emilyxy 发表于 2025-09-02 22:45 削减 admin 的 人员就行了。 最近十几年各个大学 admin 人数爆炸性增长，其实教学科研人员数量根本没怎么涨
清歌漫步 发表于 2025-09-02 23:27他们本来就经营不善吧
reiga 发表于 2025-09-03 07:14 不要想着川普下台一切会好起来 说白了是美国政府没钱了 再印钱全世界不买账 所以谁上台都只能cut
wanqiu_mou 发表于 2025-09-02 22:20 夏天空调开高点， 冬天暖气开低点， 该关灯的地方关灯。 学校的高支出，浪费也占大头
wswsn 发表于 2025-09-02 22:13 把行政机构精简就可以了
ecaeca 发表于 2025-09-02 23:40回复 7楼 crazyHat 的帖子 有些公立大学的学术人员可能确实understaffed，但非学术人员确实很多而且还在快速增多。比如UCLA https://www.universityofcalifornia.edu/about-us/information-center/employee-fte 按full time equivalent算，在2025年4月UCLA的academic staff有9794.4人，non-academic staff有23618.8人，non-academic是academic的2.4倍还多。在这个统计里面，博士后，TA/RA等等都是算在academic staff里面而不是non-academic staff里面的。就这样，non-academic人数还是academic的2倍有余。 而且增速更反映问题，在2021年4月UCLA的academic staff和non-academic staff分别有8962.2人和18330.0人。可见过去4年间UCLA的academic staff数量增加了9.3%，non-academic staff数量增加了28.9%。non-academic staff增速远高于academic staff增速。
ecaeca 发表于 2025-09-03 18:19回复 25楼 月moon 的帖子 大学需要工作人员，但是你看UCLA这4年faculty数量在下降，而且不管是ladder-rank faculty，clinic faculty，还是lecturers，数量都在下降。但是non-academic的工作人员数量却在猛增。从另一个角度比较，UCLA的ladder-rank faculty（包括assistant professor， associate professor, professor）总共只有1800人，但是non-academic employee 里面的maneger就有860人，也就是说差不多两个ladder faculty就对应一个maneger。这个就不合理，而且肯定很快会出问题。
saison 发表于 2025-09-03 18:56 其实，大学的staff完全可以让学生多兼职参与。又省钱，对学生也是非常好的工作机会。都是成年人了，干点活赚点零花钱，又得到锻炼，多好。
ilovepurple 发表于 2025-09-03 15:29 招了多少不付学费还倒从学校拿钱的假低收入心里没数吗？让这些AO心里明白，再这么搞，就自己下岗
资本支出增加：基建和运营成本持续上升。 面对高达2.88亿美元的年度赤字，校方必须采取大规模的削减措施。 为了扭转财务颓势，芝加哥大学将对多个领域进行全面调整： 人员削减：继去年300名非临床员工自愿提前退休后，今年秋季预计还将有100至150人离职。学校还将暂停部分教职聘用。 博士教育：目标是到2030-2031学年，将内部资助的博士生人数减少30%。部分人文学科和社会科学博士课程将暂停招生，其他课程也将减少录取人数。 硕士课程：部分硕士课程明年将暂停招生，学校还将评估所有小型课程的规模。 基建项目：缩减新工程和科学大楼计划，将资源集中于翻修现有建筑。 中心和研究所：超过140个中心和研究所的资金将削减至少20%，并鼓励其财务自给自足。
纯扯淡，公立学校understaffed的情况已经持续很久了
有些公立大学的学术人员可能确实understaffed，但非学术人员确实很多而且还在快速增多。比如UCLA
按full time equivalent算，在2025年4月UCLA的academic staff有9794.4人，non-academic staff有23618.8人，non-academic是academic的2.4倍还多。在这个统计里面，博士后，TA/RA等等都是算在academic staff里面而不是non-academic staff里面的。就这样，non-academic人数还是academic的2倍有余。
而且增速更反映问题，在2021年4月UCLA的academic staff和non-academic staff分别有8962.2人和18330.0人。可见过去4年间UCLA的academic staff数量增加了9.3%，non-academic staff数量增加了28.9%。non-academic staff增速远高于academic staff增速。
他们最大的问题是没请华人网上的人才去当老大指挥。
是的
U Chicago之前办engineering school 投入的钱 亏了 没办起来 trump上台之前就财政困难了
👎 现在来说这种话，之前biden在台上时没听说哪个学校要破产老师要走人学生不让来的！
关灯或者冷热温度不到 导致了各种事故问题的 肯定会被告 能源钱可能真的浪费
GDP世界第一，三亿多人口，叫穷？what the heck?
多招点愿意付学费的亚裔家庭学生即可
说得对。读书按谁成绩好谁愿意付学费或者无息贷款就录谁。现在搞成谁不要脸会隐藏收入会卖惨就录谁。
学校的auxiliaries，比如说食堂，宿舍，校园维护和打扫卫生，体育馆，athletics的工作人员多不也是正常的吗？除了athletics的那些大的sports的coach挣得多，其他的都工资很低的，很多都是hourly paid，不在东西两岸的话一年3万多的样子
大学需要工作人员，但是你看UCLA这4年faculty数量在下降，而且不管是ladder-rank faculty，clinic faculty，还是lecturers，数量都在下降。但是non-academic的工作人员数量却在猛增。从另一个角度比较，UCLA的ladder-rank faculty（包括assistant professor， associate professor, professor）总共只有1800人，但是non-academic employee 里面的maneger就有860人，也就是说差不多两个ladder faculty就对应一个maneger。这个就不合理，而且肯定很快会出问题。
大学里的招生，学生工作，后勤，财务，donor relationships都需要工作人员。现在高校的趋势就是faculty要增加teaching load，少雇adjunct，有些不赚钱的专业tenure track position空出来就不再招了，人数看起来少了很多，但是tenure track受影响很少。
学生能做的工作太有限了。你把staff的工作想得太简单了。学生能做招生？能帮你安排课程？做学校it还是facility？也就是帮人打杂。
非常同意，是自己作死，而且在拜登时代就快破产了，川普砍funding只是让不明白的人诟病，芝加哥大学那么多经济学教授竟然不指导一下？今后能不能继续维持top school status都是个问题
我觉得把议员和高法精简了最好