零件，
京东方核心设备、材料是日本的，
工业机器人也是日本的多，
还有机床...

🉑️

引用 @Crossovered 发表的:
还没见过35岁身边跳出来的老铁有收入打折的 起码都是百万以上的期权股票和30%+的薪资增幅

吹什么啊？
华为hr事件才过去多久？
哭着喊着想留在华为，还是被赶走了。
30%+的薪资增幅？？？

引用 @男儿膝下有黄金 发表的:
这不是尊重，别瞎用这个词

这就是尊重。别瞎说。

引用 @十年破壁 发表的:
这就是尊重。别瞎说。

努力工作的人不如混吃等死的叫尊重？

日企这种文化和他们的国情很适应，也造就了他们。但是水土不服。

刚才一个贴问国内日本互联网怎么选，底下一顿推荐日本的，我都蒙了

引用 @男儿膝下有黄金 发表的:
努力工作的人不如混吃等死的叫尊重？

人家可能40+45+了，为公司拼搏了半辈子，现在年龄大了身体差了，再拖家带口，拼不动了。
这种人在国内不被福报公司尊重，不被奋斗逼们尊重，呵呵。

引用 @LeeYeee 发表的:
刚才一个贴问国内日本互联网怎么选，底下一顿推荐日本的，我都蒙了

你到35选国内还是日企？
还是你永远28？

看情况吧，如果基本工资本本来就挺不错那年终奖少点也无所谓。。而且本来很多人年纪大了之后能力上升空间也没有了。。。但是工资完全看资历确实不好

引用 @十年破壁 发表的:
人家可能40+45+了，为公司拼搏了半辈子，现在年龄大了身体差了，再拖家带口，拼不动了。
这种人在国内不被福报公司尊重，不被奋斗逼们尊重，呵呵。

奋斗逼？牛批。你这种精神扭曲的货色自然不明白按劳分配是什么意思

引用 @十年破壁 发表的:
吹什么啊？
华为hr事件才过去多久？
哭着喊着想留在华为，还是被赶走了。
30%+的薪资增幅？？？

无知，华为是个什么东西，拿的到大厂offer的会去华为？哭着喊着要留华为的技术渣和跳槽的技术大牛是同一批人？

呵呵，这不就是国企大锅饭吗？之前街上还大把人说国企好，稳定，到这就只会挑毛病了。

所以大家才都能很好的照顾到家庭啊....

引用 @MT嘎嘎 发表的:
日企也是这样的，每个部门年初会做预算，年终没有达成的话，整个部门都没有。
如果达成的话，就是大家雨露均沾。
个人表现再好，就是无差异的存在着。
部门超额达成的话，会稍微多一点，多20%吧。但要知道超额达成的部分都是净利润，换成国内同行，都是年终奖double了。

卧槽，好适合我这种想混日子的

引用 @ig_perks 发表的:
无知，华为是个什么东西，拿的到大厂offer的会去华为？哭着喊着要留华为的技术渣和跳槽的技术大牛是同一批人？

大牛？？？？
马云一年对外输送1000个大牛！！！
笑死人了，无知的人。

引用 @红尘有爱碧海无波 发表的:
并没有，
日企在产业链上游，
华为手机近半是日本零件，
京东方核心设备、材料是日本的，
工业机器人也是日本的多，
还有机床...

以前日企全产业链通吃，九十年代买一个日立的电视机要托人托关系，现在只有在一些产业链上游靠着技术积累吃一些老本。难道还不是失去竞争力？你说的那些诚然还有差距，因为这些产业需要时间积累。日本现在还可以吃一些老本。但是不会超过十年的。留给日本的时间不多了

引用 @LeeYeee 发表的:
刚才一个贴问国内日本互联网怎么选，底下一顿推荐日本的，我都蒙了

那个人在日本，就不是一回事了。

引用 @十年破壁 发表的:
大牛？？？？
马云一年对外输送1000个大牛！！！
笑死人了，无知的人。

35岁混了十年还是p6的人是大牛？真是无知者无畏。都和你说了，被裁的和跳槽的根本就是两批人，怎么还在杠。

引用 @羅先森 发表的:
哎，别说了，我在一个国企也是这样，招进来合同工，工资一年多没涨，19年我年初在一个项目，然后五月份来现在的项目组，一直加班，一年干的满满当当的，9月到11月还996了三个月。最后发年终奖，大家都差不多，最骚的是，有几个同事，一年了啥基本没干，上半年项目组撤了，他们一直闲着。下半年9月多进了个项目组，一直到11月底才开工，相当于摸鱼了10个月，平时工资一样也就算了，年终奖，和我也一样。而且按照比例比去年我新入职时候还低不少。真是够了，过完年来了就离职了

有些企业工作，从来不看你真正做了多少事，关键是别人认为你做了多少事。有些事情（比如装逼）自己做不来，就慢慢提升自己，做自己的企业，给老实本分的老牛一片新天地。

引用 @ig_perks 发表的:
35岁混了十年还是p6的人是大牛？真是无知者无畏。都和你说了，被裁的和跳槽的根本就是两批人，怎么还在杠。

一小部分人才能升上去。大部分上不去。在国内就很惨了。

引用 @城市海贼王 发表的:
以前日企全产业链通吃，九十年代买一个日立的电视机要托人托关系，现在只有在一些产业链上游靠着技术积累吃一些老本。难道还不是失去竞争力？你说的那些诚然还有差距，因为这些产业需要时间积累。日本现在还可以吃一些老本。但是不会超过十年的。留给日本的时间不多了

索尼，东芝的pc事业倒了， 东芝，松下，三洋等的白色家电也被国产收购了，索尼，松下，夏普手机也再见了。80-90年代被日本企业支配的时代过去了，，，接下去就是汽车倒闭了。。。 [ 此帖被明謝在2020-01-17 14:48修改 ]

引用 @MT嘎嘎 发表的:
在日企，30岁之前还能看一下，30岁之后，就能一眼看到50岁了，没有什么上升空间了。
这和国内企业，尤其朝阳行业，30岁开始起飞完全不同。

国内人员流动率高、收入不稳定，各有利弊

引用 @城市海贼王 发表的:
以前日企全产业链通吃，九十年代买一个日立的电视机要托人托关系，现在只有在一些产业链上游靠着技术积累吃一些老本。难道还不是失去竞争力？你说的那些诚然还有差距，因为这些产业需要时间积累。日本现在还可以吃一些老本。但是不会超过十年的。留给日本的时间不多了

丰田表示你说的很对。

引用 @南屏晚钟是你的风 发表的:
裁员最频繁的是美国企业，美国企业是资本驱动型的，业绩有点风吹草动就要裁员降低成本。
日本企业裁员一般是到了撑不住的时候大规模裁员。

是这样的，日企虽然工资不如欧美，但是稳定性很强，我在三菱工作过，日企年龄歧视几乎没有，公司内四五十的员工还挺多的

引用 @笑傲苍穹117 发表的:
Yep

其实也好，搞it年轻的时候没有搞得一身病，就是赚的，现在这世道，钱就是真理

引用内容由于违规已被删除

张嘴逼的人说别人素质堪忧，你是要笑死人那

引用 @MT嘎嘎 发表的:
日企也是这样的，每个部门年初会做预算，年终没有达成的话，整个部门都没有。
如果达成的话，就是大家雨露均沾。
个人表现再好，就是无差异的存在着。
部门超额达成的话，会稍微多一点，多20%吧。但要知道超额达成的部分都是净利润，换成国内同行，都是年终奖double了。

为啥人家先实现了了我们的社会目标呢

引用 @小小韬韬儿 发表的:
私企，台企，日企我不去的。

那现在去了哪里

引用 @这是个大傻子 发表的:
中国每年自杀人数将近30万人 日本3万人 看总人口其实都差不多的

中国十四亿，日本几亿？

楼主你发现没有，你说的这几条，把前面的日企替换成行政事业单位，几乎可以说是毫无违和感

引用 @明謝 发表的:
索尼，东芝的pc事业倒了， 东芝，松下，三洋等的白色家电也被国产收购了，索尼，松下，夏普手机也再见了。80-90年代被日本企业支配的时代过去了，，，接下去就是汽车倒闭了。。。

汽车产业作为日本的支柱产业，占到日本一年出口产品的总利润一半以上。如果汽车产业的优势再失去的话，那么日本作为发达国家的日子也就结束了。

引用 @95总决赛 发表的:
工作很多年后我是这么看这个问题，一年的工作中，个人的真实贡献，一般不会有很大差异，说大锅饭也好，这反而才是事实的真相。企业里我们一般说某个人贡献巨大，其实不过是一种表面说辞，更多的是公司政治文化的一种手段，一种游戏规则，讲到真实贡献，光鲜亮丽曝光率极高的那个人未必比勤勤恳恳隐姓埋名的老黄牛有更多实际的贡献，而且实际情况更多是反过来的。所以啊，你说年终奖差异最大20%，我觉得反而蛮公平的，每个人潜意识都觉得自己贡献大，应该拿更多，其实真未必。

太一概而论了

引用 @一个脱离趣味的人 发表的:
是这样的，日企虽然工资不如欧美，但是稳定性很强，我在三菱工作过，日企年龄歧视几乎没有，公司内四五十的员工还挺多的

不过话说回来，日企对年轻人不够好，跟日本的文化有关

引用 @莫凝苏 发表的:
得了吧，成天看互联网的卖惨也是够了。正经从BAT出来的35岁，不是混过来的那种出去会找不到工作？糊弄谁呢

中国的互联网都是bat？

身在世界百强内企业，某红色港企。控股大佬来演讲，非常推崇日企那一套。工作压力大的一匹，每个月都要算绩效分，全量化没有借口没有申述渠道。年底算平均分决定年终奖级别分别为0.8，1，1.1和1.3倍。一般不会给0.8，但1和1.3也差了三四万。我不知道日企是不是这样玩，但不得不服这家玩这套弄啥都能做到全国第一第二。

引用 @是那一低头的温柔 发表的:
中国的互联网都是bat？

互联网工资水平更好不是事实？

我也在日企，今年是公司第一次业绩不达标，但是年终奖还是发了3薪，新一年工资也涨了一点。

引用 @曹睨麻 发表的:
那现在去了哪里

英企，目标还是跳德企和美企。

引用 @名字被占用了怎么破 发表的:
日企没有干活少的。

+1，文化不一样

引用 @十年破壁 发表的:
吹什么啊？
华为hr事件才过去多久？
哭着喊着想留在华为，还是被赶走了。
30%+的薪资增幅？？？

我在蚂蚁，我可没说华为

根据你的描述，日企跟公务员差不多😂

这不就是公务员

果断辞职，远飞美国吧

引用 @十年破壁 发表的:
大牛？？？？
马云一年对外输送1000个大牛！！！
笑死人了，无知的人。

阁下完全没自己的判断…
我在蚂蚁，包括蚂蚁在内的阿里系员工能干到35岁的 绝大部分跳出去 会被各种大厂小厂抢着要。
十年以上的阿里员工，100%已经赚够了几辈子用的钱了

引用 @MT嘎嘎 发表的:
日企也是这样的，每个部门年初会做预算，年终没有达成的话，整个部门都没有。
如果达成的话，就是大家雨露均沾。
个人表现再好，就是无差异的存在着。
部门超额达成的话，会稍微多一点，多20%吧。但要知道超额达成的部分都是净利润，换成国内同行，都是年终奖double了。

日企默认大家都是尽全力干活的，没想到居然还有人偷懒还能继续混下去。。。

引用 @十年破壁 发表的:
一小部分人才能升上去。大部分上不去。在国内就很惨了。

我们组里就有好几位35岁的p6，由于各种原因没有晋升成功
但首先他们的股票收入远高过新来的p8，其次跳槽出去，抛开股票收入，base50%+一点问题没有

引用 @MT嘎嘎 发表的:
在日本行。在国内真不行，国内发展速度太快了。
日企和国企最大的区别是没有国家养着，日企其实压力很大，但是他又必需恪守他那一套制度。其实996最早是日企玩的东西，华为阿里把996发扬光大是后来的事情了。日本有个制度叫责任制，责任制员工是没有加班费的，工作强度等同996，远大于国企。

在国内其实大公司很多也是论资排辈，大家都过的好好的，IT行业可能差一点，但是慢慢也会退化到这里

引用 @文武双全杜库伯爵 发表的:
身在世界百强内企业，某红色港企。控股大佬来演讲，非常推崇日企那一套。工作压力大的一匹，每个月都要算绩效分，全量化没有借口没有申述渠道。年底算平均分决定年终奖级别分别为0.8，1，1.1和1.3倍。一般不会给0.8，但1和1.3也差了三四万。我不知道日企是不是这样玩，但不得不服这家玩这套弄啥都能做到全国第一第二。

1和1.3能差三四万？日企做不到……

引用 @ranye707 发表的:
我在加拿大的美企，现在年终奖还不如10年前在国内拿得多。而且不是每年都能拿，个人表现再好公司业绩不达标也是一分钱没有。

怎么说呢，西方企业基本上也不会忽悠你奉献，都是拿是多少钱做多少事，只要下限达到就OK。至于你付出了做出成绩了，你的收获最重要的就是自己能力的提升，如果想快速折现，就直接跳槽。我们的这边国企和小私企就不说了。

这破网站还是年轻人太多，一个个心气高的很。等到年过40扶老携幼的时候就知道这种企业文化的价值所在。
还有一个常见的误解是修福报提高竞争力。这一点只在内卷竞争的时候管用，真到了创新层面，修福报只有反作用。有价值的创新只有在低压力环境下给够时间才能打磨出来，996只能创造一堆垃圾。

引用 @95总决赛 发表的:
工作很多年后我是这么看这个问题，一年的工作中，个人的真实贡献，一般不会有很大差异，说大锅饭也好，这反而才是事实的真相。企业里我们一般说某个人贡献巨大，其实不过是一种表面说辞，更多的是公司政治文化的一种手段，一种游戏规则，讲到真实贡献，光鲜亮丽曝光率极高的那个人未必比勤勤恳恳隐姓埋名的老黄牛有更多实际的贡献，而且实际情况更多是反过来的。所以啊，你说年终奖差异最大20%，我觉得反而蛮公平的，每个人潜意识都觉得自己贡献大，应该拿更多，其实真未必。

有道理
我经历的几个单位以后，发现完全按项目产值计算奖金也是非常不合理的：因为项目有肥有瘦，如果完全按产值，就会导致瘦的项目没人做。瘦的项目没人做的话公司的整体收入会降低，最后还是亏损

有些人一边说国企好，一边说差不多同样模式的日企垃圾

引用 @三旬老汉的划水时间 发表的:
中国十四亿，日本几亿？

1.3亿不到，有什么问题？

引用 @明謝 发表的:
索尼，东芝的pc事业倒了， 东芝，松下，三洋等的白色家电也被国产收购了，索尼，松下，夏普手机也再见了。80-90年代被日本企业支配的时代过去了，，，接下去就是汽车倒闭了。。。

坐等byd收购丰田了，半个汽车行业的人真是要笑死了。

日企就是大锅饭呀

引用 @每日世界阿斯马卡太阳体育报 发表的:
日企默认大家都是尽全力干活的，没想到居然还有人偷懒还能继续混下去。。。

偷懒的人基本会被搞走，比如年终奖0，今年就有。

引用 @syhzjsyhzj 发表的:
坐等byd收购丰田了，半个汽车行业的人真是要笑死了。

丰田比较难。。铃木我看可以。。。。

引用 @一个脱离趣味的人 发表的:
是这样的，日企虽然工资不如欧美，但是稳定性很强，我在三菱工作过，日企年龄歧视几乎没有，公司内四五十的员工还挺多的

毕竟日企是终身雇佣制走过来的，只要公司不出问题一般职员相当稳定干到退休

引用 @syhzjsyhzj 发表的:
丰田表示你说的很对。

丰田已经在走下坡路了吗？

有明确量化的还好说。。。但实际上很多工作，根本没办法量化对比，，强行分级常常是耍流氓。

引用 @先定一个小小的目标 发表的:
这不就是大锅饭吗？

高度发达国家才会这样，中国还要大力发展，肯定多劳多得好。

有年终奖就不错了