引用 @齐柏林铁匠 发表的:确实,老板出去连喝几顿大酒,天天不省人事,结果~~
引用 @唠嗑3加1 发表的:追责?施工单位忘记投标被追责?天哪,那我们一年要被追责好几次。哦,不光我,我们这个地区基本所有建筑类公司的员工,谁每年不漏几个标的
引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:四十个
引用 @撒尿用脉动 发表的:铁中的大标,你能漏了?他们的几百万的标和你的几个亿差不多,而且是稳中的,你能漏?
引用 @内阁小学士 发表的:这种事情不盯着?员工不上心老板也不会问下?垃圾公司赶紧倒闭。
引用 @不胖的胖子 发表的:专业人士来了:想办法,让招标人找个理由发个答疑,延迟递交时间,延迟开标。极端点,就是找个理由重新招标,其他单位有点损失,你们来摆平
引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:这个项目拖的时间有点长,后面懈怠了,以为招标还早。
引用 @yotan 发表的:通过招标代理招标的,不会通知
引用 @撒卡哇伊 发表的:找甲方,然后让他们找招标公司,项目延期,重新招标
引用 @千树万树梨花开 发表的:你那是小老板吧?层层把关最大的错误还在老板头上,那老板要这帮人何用?请他们来就是解决这些问题的
引用 @西窗共剪 发表的:这样的太少了,招标代理公司标那么多,而且很多不限定行业,最多里面有1-2个本行业的项目经理,主要是项目经理也会让你觉得你是他自己人,实际上招标的时候卵用没有
引用 @zf2332558353 发表的: 标书没有页码吗?翻一页盖一个章很难吗?自己的作业完成了自己先检查一遍不应该吗?你对工作熟悉了吗?能不能做到翻一遍标书刷刷点点的有把握的完成了??你一直说你的工作很难搞,你是在搞科学研究 创造发明吗?标书说白了就是个普普通通的人给她些指点就通透的工作,我每天都在工地现场忙,新来的同事还不到一个月,提点下就做的比资质公司里的业务员还好了,你还想怎么搞事情啊?
引用 @都怪本泽虎 发表的:今年我们也有个项目,都沟通好了,结果我们项目负责交保证金的同事,把账号写错了,然后财务也没有反馈转账没有成功,结果开标当天直接废标,还好没有其他单位投这个标,要不然就死定了,1个月后废标重招了,被上级单位批评了很多次。
引用 @八岁开始骚 发表的: 200万以下都走询价,不用招标
引用 @老比卖萌 发表的:投标文件弄错我都能理解,没报名真的是没法原谅。。。
引用 @那片海JIANG 发表的:我刚想安慰楼主,投标不会被一点点的失误搞砸,结果就看到这个
引用 @潮州巴蒂尔 发表的:老板还能去法官面前说我关系找好了,必须要他赔偿?
引用 @李天天天 发表的:没事 赶紧物色下一份工作吧
引用 @撒卡哇伊 发表的:我想了一万种可能,没想到没报名,老哥有项目要招标,应该每天都查信息的。
引用 @哈哈哈哈哈梅斯 发表的:你说的这个同事是不是你自己🐶
引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:报名截止日期过了我没报名。国企项目流程严格,无法挽回了。
引用 @必备神器 发表的: 自己看招标管理办法,买标书和报名两码事
引用 @八岁开始骚 发表的: 但如果关系都谈妥了,招标方有可能不打电话问你们怎么还没报名吗?
引用 @华丽阁楼 发表的:可以理解…… 但是也没办法
引用 @西窗共剪 发表的:通常都是报名买标书一气呵成,起码我们这边都是这样
引用 @炮哥小弟 发表的: 应该没不至于开除兄弟,因为真的几百万的项目算是很小的了。影响应该没那么大
引用 @Tmac920523 发表的:先找原因把废标,重新再招标
引用 @热火队魂勒布朗 发表的: 老板也有责任吧,不能让一个人背锅
引用 @hugoyan 发表的: 这要看楼主是什么职位。中层以上犯这种错误就是严重失误。如果只是干活儿的底层,那么这件事老板也有责任,居然让一个底层全权负责这么重要的事情而且不派任何人跟进追踪。
引用 @瑞冬飘雪 发表的:兄弟,我一直想知道这种工作失误会不会需要赔偿什么的,我觉得我挺保守的,以后找工作可能会找风险小一点的,上千万那种压力太大了
引用 @天冷溜鸟 发表的:。。。。你这个
引用 @撒尿用脉动 发表的:有一种定好的标叫评定分离,就是前几名由甲方选择哪个中标,所以不一定是3家的。
引用 @梵高的左手 发表的:开卷考试忘记写自己名字?
引用 @永远的永远1991 发表的: 这个,回执单那,财务需要上帐吧
引用 @乐乐下天山 发表的: 关系做到位连招标代理都是自己人
引用 @未知的181 发表的:8个点的管理费真是良心价了。
引用 @后勇小老弟 发表的: 他这是没赶上考试。。。
引用 @俺们村村草 发表的: 八个点,只用下资质,还良心价,我接触到的,正常也就3-5个点,超过五个纯熟刷流氓。
引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:大领导不会问这些细节的,
引用 @西阳西晒 发表的: 我前期花了300万准备这个标,你却失误没报名,这个赔偿没问题吧
引用 @以父之名sjcc 发表的:该项目流标,重新招标🐶🐶
引用 @KoRse 发表的: 说到串标,这个实属🐮🍺
引用 @虎扑JR1410692284 发表的:楼主不是说了吗 老板疏通了很多关系 基本上是要中标了
引用 @chint777 发表的: 几百万的项目,不要太往心里去。
引用 @良民落基山 发表的:招标人只能在评审专家推选的三家候选人里挑,通常是第一候选人。。。
引用 @鹤喜呐 发表的: 所以开庭时说我已经跟某某领导说好了,这个标我必中??
引用 @撒尿用脉动 发表的:兄弟,有很多种评标办法,不光光是你说的那种,你那种正常是第一候选人,然后第一候选人废标了第二中标,还有的是第一名废了直接重新招标。还有的是评定分离,他有时候是前五名入围,然后五名里面业主选一个中标的,这就看你的关系了。
引用 @良民落基山 发表的:评标专家评的是中标候选人,除非招标人授权,否则不能定中标人。你说的招标人从候选人中选,也是有这种情况的,但候选人一直都是三个,你这五个是从的什么法什么规。。。
引用 @著拖鞋唔使脱 发表的: 嘻嘻曾经我同事保证金两个公司的,投标公司给的两个不同虚拟账户,打混了。。。笑死我了。直接被查围标。解释都解释不过去
公司没了
铁中的大标,你能漏了?他们的几百万的标和你的几个亿差不多,而且是稳中的,你能漏?
老板杀你的心都有了,四十点的纯利被你这么低级错误搞砸
铁中?国企连发出招标公告了都不知道的会铁中?
别当我没投过标,关系好的国企都会在发出来的时候通知我们去投标。
我花钱雇你来是来当吉祥物的?吃干饭的?
延迟递交和他没有报名有啥关系,他又不是标书逾期送达。找个理由重新开标?如果说楼主说的他们这个行业里面几百万算大标的话,我感觉一堆的人盯着。
不是公告一出来就赶紧买标吗?难道你只知道有这么个项目,都不关注公告的?
年轻了吧
报名参加的公司符合资质,数量也够。一般都要开标的。除非关系特别硬,就那种招标文件是你们参与的,控标的地方都在你们公司。但如果是这层关系了你特么居然没报名可就糗大了
那有点扯淡了,对方招标也不通知你们一下?
看楼主的描述你还看不出是小公司吗?
你让我想起了曹云金的一段相声 这事不赖我
太多了
虎扑大领导?
这个,回执单那,财务需要上帐吧
好熟悉的字眼,前招投标人员路过
。。。。你这真的是
说的轻松,你给公关去啊。安慰安慰楼主,实在不行喷两句,这出主意还是算了。楼主和楼主所在公司情况都不了解。
很好奇啊,你没报名怎么去投的标呢?应该说压根不会给你招标书啊,有了招标书你不看的么?国企招标这种应该是写得很清楚啊
你老板能力够,可以让那边重新招标,甲方要重新招标,也是随便编一个理由的事。
还是前期工作没到位的,到位了甲方肯定提前通知的
我觉得这么重要的工作,就没有内部纠错监督机制么?比如领导签字上报,双人负责啥的。如果把这么重要的任务全压在楼主身上,楼主又不是什么重要人物,我认为这个公司也有需要改进的地方。
“以为”二字是大忌
过了就过了。这种原因,实在太低级,以后成长吧。
这种原因,他们不会质疑你的能力,因为这根本不是能力问题。会质疑你的人。
那你们客情关系不行啊 如果是真的做的好的,挂网的时候业主方就会通知你们。
这种失误不值得安慰。太气人了。简直就没上心。
那要员工干什么?老板一个人什么都干不就行了
可以说前期投入多少准备这个标,你却没报名,这个不应该赔偿?
我前期花了300万准备这个标,你却失误没报名,这个赔偿没问题吧
还能抢救一下吗
借楼说下后续,今天老板找到关系说了下情况,现在还有4天回标,领导说看看能不能操作,还没给回信,谢谢大家关心安慰,都是我的锅,以后绝对不会出这种失误了。
还真不是😂我文件名不关临时还是长久全部都会改名字,就他整个桌面都是新建文件夹123456
猪队友
谁每年不漏几个标,👴🏻看傻了
通常都是报名买标书一气呵成,起码我们这边都是这样
业主不可能抱死一家的,业主那么多领导,一个领导手上有几家都很正常,不可能这种小事都过问。
你要是老板不得被这种失误气死?
现在改革了,其实也是防止围标
你当其他公司吃素的啊
在南方参与过一个工程项目,最后总共14家公司资质合格,可以入围,然后开始摇号,其中13家公司是我客户找的围标公司,结果摇到了他最不想要的结果……
主要是影响了信誉以后的标怎么办?
大部分招标评标专家都是随机抽取的,评标现场都是全程摄像录音的。除非投标人很少,而且都出错,不然基本不可能全废的。
你这就是搞笑吧。大哥,就承担责任呗,你这都行。自己走人吧。也别让老板开你了
这个真没责任…这又不是需要审批什么东西,报名老板不可能一直催促问你吧?这都需要老板做那还请什么员工
没准也是和大家一样,想到了无数种可能也都有应对的方案了,唯独没想到楼主犯了个这么低级的错误,毕竟要我说大人谁能整出这事来啊…
当然不要赔偿了,顶多工作丢了。像我们公司投标,三千万以下不考虑,很多都是几个亿的项目,犯个错废标了,要是赔偿不得赔死啊…
逾期未报名也是真的无语了,标废了事小,丢失信任事大。
招标人只能在评审专家推选的三家候选人里挑,通常是第一候选人。。。
是睡过了忘记考试
周二招标,财务统一周二才去银行拿回执单,结果周二早上才发现被退回来了
是的
八个点,只用下资质,还良心价,我接触到的,正常也就3-5个点,超过五个纯熟刷流氓。
直接忘了哪天考
怎么可能,我这边挂靠用资质,同时有走账需求的没有低于10个点的
关系不到位,业主方,招标办代理,评委等等……
谁给你说投标前期需要花这么多准备费的,你是围标串标还生怕别人不知道吗。。。。
但愿如此
我是不信有沙皮老板拿一千多万去当保证金的,能同时运作一百五十家的人,用十二家投标就可以了,其他面都不用露。。。这个交易中心不简单。。。。
大兄弟,这个处境很尴尬也很艰难,你这人生教训啊!木已成舟勇敢面对接下来的事吧!
所以开庭时说我已经跟某某领导说好了,这个标我必中??
确实
兄弟,有很多种评标办法,不光光是你说的那种,你那种正常是第一候选人,然后第一候选人废标了第二中标,还有的是第一名废了直接重新招标。还有的是评定分离,他有时候是前五名入围,然后五名里面业主选一个中标的,这就看你的关系了。
问题他这没报名,进不了庭
评标专家评的是中标候选人,除非招标人授权,否则不能定中标人。你说的招标人从候选人中选,也是有这种情况的,但候选人一直都是三个,你这五个是从的什么法什么规。。。
算了,我懒得和你解释了,这评标办法不是一种,有很多种的。
菩萨,都10年了,怎么还不保佑我?
“那你倒是先买一注啊!”
评标办法不是应该按照招标文件么,不同的招标文件,不一样的评标办法啊。
史诗级的拖延症
加个而已
公司多,真容易混,我们单位注册了十一个公司,这十一个都有公章合同章,还有私刻的三四十个章,盖章都懵逼,一个人弄就容易错,每次都反复检查怕弄错
就你这行为,属于严重失误,公司开除你都可以不赔偿的。。。