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停招又裁员,芝加哥大学也撑不住了
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最新回复:2025年9月3日 0点51分 PT
共 (12) 楼
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o
onetopd
大约 10 小时
楼主 (北美华人网)
9月2日
,素以雄厚实力著称的芝加哥大学(University of Chicago)宣布,为了应对日益严峻的财务压力,学校将进行大规模的成本削减。这一举措包括在未来一年内
裁减约400名员工
,并
削减年度支出约1亿美元
。 芝加哥大学的这一决定并非个例。近年来,包括芝加哥地区的西北大学(Northwestern University)在内的多所顶尖学府,都因为
联邦资金减少
等多种因素而面临财务困境,并被迫采取了类似的紧缩措施。 芝加哥大学校长保罗·阿里维萨托斯(Paul Alivisatos)在公告中指出,尽管校方多年来一直在努力管理预算挑战,但“联邦政策变化”带来了“新的财务风险”。他坦言,学校的
年度收入已无法覆盖支出
,这种情况“不能持续下去”。 教务长凯瑟琳·拜克尔(Katherine Baicker)进一步解释了学校面临的多重财务压力,包括:
国际学生减少
:联邦政策变化可能导致国际学生数量下降。
研究补助缩减
:联邦研究资金和医疗补助拨款减少。
资本支出增加
:基建和运营成本持续上升。 面对高达
2.88亿美元的年度赤字
,校方必须采取大规模的削减措施。 为了扭转财务颓势,芝加哥大学将对多个领域进行全面调整:
人员削减
:继去年300名非临床员工自愿提前退休后,今年秋季预计还将有
100至150人离职
。学校还将
暂停部分教职聘用
。
博士教育
:目标是到2030-2031学年,将内部资助的博士生人数
减少30%
。部分人文学科和社会科学博士课程将
暂停招生
,其他课程也将减少录取人数。
硕士课程
:部分硕士课程明年将暂停招生,学校还将评估所有小型课程的规模。
基建项目
:
缩减新工程和科学大楼计划
,将资源集中于翻修现有建筑。
中心和研究所
:超过140个中心和研究所的资金将
削减至少20%
,并鼓励其财务自给自足。
K
Kelodyell
大约 10 小时
2 楼
高校也难啊
w
wswsn
大约 10 小时
3 楼
把行政机构精简就可以了
w
wanqiu_mou
大约 10 小时
4 楼
夏天空调开高点, 冬天暖气开低点, 该关灯的地方关灯。 学校的高支出,浪费也占大头
e
emilyxy
大约 9 小时
5 楼
削减 admin 的 人员就行了。 最近十几年各个大学 admin 人数爆炸性增长,其实教学科研人员数量根本没怎么涨
h
hushuobadao
大约 9 小时
6 楼
楼上的纯属胡扯,这几年学校的Admin已经被精简过了,不存在过剩的情况。只能大家再咬牙忍忍,还有三年半。
c
crazyHat
大约 9 小时
7 楼
回复 5楼 emilyxy 的帖子
纯扯淡,公立学校understaffed的情况已经持续很久了
清
清歌漫步
大约 8 小时
8 楼
他们本来就经营不善吧
c
chenchen666
大约 8 小时
9 楼
2.88亿美元是一年的赤字吗?之前看到有学校一千多万赤字已经觉得很高了,没想到没有最高,只有更高啊。。。。
e
ecaeca
大约 8 小时
10 楼
回复 7楼 crazyHat 的帖子
有些公立大学的学术人员可能确实understaffed,但非学术人员确实很多而且还在快速增多。比如UCLA
https://www.universityofcalifornia.edu/about-us/information-center/employee-fte
按full time equivalent算,在2025年4月UCLA的academic staff有9794.4人,non-academic staff有23618.8人,non-academic是academic的2.4倍还多。在这个统计里面,博士后,TA/RA等等都是算在academic staff里面而不是non-academic staff里面的。就这样,non-academic人数还是academic的2倍有余。
而且增速更反映问题,在2021年4月UCLA的academic staff和non-academic staff分别有8962.2人和18330.0人。可见过去4年间UCLA的academic staff数量增加了9.3%,non-academic staff数量增加了28.9%。non-academic staff增速远高于academic staff增速。
m
m口罩sk
大约 8 小时
11 楼
emilyxy 发表于 2025-09-02 22:45
削减 admin 的 人员就行了。 最近十几年各个大学 admin 人数爆炸性增长,其实教学科研人员数量根本没怎么涨
他们最大的问题是没请华人网上的人才去当老大指挥。
A
Alineyar
大约 4 小时
12 楼
真是哪哪都难
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资本支出增加:基建和运营成本持续上升。 面对高达2.88亿美元的年度赤字,校方必须采取大规模的削减措施。 为了扭转财务颓势,芝加哥大学将对多个领域进行全面调整: 人员削减:继去年300名非临床员工自愿提前退休后,今年秋季预计还将有100至150人离职。学校还将暂停部分教职聘用。 博士教育:目标是到2030-2031学年,将内部资助的博士生人数减少30%。部分人文学科和社会科学博士课程将暂停招生,其他课程也将减少录取人数。 硕士课程:部分硕士课程明年将暂停招生,学校还将评估所有小型课程的规模。 基建项目:缩减新工程和科学大楼计划,将资源集中于翻修现有建筑。 中心和研究所:超过140个中心和研究所的资金将削减至少20%,并鼓励其财务自给自足。
纯扯淡,公立学校understaffed的情况已经持续很久了
有些公立大学的学术人员可能确实understaffed,但非学术人员确实很多而且还在快速增多。比如UCLA
按full time equivalent算,在2025年4月UCLA的academic staff有9794.4人,non-academic staff有23618.8人,non-academic是academic的2.4倍还多。在这个统计里面,博士后,TA/RA等等都是算在academic staff里面而不是non-academic staff里面的。就这样,non-academic人数还是academic的2倍有余。
而且增速更反映问题,在2021年4月UCLA的academic staff和non-academic staff分别有8962.2人和18330.0人。可见过去4年间UCLA的academic staff数量增加了9.3%,non-academic staff数量增加了28.9%。non-academic staff增速远高于academic staff增速。
他们最大的问题是没请华人网上的人才去当老大指挥。