崩溃了，把公司的投标搞砸了。

引用 @zihho 发表的:
做投标的都懂这感受，我七年前也因为个人原因废掉过一个三百多万的标，而且是必中的，最后公司损失八个点管理费转包过来做的，老板没怎么表示。

别想太多，必中的标，你搞什么事都会中，没中，就说明关系还不到位

引用 @佑干戈林娘 发表的:
你要是从事我们这个行业，你就会发现中标和签合同是两个概念。就是签了合同，合同也能作废或者修改合同金额。

打完预付款才算数，不过国企一般没问题

引用 @都怪本泽虎 发表的:
今年我们也有个项目，都沟通好了，结果我们项目负责交保证金的同事，把账号写错了，然后财务也没有反馈转账没有成功，结果开标当天直接废标，还好没有其他单位投这个标，要不然就死定了，1个月后废标重招了，被上级单位批评了很多次。

扯淡吧，投标文件要递交保证金回单或者银行保函，你们做标书之前打了保证金不问财务要吗？

没报名是神操作。

一辈子难忘的教训

细节决定成败

引用 @后撤步急停变相三不沾 发表的:
公司没有水印系统？

没有，我们公司是做大型食堂的标的，我们是餐饮公司，有些标资质啊还有一些证明一些扫描的文件都要逐页盖章，都说手动盖……碰上需要从头到尾盖章的最头疼，几百页的盖，运气好可以碰上副本为正本的完全复印件只盖一本就好

引用 @以父之名sjcc 发表的:
该项目流标，重新招标🐶🐶

你说的对

我昨天把一个五十多万的物业标给废了，是证件放错了。。。。 但是没啥大问题，我们投标就是去投着玩的

引用 @yotan 发表的:
通过招标代理招标的，不会通知

关系做到位连招标代理都是自己人

和我们的商务一样，不过我们这商务脾气大忘了报名还给我们技术甩锅

引用 @撒卡哇伊 发表的:
我想了一万种可能，没想到没报名，老哥有项目要招标，应该每天都查信息的。

我要是老板，我想打你

引用 @莫/li申 发表的:
不会，原则上这东西自己疏忽也正常，发布招标文件这些都是有猫腻的而且投标这个工作真没啥意思

做标书属于行业最底层🐶

我们单位碰到一样的情况，十拿九稳的项目，1500万项目，预算员在重复核算三遍的情况下某一项多报了180万。最后对方让我们老板降50万就给我们做，我们老板核查利润后放弃了。然后检查出来误报了180万。预算员知道后直接跟老板当面承认错误，提交了离职报告。最后老板还是留下了他，而且据说还给他涨薪了，让他不要在意已经过去的事。是人都会犯错，一个人才比一笔生意重要。

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
国企领导不会冒这种风险的，后面中不中标不敢说，但是我这低级失误我自己也饶不了自己啊。

既然这么诚心悔改，你就给老板免费做牛做马一年吧！

还可以操作，推迟报名时间，怎么操作、能不能成就是你老板的事儿了。话说你这个错误真是低级，如果是重大项目，开你一点都不过分。

引用 @撒卡哇伊 发表的:
找甲方，然后让他们找招标公司，项目延期，重新招标

是你家开的公司吗？因为一家公司来延期

引用 @内阁小学士 发表的:
这种事情不盯着？员工不上心老板也不会问下？垃圾公司赶紧倒闭。

这还骂上公司了 流啤的价值观

引用 @李天天天 发表的:
没事 赶紧物色下一份工作吧

老板也有责任吧，不能让一个人背锅

引用 @中单麻烦别选亚索 发表的:
要不是你说是七年前我都差点以为说的是我们了，有个包我们就是去碰碰运气的因为基本上内定，结果内定那家迟到了，被我们中了。后面八个点转包。。。。。🐶

上次投了个供电局几十万的小标，纯属投标员没事干瞎做的，居然中了笑哭

引用 @八岁开始骚 发表的:
我同事也是类似，两家公司，用这家公司的账号上传了另一家公司盖公章的澄清文件，🤣

你说的这个同事是不是你自己🐶

你这算什么，同事做标书，鼠标一点，资质没换，600人离场。。1。5个亿没了。。。

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
这个项目拖的时间有点长，后面懈怠了，以为招标还早。

说实话我是不信的，我怀疑你真的经历过投标吗

所以说现在网络上随便一张嘴，反正多的是人相信，合理的怀疑都没有了，关系打通了这么多，老总这么重视，对方不打电话提醒？老总自己不会关注？例会上完全不提？你还不如说你路上被车撞了导致人没去，这个理由还让人信服一些。

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
报名截止日期过了我没报名。国企项目流程严格，无法挽回了。

可以废标，再次投标，多简单的事情

上次我们公司也有个老哥，800万的设计费的项目，也是找的关系，已经中标了。就差网上确认。那边的关系把链接发给我们公司老哥，让输入身份确认。人家说，我现在在休息时间，上班再说。然后就黄了。周一人家照常迟到，真是他妈的太秀了。

引用 @圣西罗三旬老汉 发表的:
这句懈怠了好像是大保健一哥齐彬的语气啊

我看成倦怠了。。。以为是投标狂人。。。

去后面中标的公司，他们会重谢你🐶

引用 @必备神器 发表的:
新的招标管理办法规定无需报名了。你们可以用一条说说

这是全国性的还是地方性质的？

引用 @今天去吃烧烤 发表的:
延期不延期，甲方说了算啊，之前我们代理一个电梯项目的招标，1500万的，好多电梯公司去业主那里找关系，评分标准都是为他们量身定做的，还延期开标。

你看看，甲方是国企，现在不敢这么明目张胆的了

涨了个姿势……最近也要去国企工作，我得注意点儿……

牛逼了。。。

引用 @月的守护MOND 发表的:
你以为呢？你去问问你认识的小公司老板，哪个重大项目不是自己盯着呢？你出了问题难不成找一个按月领工资的担责任？这公司能活下去才是出鬼了。

那只能把这种员工开了，………

引用 @月的守护MOND 发表的:
你以为呢？你去问问你认识的小公司老板，哪个重大项目不是自己盯着呢？你出了问题难不成找一个按月领工资的担责任？这公司能活下去才是出鬼了。

几百万应该不算重大项目，纯利到不了十个点…

引用 @恶虎扑湖 发表的:
扯淡吧，投标文件要递交保证金回单或者银行保函，你们做标书之前打了保证金不问财务要吗？

绝就绝在这了，当时把银行的转账回执拿过来了，并不是对方到账的回执，贴到招标文件上之后，也没人注意，因为从来没发生过这种情况，我还检查了好几遍

引用 @恶虎扑湖 发表的:
扯淡吧，投标文件要递交保证金回单或者银行保函，你们做标书之前打了保证金不问财务要吗？

而且保证金打回，财务能不说？这怕是敌方的财务

引用 @老比卖萌 发表的:
你比他情况好点儿，这项目应该不大吧，沟通好的一般别人不会去的，不过甲方还得再走一遍流程，耽误时间，所以挨批也正常。。。

耽误了整个厅里项目的任务书下发，延迟了一个月

引用 @十年啦 发表的:
你这……怎么说呢，压根没把这事放心上呀，好好道歉，准备下一份工作吧，看公司会不会追究你责任了，可能会有一定的赔偿

怎么可能赔钱，最多失业

不是你的责任，是你们公司的责任，因为公司找了你，他们就为此负责。

引用 @程小辉 发表的:
标书有问题很容易废标的，我们公司就有人因为这个，必中的标黄了，机关里的直接发配到项目自生自灭了，提拔也无望

其实废标就是因为不够仔细，或者懒得核实招标公司

老板也是倒了八辈子血霉遇到你这样的员工了

引用 @乐乐下天山 发表的:
关系做到位连招标代理都是自己人

这样的太少了，招标代理公司标那么多，而且很多不限定行业，最多里面有1-2个本行业的项目经理，主要是项目经理也会让你觉得你是他自己人，实际上招标的时候卵用没有

事情已经发生了 你别死钻自己的牛角尖了 记好这个教训 最差就开始找下一份工作

引用 @leg200 发表的:
对的。
如果是必中的大项目，老板、老板娘 、 经理等等早就盯着了，哪有可能叫你漏标？
所以，我认为老板说什么必中呀、找关系呀，都是骗楼主的。
所以，楼主，在这公司也没前途了。

十分赞同你的观点

引用 @必备神器 发表的:
新的招标管理办法规定无需报名了。你们可以用一条说说

不交钱人家会给你招标文件吗，新操作吗

引用 @zihho 发表的:
做投标的都懂这感受，我七年前也因为个人原因废掉过一个三百多万的标，而且是必中的，最后公司损失八个点管理费转包过来做的，老板没怎么表示。

很大度啊！

甲方是中国建筑吗？忘了报名，我也遇到过一次，还好是小项目，周日截止的真没注意。

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
这个项目拖的时间有点长，后面懈怠了，以为招标还早。

手写辞职信吧

招标项目可以延期

楼主 我有办法（长期混迹于招投标）私信我

引用 @leg200 发表的:
对的。
如果是必中的大项目，老板、老板娘 、 经理等等早就盯着了，哪有可能叫你漏标？
所以，我认为老板说什么必中呀、找关系呀，都是骗楼主的。
所以，楼主，在这公司也没前途了。

才几百万而已

引用 @老比卖萌 发表的:
投标文件弄错我都能理解，没报名真的是没法原谅。。。

流标的话，控的死还有挽救的可能，错过报名只能祈求报名方不足三家了。

引用 @良民落基山 发表的:
为你废个几百万的标，这招标代理的排面也太差了吧。。。

很正常

不知道是什么项目，要是建筑方面的，几百万也只能算小项目了。
如果你只是员工，这种失误，领导也有责任。
真什么都弄好了，别人中了，再去找中了的那家公司就行了啊。
没什么，投标失误了，习惯就好。吃一堑长一智

引用 @KoRse 发表的:
说到串标，这个实属🐮🍺

这个，业主赚翻了

跟代理搞好关系是可以走后门的，看你们领导了

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
这个项目拖的时间有点长，后面懈怠了，以为招标还早。

联系发标方在云筑上废标，请人吃饭，重新弄，才第一个阶段，弄的话其实也简单，只是人家领导又得重新审批

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
这个项目拖的时间有点长，后面懈怠了，以为招标还早。

跟你关系不大。这么大项目，关系没到位，招标公司那关系也没做，不然多会发的公告都不知道，招标文件也是别人写的，这关系能中了有鬼了。
因为拖的久了，有了变故，表面是你的原因，其实这活早就被其他人操作了。

解雇呗还能咋的

引用 @zihho 发表的:
做投标的都懂这感受，我七年前也因为个人原因废掉过一个三百多万的标，而且是必中的，最后公司损失八个点管理费转包过来做的，老板没怎么表示。

还好老板是你哥

引用 @西窗共剪 发表的:
不交钱人家会给你招标文件吗，新操作吗

自己看招标管理办法，买标书和报名两码事

引用 @......ぬ 发表的:
看到题就想，这样都能搞砸投标应该只有逾期了

肯定不止。举个列子，某个过亿的项目，竞争很厉害。但是必中了。投标去了，没做投标一览表，当场废标。

引用 @孑戈鸑 发表的:
这是全国性的还是地方性质的？

全国

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
这个项目拖的时间有点长，后面懈怠了，以为招标还早。

有时是会这样，前期做了很多工作，但周期太长，到最后了反而松下来了。
我自己也遇到过好两次，快到截止期了才发现某手续没办，但真正错过的还真没有。
如果lz不是老板儿子的话可以换公司了。

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
这个项目拖的时间有点长，后面懈怠了，以为招标还早。

哪类项目？

引用 @撒卡哇伊 发表的:
找甲方，然后让他们找招标公司，项目延期，重新招标

我原来碰到的国企，都是要我们在资格预审阶段就把外面公司都搞出去了，就算没搞出去，就拖着不发招标文件，不就是要钱吗，让甲乙方去谈，谈妥我再走后边步骤，退一万步真的有公司要竞标，把标书做好，找个甲方评委，进去之后直接改分数，都是圈内人心知肚明的，围个标办法太多了。。。

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
唉，太低级的失误了

估计拜拜了 这可以说是不上心了 招投标连标都不投真的夸张

引用 @zihho 发表的:
做投标的都懂这感受，我七年前也因为个人原因废掉过一个三百多万的标，而且是必中的，最后公司损失八个点管理费转包过来做的，老板没怎么表示。

一般市场价不都是两个点左右的管理费吗？

哈哈哈哈。。。打游戏忘了事吧

引用 @陈七三 发表的:
几百万应该不算重大项目，纯利到不了十个点…

四十个

引用 @撒卡哇伊 发表的:
我想了一万种可能，没想到没报名，老哥有项目要招标，应该每天都查信息的。

大事小事我都日程提醒

国企的路过，感觉现在这个形势，可能寄希望于投标家数不足流标，或者其他情况废标。然后重新招标，不然很难。

引用 @哈基姆恩比德 发表的:
还好老板是你哥

你要从老板的角度考虑问题，我当时已经做了一年多，他把我换了，新来的人一定不出问题吗？还不如给我一个机会，因为有过教训会记得疼。我也确实没有再犯过错，即便是陪标都安安稳稳的。

引用 @没事别闹cz 发表的:
一般市场价不都是两个点左右的管理费吗？

两个点你是认真的吗

收拾好铺盖走人吧

引用 @撒卡哇伊 发表的:
找甲方，然后让他们找招标公司，项目延期，重新招标

你是让楼主卖屁股还是？

做投标的应该对时间是最敏感的....

引用 @凯瑞尼古拉斯 发表的:
这个项目拖的时间有点长，后面懈怠了，以为招标还早。

牛逼！！！！！！

引用 @理性的追星族 发表的:
可能整个公司的员工都要准备走了🐶小公司就靠一两个大单撑下去的

在楼主办理离职之前已经有同事开始离职了？🐶

引用 @zihho 发表的:
做投标的都懂这感受，我七年前也因为个人原因废掉过一个三百多万的标，而且是必中的，最后公司损失八个点管理费转包过来做的，老板没怎么表示。

设计行业转包二十个点起步

几百万不算多大，工作几十年还能不交学费。跪求没用的话，就闪人吧

我也是搞招投标的，基本无力回天，除非有厂家资质不够，或者报价超概太多没办法接受报价

引用 @撒卡哇伊 发表的:
找甲方，然后让他们找招标公司，项目延期，重新招标

那还不如不中标了，欠多大的人情，欠多少人的人情，划不来的。我是搞工程招投标的，一个小公司的经营科长，我的原则是，你可以不中标，但是你不能废标。废标了就是你的责任，不中标，那和你做事的人无关。前年有一个兄弟单位，有一个2个多亿的标，第一名废标，那经营负责人直接就辞职了。

太惨了

引用 @J1906 发表的:
随便找个纰漏说要修订招标文件就可以了……

你在逗吗？楼主是没有报名，报名截止了不能报的，可以出补遗书延期，但是你报名报不进不是白扯。

引用 @八岁开始骚 发表的:
但如果关系都谈妥了，招标方有可能不打电话问你们怎么还没报名吗？

公开上网了以后，不买标书就视为不参与。没有人会通知，只有买了标书以后招标公司才会联系企业

可以这样试试，找找审查标书的专家。想办法让这次评标变成废标，然后下次开标再投

引用 @都怪本泽虎 发表的:
今年我们也有个项目，都沟通好了，结果我们项目负责交保证金的同事，把账号写错了，然后财务也没有反馈转账没有成功，结果开标当天直接废标，还好没有其他单位投这个标，要不然就死定了，1个月后废标重招了，被上级单位批评了很多次。

就在采购中心上班，这种事两三天一次，

不用忏悔了，认清自己就是个废物的事实，然后去找下一份工作。

还有救，让围标的人都给整废标了再重新招标

引用 @IFTY233 发表的:
我们公司投标报名晚了一分钟。太气了

想到前几个月有一个项目，有一个哥们人都进开标室了，然后出去上了个厕所，回来时间过了，在那闹，代理直接喊保安给请出去了。

引用 @撒卡哇伊 发表的:
我想了一万种可能，没想到没报名，老哥有项目要招标，应该每天都查信息的。

年初我们的标还忘记盖章了呢

开除都不解恨的水平。。。

引用 @jptc007 发表的:
这种定好的标不应该要不就是报名的就三家要么甲方看到名单发现没你们会提醒吗。

有一种定好的标叫评定分离，就是前几名由甲方选择哪个中标，所以不一定是3家的。

引用 @撒卡哇伊 发表的:
我想了一万种可能，没想到没报名，老哥有项目要招标，应该每天都查信息的。

那就只能恭喜楼主要另求寻高就乐

引用 @刘备你好你好你好 发表的:
太低级的错误了，我投标前一天都睡不好。

对啊，招投标做久了，标书封好了，半夜都会想拆了看看，有没有哪里有问题。

引用 @健人求激励 发表的:
在工程建设项目里，百万的合同连中等项目都够不上

有些采购服务类的，对小公司来说那是算大标了。毕竟他们的利润高、我们这种搞公路道桥工程的，几百万都不想中，几百万最多也就一点农村公路。

引用 @二十三哥 发表的:
老哥，麻烦请问下，是从哪些渠道可以知道国企招标的

真正的项目拓展必须要有自己的人脉网和关系线，才能提前就知道项目，提前策划，当你从公众平台得知有项目招标时已经晚了，能不能投的成标不说，即使参加了投标，八成也是炮灰，当然，关系特别硬的话另说。话又说回来，关系特别硬的话基本上不愁项目