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中国山姆上架好丽友,被质疑背刺800万中产
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最新回复:2025年7月16日 7点38分 PT
共 (7) 楼
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l
lap
2 天
楼主 (北美华人网)
因为上游选品受到争议,山姆突然走上舆论的风口浪尖。
最近,有网友表示,山姆已经引入好丽友、卫龙、徐福记等品牌入驻。在今年6月,“低糖好丽友派”在山姆上架。不过,对这款商品,有超过400位消费者打出了差评。而在此前,好丽友还因产品配料表在中国和国外存在“双标”情况受到质疑。
在引入好丽友等大众品牌的同时,麦芬、蛋黄酥、杨枝甘露等受到不少好评的商品却被山姆下架。同时,“盼盼”等品牌的产品在山姆上架后,名称也被改为拼音“PANPAN”,消费者在山姆APP使用中文名搜索时,无法找到相关产品。
有观点称,在山姆将部分进口商品和自有品牌替换为大众品牌供应商的情况下,消费者会感知到品质降级,山姆渠道的“稀缺性”有所降低,其会员体验和价值也会被进一步稀释。
“山姆相当于快消品买手店的概念,那主理人的品味一降再降,挨骂也是必然。”有消费者评价称。
山姆惹怒中产
某种程度上,不论产品的品质、性价比如何,如果在普通商超随手可得,的确会削弱了山姆“特供”的差异化价值。
根据网友反馈,目前,除了引发争议的好丽友、盼盼等品牌,山姆近期还上架了卫龙、溜溜梅等品牌的产品,而这些品牌会让会员们感到“违和”。
在小红书等社交平台,很多人认为,与普通卖场相比,山姆的选品愈发同质化,其对山姆的信任度正在下降,甚至有人表示“已经退掉会员卡,全网寻找山姆的原厂家”。
会员口碑动摇,则可能会影响到山姆的基本盘。
过去几年来,沃尔玛在中国业绩的增长,主要依赖于山姆的推动作用。
一方面,作为山姆利润的重要来源,其在中国的会费收入持续增长。据沃尔玛披露,2026财年一季度,在会员数量持续增长的情况下,中国山姆会员店的会员费收入增长超过40%。
公开数据显示,2024年,山姆中国会员突破800万。据联商网计算,从客单价上讲,大部分大卖场顾客单次消费普遍在60-100元之间,而山姆会员的单次消费更高,在800-1000元之间。此外,2024年,山姆会员费收入超20亿元(按260元/年估算),并且会员还有60%-80%的续费率。
另据《晚点》2023年的报道,500万山姆会员最少每年付260元会费,2022年平均为山姆贡献1800元净利润。
在山姆的目标客群中,城市中产和家庭用户占据重要地位。此前,山姆中国首席采购官张青在接受媒体采访时表示,山姆的定位主要是做一二线市场的中产家庭用户,山姆内部调研统计的情况是,当时,中国大概有7000万这样的中产家庭。
成本压力
“进口食品越来越少,代工、贴牌的越来越多。”这是当前不少消费者对山姆购物体验做出的评价。
山姆会员店内部宣传海报
有观点称,这种情况可能与山姆面临的成本压力有关。目前,尚不清楚山姆在中国具体的选品策略具体做了哪些调整,原因为何,但近年来,在关税、国际贸易等因素的影响下,其定价策略和利润空间的确面临着一定的挑战。
根据山姆母公司沃尔玛的2026财年一季报,截至2025年4月30日的单季度,实现净销售额1656亿美元,同比增长2.5%;经营利润71.35亿美元,同比增长4.3%。不过,在该季度,在关税压力下,沃尔玛的净利润为44.9亿美元,同比下滑超过12%。 作为沃尔玛国际业务的核心市场,同期,沃尔玛中国市场实现净销售额67亿美元,同比增长22.5%;可比销售额增长16.8%。
A
Alineyar
2 天
2 楼
山姆不再是高端的代名词了,原本是选品精挑细选,现在感觉越来越像普通商超,会员费都快白交了
s
shenandoah1
一天
3 楼
山姆在国内做的不错,我今年回国去了好几次,还网购了很多次。山姆在网购和实体店结合上做的很好。
q
qas168888
一天
4 楼
好丽友不好吗?从小就喜欢,我在中超看到了还买😂
.
.岸.
一天
5 楼
山姆不再是高端的代名词了, 那点可怜的优越感没有了,身份和地位的象征没有了,中产被惹怒了。
可笑又可怜,逛个超市还能逛出优越感来
R
Rio
一天
6 楼
这个好丽友是山姆特供的,配料表比普通超市的好很多 不明白国内的会员反应那么大 国内699的会员真把自己当上帝了
d
doudoudou
一天
7 楼
我一直觉得我的会费是花给一小时达的。今年为了给我妈配助听器升级了卓越,明年退成普通。
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最近,有网友表示,山姆已经引入好丽友、卫龙、徐福记等品牌入驻。在今年6月,“低糖好丽友派”在山姆上架。不过,对这款商品,有超过400位消费者打出了差评。而在此前,好丽友还因产品配料表在中国和国外存在“双标”情况受到质疑。
在引入好丽友等大众品牌的同时,麦芬、蛋黄酥、杨枝甘露等受到不少好评的商品却被山姆下架。同时,“盼盼”等品牌的产品在山姆上架后,名称也被改为拼音“PANPAN”,消费者在山姆APP使用中文名搜索时,无法找到相关产品。
有观点称,在山姆将部分进口商品和自有品牌替换为大众品牌供应商的情况下,消费者会感知到品质降级,山姆渠道的“稀缺性”有所降低,其会员体验和价值也会被进一步稀释。
“山姆相当于快消品买手店的概念,那主理人的品味一降再降,挨骂也是必然。”有消费者评价称。
山姆惹怒中产
某种程度上,不论产品的品质、性价比如何,如果在普通商超随手可得,的确会削弱了山姆“特供”的差异化价值。
根据网友反馈,目前,除了引发争议的好丽友、盼盼等品牌,山姆近期还上架了卫龙、溜溜梅等品牌的产品,而这些品牌会让会员们感到“违和”。
在小红书等社交平台,很多人认为,与普通卖场相比,山姆的选品愈发同质化,其对山姆的信任度正在下降,甚至有人表示“已经退掉会员卡,全网寻找山姆的原厂家”。
过去几年来,沃尔玛在中国业绩的增长,主要依赖于山姆的推动作用。
一方面,作为山姆利润的重要来源,其在中国的会费收入持续增长。据沃尔玛披露,2026财年一季度,在会员数量持续增长的情况下,中国山姆会员店的会员费收入增长超过40%。
公开数据显示,2024年,山姆中国会员突破800万。据联商网计算,从客单价上讲,大部分大卖场顾客单次消费普遍在60-100元之间,而山姆会员的单次消费更高,在800-1000元之间。此外,2024年,山姆会员费收入超20亿元(按260元/年估算),并且会员还有60%-80%的续费率。
另据《晚点》2023年的报道,500万山姆会员最少每年付260元会费,2022年平均为山姆贡献1800元净利润。
在山姆的目标客群中,城市中产和家庭用户占据重要地位。此前,山姆中国首席采购官张青在接受媒体采访时表示,山姆的定位主要是做一二线市场的中产家庭用户,山姆内部调研统计的情况是,当时,中国大概有7000万这样的中产家庭。
成本压力
“进口食品越来越少,代工、贴牌的越来越多。”这是当前不少消费者对山姆购物体验做出的评价。
有观点称,这种情况可能与山姆面临的成本压力有关。目前,尚不清楚山姆在中国具体的选品策略具体做了哪些调整,原因为何,但近年来,在关税、国际贸易等因素的影响下,其定价策略和利润空间的确面临着一定的挑战。
根据山姆母公司沃尔玛的2026财年一季报,截至2025年4月30日的单季度,实现净销售额1656亿美元,同比增长2.5%;经营利润71.35亿美元,同比增长4.3%。不过,在该季度,在关税压力下,沃尔玛的净利润为44.9亿美元,同比下滑超过12%。 作为沃尔玛国际业务的核心市场,同期,沃尔玛中国市场实现净销售额67亿美元,同比增长22.5%;可比销售额增长16.8%。
可笑又可怜,逛个超市还能逛出优越感来