楼主 (北美华人网)
信不信随你便。 我同大老板和他的行政经理，我们三个建了个群。 当初这个群的建立是为了我而建，因为，三人一起谈论这个分公司的事物，方便。 我并未被正式定为这个分公司的经理。但他们又告诉我是。 国内公司的管理模式，我几乎都忘了。 多头管理，谁都可以管我。如销售，产品部，技术部，后勤部，以及其他。 但我的头又是以上两位在群里的人。 他们告诉我的理由，当然无法辩驳。这点，你不服不行。 中国人的辩论技术，天下第一。 我一般不同中国人辩论。 今天，我们在群里争执起来，关于某件事。 老板说：不用谁好，谁坏，是否有能力，就看是否做事。 我否定他说： 我说：一个人要知道自己的边界,才能有所不为，否则是灾难。 也要知道对方有什么能力，才能知道，是否要和对方合作。否则也是灾难。 今天在群里，我大概否定了他三件事。 我只能一声叹息了。唉/