Yes, in the UK, there are several organizations that help employees with workplace issues such as unfair treatment, discrimination, pay disputes, redundancy, and more. Here are some of the main ones: 🏛️ 1. ACAS (Advisory, Conciliation and Arbitration Service)Website: acas.org.uk What they do: Provide free, confidential advice on employment rights. Help resolve disputes between employees and employers. Offer conciliation before going to an employment tribunal. Good for: Employment rights advice, mediation, early conciliation. ⚖️ 2. Citizens AdviceWebsite: citizensadvice.org.uk What they do: Offer free legal advice, including on work-related problems like dismissal, discrimination, and harassment. Help you understand your rights and what steps to take. Good for: General legal help and practical support. 📞 3. Trade UnionsExamples: Unite, Unison, GMB, PCS, RMT, etc. What they do: Represent you in disputes. Negotiate on your behalf. Provide legal help and advice if you're a member. Good for: Workplace support, collective bargaining, legal backing (if you're a member). ⚖️ 4. Employment TribunalWebsite: gov.uk/employment-tribunals What they do: Handle claims about employment disputes (e.g. unfair dismissal, discrimination). You usually need to contact ACAS for Early Conciliation before you can make a tribunal claim. 👩⚖️ 5. Law Centres / Legal AidWhat they do: Some offer employment law services for free or at low cost. You may qualify for Legal Aid depending on your income and the nature of your case. Would you like help finding one of these near you or for a specific problem (like unfair dismissal or discrimination)? Ask ChatGPT
MM 做的很好,保持冷静, 你想一下自己的诉求是什么,比如说给你package 让你辞职,这样你可以找工作期间申请失业金,而且不会留record. 同时咨询一下当你劳工保护部门,有什么可以帮你的,起码要file 个claim 啥的。 公司也怕麻烦,我觉得最好的结果就是拿点钱走人换工作,然后move on, 垃圾公司跟他们不要浪费时间
我觉得你要这样分析: At the end of the day, all decisions should be based on the business. 1。你们公司需不需要你的职位?你有没有给公司创造价值?假如你明天就辞职不干了,公司有没有可能陷入被动?能不能马上找到人接替你? 2。公司炒了你需不需要新招人?印度人这样对待你是不是打算把你弄走然后招自己的亲戚朋友进来? 3。每次招人都是有成本的,你的印度老板折腾这一次也是有成本的。她的老板怎么看? 4。每次炒人公司都是要冒一定风险的(有可能离了你公司有些业务会受影响,有可能你找律师跟公司打官司,有可能你特别气愤,带着枪去办公室把管理层都给突突了) 要暂时把自己从“讲理/找公平”这个过程摘出来,从你们大老板的视角来看看,这件事怎么做对公司最有利。 你的看法里很多“谁和谁关系好,应该会怎么怎么样”。职场里关系有用,但是不起决定作用。 职场像下棋,要争取当棋手,不是被动地当棋子。 在美国不要以为员工就一点权力影响都没有。这可是斗争:要在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人。逼急了兔子也会咬人,以前就有实例,有个老中把对他不好的印度前老板当街击毙的。再看看UNH保险的CEO在纽约大街上让Luigi给毙了,还有最近纽约那个死了4个的枪案。 当老板的也怕死啊。
如果你还想在这里继续干下去,那就应该向大老板毛遂自荐去做新项目,但是要求不再给印度人当下手。 我们经常说的印度人抢功出风头什么的,白人也明白得很。在公司里当领导的,有几个真傻啊? 你直接跟大头说,这个印度人要把自己的朋友招进来接替你,所以找了这个借口要赶你走。她造谣诬陷你,你给她造个谣,让她去跟领导自证清白嘛。你就说跟她闲聊的时候听她提到过想找人什么的。 不要用”莫须有"害人,但是可以学会用"莫须有“自保。体会一下什么是"reasonable doubt"... 她有切身利益在里面,想诬陷你赶你走就有动机了嘛。不要怕她和HR关系好什么的,你在公司里干久就知道了,manager, senior manager, director, VP, SVP, at the end of the day, 也统统是打工的。不要怕!不要怕!不要怕!
大老板(老板的老板)发言很少, 人事说是只记录,实际上主导全程。
我主要咬住说我说的亚洲老板是文化意义上的, 不是种族(昨天贴里一个姐妹的主意)。对不住各位出主意的, 我实在改不了口说没有说过。
还就是咬住说我和老板以前对这个亚洲老板风格有过很多讨论,有共识。 而且老板以前叫过我亚洲女性,是种族意义上的。我当时很奇怪,不知道该怎么反应。
老板在对话中说过我不是正常人,我当时很受伤, 感到压力很大。
我刚刚有给老板写过评价,只有两点负面的,但老板可能看到了报复。
人事一直帮老板说话, 我说我们讨论过的亚洲老板风格就是很严,负面评价多, 感觉不到鼓励。 她说我们公司就是重视提高,表扬少,或者不表扬,这是我们公司的风格, 我心想最好把这种文化在招聘时先说出来。总之人事种种给老板开脱。
会议结束时,我说要把我刚才说的发信给他们,他们说不用,他们已经全部写了会议记录。 我心想全部由你们记录,那还了得。 拉扯了好几回,人事才同意我发一封信。
开完会,我的想法就是马上找工作。
🔥 最新回帖
这是你老板妥妥歧视你的证据,结果反过来诽谤你歧视。希望有律师可以帮到你。
给你发message了。祝福一切顺利、成功!
🛋️ 沙发板凳
能不能把病假什么的都修满再跳槽?
佩服你的勇敢。
可怜我只能双膝跪着求饶。
我也不知道我这么做对不对。你现在还在那个公司吗?
但是不签的话,就得主动辞职吧。
还在停职,等他们最后通知。谢谢打气。
说你不像正常人,这个也可以告了吧,离开也好
不要认错,不要签任何文件,不要主动辞职。杀人不过头点地,雇主对你最大的惩罚也不过如此。这事真搞大了,受损的其实是公司,因为如果公司这样定性,这个印度女人就可能会以此为由去告公司。
好无耻的说辞,好恶心的公司🤮 老板和人事就是欺负老实人呐,你应该怼回去的,能力范围内怼死她们,走人之前再做点让她们恶心的事
你本来也没有任何种族歧视的意思,而且你老板也这么说。。到现在他们把你停职是根据什么policy,你就直接问问问hr这为什么是歧视?哪里说这个算歧视。保留好所有书面的,录音的证据。可以找律师咨询一下。
不要紧,收集证据,到时候连人事一起告种族歧视。
就是不能说Asia.
为啥不能说?哪里说asia就是歧视? 你让他书面给你写下来,你看他敢不敢。
说歧视是要讲证据的,你任由她们胡来么?
不能说Asia 难道说Oriental? 真恶心 是英国么?
你也是,政治正确是拿来保护公司,预防被诉讼的,哪来的善心和公正。越是口号喊得响的才越虚伪。 她这么处理,说实话非常典型。因为你对manager的指责属于racial stereotyping,她要纠正你的种族偏见,就必须说这是我们公司的culture,而不是她是亚裔导致的。你政治敏感性弱了,
真是烂人,也是止损了
是的,太差了。老板一听到就跳起来告状去了。但是她自己以前说过多少次啊。
Ask ChatGPT
谢谢,我昨天给第一个打电话了,他们给我介绍了流程和后续,让我参加完调查会再给他们打电话。但是他们是中立机构,不会对事情提供评价。
这个你立刻需要witness,不能就靠她一张嘴吧唧。我的一个属下告我yell和威胁,我就说找witness,她不找。我下午就和她没事了,不过她要早走,出去做事,我都说不要问我,我以前cover她好多次,后来她辞职了。我是她最后一个ally,这把我都得罪了,没法待了。
我以前也在一家大公司工作(现在换了另一家大公司),当时是director,负责一个部门。当时有另一个协作部门,和我同级的是一个印度人,他手下有个非洲来的黑人。由于种种原因他们负责的一个项目严重拖延,没有预算了,他们就想让我们用我们部门的预算帮他们兜底。我在会上正式礼貌拒绝了。
后来私下在办公室里午饭还是咖啡时间,那个黑人找到我墨迹。说来说去我烦了,可能说他们做事不对,项目的管理有问题。那个黑人说我的评价里带了脏字(bull***t), 感觉我针对他了。转头就去找印度人告状,印度人转头又跑去找他的老板(白女VP)告状。
当时我的反应是马上找HR,问这种情况怎么办,同时告诉我的老板(白男SVP)。后续就是你好我好大家好。。。大公司很重视DEI,对方又是黑人,我还是害怕他上纲上线。
不过我的做法是绝对不承认说过脏话,同时我自己也是minority,平时在办公室从来也不说脏话。而且这件事本身就是论事是公事。私下里我老板也理解,说他们就是bullshit,捍卫我们的预算是正当的,有什么问题他会帮我挡。
据说我们公司当时有SVP也被投诉的(白女),最后的解决办法就是大家都要take training (DEI).
我对楼主的建议:
1。不要慌,不要自乱阵脚。找工作是对的,但是你的印度女老板搞这种事,她的上级不一定支持,除非你的人缘特别不好,你的skip level对你也有看法。这种情况下可以直接找你的大老板聊一下(另外平时也要去建立个关系) 2。具体说了什么,除非有录音或者旁人证实,光靠你的印度老板一面之词是不能定罪的。这时候旁人的说法就很有作用了,你可以直接和大老板和人事说,你的三观很正常,是你的老板引导你朝“亚裔老板”的方向去说的。你们公司里很多亚裔老板吗?如果不是,根本没有必要专门提这个事。 3。从此以后一定要记住“祸从口出”这句话。说话之前一定要过脑子,就当在被录音,不要说任何政治不正确的话。想象你自己是律师在法庭辩论。
我这个不行,她和人事关系好。 人事当天就铁青着脸来找我了, 把我停职了。我现在就是搅浑水,我说的是文化意义上的,她说过很多次, 文化和种族意义上的都有。
受教了,谢谢写了这么多。这也是我上网发帖的动力。 以前没经历过,看到都是隔靴搔痒,现在才知道,这些经验都是血的教训啊。
我现在就是说大家都说过,我说的是文化意义的。她说的几次文化和种族意义上的都有,看公司怎么办。
你要理解目前的政治正确woke语境下,同样提到少数族裔比如asian,什么是可接受甚至鼓励的,什么属于offensive, profiling, microaggression, culture appropriation, etc. 简而言之,说你作为少数族裔经常受到各种系统性歧视,玻璃天花板,缺乏privilege,大家互惠互助,etc. 都可以。但是你如果提到别人的*任何负面行为*跟种族或者种族文化有相关,这就是大忌,死穴。
现在知道了。
还有下次这种没有第三者在场的,我无论如何也不会承认的。
主要是老板上纲上线了, 然后HR帮她。
你不用分析这么多。既然已经撕破脸了,就公事公办。保留好一切的证据。。他们说你杀人,你也承认吗? 歧视是很严重的指控,你得让他们清清楚楚的给你亮好证据,不是一个简单的hr随随便便就对付你了。让他们把所有的东西都给你记录好。你保留所有的权力。告诉他们你会找律师,找申诉,找媒体,找本地的华人组织。
层主妹妹,你肯定比你想象的要能干。事情来了,不要怕!
公司有一百来人, 很小。以前有两个,现在 只剩下一个了。 但是她的头衔很大,直接受CEO领导。
职场很多是偏袒老板的,很多垃圾HR。楼主已经尽力了,看看后续有有没有办法找到Advocate,律师啊平权组织啊,另外自己多减压,遇到垃圾人辛苦了,做点可以给自己安慰和充电的事。休息好了再找。
真的有点抑郁了,这两天没吃饭,也没有怎么睡觉。明天去看看能不能请病假。
辛苦了,赶快请假,按个摩什么的减减压
她那么说的时候你没有举报?
她叫我亚洲女性时,是说我们都是亚洲女性。拉拢我好好干活。
她说我不象正常人时,我回说她象亚洲老板,就是很严的意思。她就跳起来告状去了。我和她以前讨论过亚洲文化对管理方式的影响,她说她老公也说她很严。
我还是太天真了,她说她自己可以,我说她是不行的。还有对不能说的话不敏感。
Drama Queen. She will get her karma in her life.
你可以file 正式的complain 吗?
这个必须否认。你真的该找律师了
我觉得你要这样分析:
At the end of the day, all decisions should be based on the business.
1。你们公司需不需要你的职位?你有没有给公司创造价值?假如你明天就辞职不干了,公司有没有可能陷入被动?能不能马上找到人接替你? 2。公司炒了你需不需要新招人?印度人这样对待你是不是打算把你弄走然后招自己的亲戚朋友进来? 3。每次招人都是有成本的,你的印度老板折腾这一次也是有成本的。她的老板怎么看? 4。每次炒人公司都是要冒一定风险的(有可能离了你公司有些业务会受影响,有可能你找律师跟公司打官司,有可能你特别气愤,带着枪去办公室把管理层都给突突了)
要暂时把自己从“讲理/找公平”这个过程摘出来,从你们大老板的视角来看看,这件事怎么做对公司最有利。
你的看法里很多“谁和谁关系好,应该会怎么怎么样”。职场里关系有用,但是不起决定作用。
职场像下棋,要争取当棋手,不是被动地当棋子。
在美国不要以为员工就一点权力影响都没有。这可是斗争:要在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人。逼急了兔子也会咬人,以前就有实例,有个老中把对他不好的印度前老板当街击毙的。再看看UNH保险的CEO在纽约大街上让Luigi给毙了,还有最近纽约那个死了4个的枪案。
当老板的也怕死啊。
听君一席话,胜读十年书啊。
我老板应该和你想得一样,到处找着做曝光率高和新的项目。但是不同的是,她对我这个手下就是画饼洗脑, 要nice ,被人bully 了要忍气吞声, 这样才能提职。这次一个很不友善的人升职了,她改口了,说公司主要是靠利润,那个人的项目创造价值大, 就不提什么合作精神了。
年初我做的一个新项目,我在每周一小时例会上讲了一次十分钟, 因为很多人问问题。 她给我反馈说我一个人占用时间太长, 下次少说点。现在她做一个新的项目,两次例会上都讲了半个小时, 总共一小时。
1。你们公司需不需要你的职位?你有没有给公司创造价值?假如你明天就辞职不干了,公司有没有可能陷入被动?能不能马上找到人接替你?
以前我有一个项目,只有我会。后来我老板不知道怎么运作到她作为项目经理加入,然后又拉了第三个加入。我把他们培训完后,就跟这个项目说再见了。 我没有办法争取, 因为她是老板。她在上层怎么运作进来的我不知道, 以前我一个人干的好好的。现在除非这个项目大发展,他们两个肯定需要我的支持。但是现在这个项目进行到暂停期,希望客户赶紧有钱多投业务。
2。公司炒了你需不需要新招人?印度人这样对待你是不是打算把你弄走然后招自己的亲戚朋友进来?
这个阶段我这个方向项目不多,其实公司可以裁人。
3。每次招人都是有成本的,你的印度老板折腾这一次也是有成本的。她的老板怎么看?
她的老板一般不说话,我真的不知道他怎么想。
4。每次炒人公司都是要冒一定风险的(有可能离了你公司有些业务会受影响,有可能你找律师跟公司打官司,有可能你特别气愤,带着枪去办公室把管理层都给突突了)
我们公司招人裁人很随意,去年业务少,裁了几个人,今年业务比去年多,又招了几个人。
如果你还想在这里继续干下去,那就应该向大老板毛遂自荐去做新项目,但是要求不再给印度人当下手。
我们经常说的印度人抢功出风头什么的,白人也明白得很。在公司里当领导的,有几个真傻啊?
你直接跟大头说,这个印度人要把自己的朋友招进来接替你,所以找了这个借口要赶你走。她造谣诬陷你,你给她造个谣,让她去跟领导自证清白嘛。你就说跟她闲聊的时候听她提到过想找人什么的。
不要用”莫须有"害人,但是可以学会用"莫须有“自保。体会一下什么是"reasonable doubt"... 她有切身利益在里面,想诬陷你赶你走就有动机了嘛。不要怕她和HR关系好什么的,你在公司里干久就知道了,manager, senior manager, director, VP, SVP, at the end of the day, 也统统是打工的。不要怕!不要怕!不要怕!
我老板很精的,不让我和她的老板接触。她自己知道该怎么爬,对我就是按在下面。这可能也是为什么我一问她升职的事, 她就有点失控。
她就是你说的这样做的, 毛遂自荐做新项目。
学到了, 要用莫须有自保,人太单纯了真不行。
这件事就是所谓的book smart vs. street smart. You got to have street smart too!
我的诉求就是用病假多混几天好找工作。
请多指教!
给楼主点赞👍
另,观察下来,我觉得楼主老板也讨不到好。杀敌一千自损800,这也是幸亏楼主坚持自己的立场没有乖乖签字。
就像上个帖子有网友说的,楼主这件事给她印度老板埋了毒种子,以后她的政治对手就可以让这件事生根发芽了。公司里旁观者对这个印度女人观感也不会好。
其实我不理解她的选择,事情闹大了对她没有好处也是可以预见的。不然,为什么那么多老板PIP员工的时候煞费苦心,但是不会情绪一上头就跑到HR那里告状呢?何况她刚刚说过楼主不正常,这种事情一对峙就都会被抖露出来。
我建议你这样说“她说了,而且经常这样说”,所以你才跟着说。现在知道这样说是不对的那需要多加强学习,以后她或者别人再这样说,马上报告上级和人事。
另外,越过她直接找大老板。另外看看你们公司的劳动合同(就是你当年的job offer)里有没有仲裁条款,跟HR打个招呼说“hey, 我准备资料要申请劳动仲裁了哈,到时候需要麻烦你提供你的资料哦“
唉,我没想到。现在学到了。
国内出来的第一代留学生都是老实孩子啊。你要是在国内当过班干部团支书什么的也不会这么老实。
回头跟你老公好好撒撒娇,这么老实的老婆要使劲疼才行!!
她平时都很和气,就是温和给你洗脑,但是每到评估升职时,就态度很坚决,如果我不同意,就随时翻脸的样子。
嗯 看人要看她的行动,是不是和她说的动听的话一致。以后MM遇到这种人就有斗争经验了,特别是这种人对你gaslighting 的时候,要赶紧逃离有毒环境+随时反击这类人。
老板跑去HR那告员工的状,明显就是很弱的表现。当然可能真是被气到了。现在估计在调查她有没有同样对其他员工也mean,如果是的话真的有可能搬起石头砸自己的脚
她每次写评估和公司决定升职的时候都很烦我, 可能因为平时她给我洗脑, 把公司文化说得跟完美世界一样, 也不让我跟除了她以外别的老板接触,我就低头只干活。她自己倒是到处拉关系, 到处找项目做。 我一根筋, 平时老实拉磨了,到评估和升职时找她要兑现承诺, 她就烦透我了。
是,感觉把这件事放在完全不一样的框架里。
现在我理解为什么楼主总说印度老板说话很好听,应该是英国人做事风格的一部分。印度人在英国根基也比在美国深。
HR可不是被吓大的 她们跟公司人事律师都是一条线 楼主被处理的案子是HR众多的一列而已 楼主唯一能张嘴的地方可能就是 我不会签你们任何文件如果非要我签我需要我的律师过目 楼主是翻不了案 翻了案等于老板和上级和公司歧视员工 他们要松了这个口 外面有些碰瓷的律师能诉他们几百万 所以只有把楼主灭口 搞得你很难受你赶紧走人就了了 相信这里有被公司或人事搞过的 劳工局也摆在那里 但是谁有这个精力财力去鸡蛋碰石头 闻到气味不对就是自认倒霉赶紧一走了之
早学到早好。是好事!
另外,所谓跟上层(和其他同事)建立关系,不一定是工作上的事情。要找共同爱好,共同语言:
小孩教育 体育活动 小猫小狗 做义工 一起吃喝玩乐
都可以。
关键是要给别人留下个好印象,立体的印象。比如“龙沙妹子”家小狗老可爱了,她做的凉面很好吃,她很会炖排骨。。。不光是她的技术好。
要发展自己的同盟
毛主席当年长征刚刚“流窜”到陕北的时候多苦啊,作为最高领袖穿着不合身的大棉裤晒太阳抓虱子,被卡脖子的时候派王震去南泥湾开荒种鸦片。。。但是当年他们可是非常重视“统一战线”,绝不是单打独斗的。