她如果回你说为什么找到新工作之前就辞职了，你别扯CFO还要同事威胁那些事，那些是她能力范围之外的，她控制不了，但布置你的工作是她的工作范围，你就说你能做多少，列具体一点，离开是因为on top of these responsibilities, 又给你了哪些是你目前做不了的。 她如果只回复你的家长里短的关心，不提工作，那显然也没那个意愿让你回去，你也别提了。
楼主，你现在的问题是你并没有选择啊，you don''t have the option to go back。process了final paycheck，你离职的这件事就算是定下来了。 不要意难平了，move on吧，说不定cfo早就有人选了，只是顺水推舟就把自己的人带进来了。然后自己的人进来了，工作量大的话cfo给升职加薪给招手下，为的是肥水不流外人田。
我是senior staff accountant 招进来的。招我的时候，senior 已经怀孕， 但因为没有三个月，所以 senior 没跟大家宣布，我自己也不知道，而且cfo 职位是空缺的。
Senior 请了5 个月的产假， 这段时间由我一个人撑着， cfo 拖拖拉拉不肯招人帮忙。 我已经 burn out 了， 把我的门卡，钥匙给了hr. Hr 的头 当时 hr 一方面稳住我，说让我不要做任何决定，当天用 pto, 第二天回来上班， 一方面跟 cfo 说了。cfo 当时就处理了我的final paycheck, 然后第二天就打广告招人。
Senior 现在产假休了一半， 今天给我发短信，问我怎么样？请教大家我该怎么回。 谢谢。要拍的请温柔一些，我最近心情也不太好，明显就是一而再，再二三的进了陷阱。
楼下的筒子说没看懂， 是的，我没说我内心的想法，因为自己都觉得很阴暗，这也是希望大家轻拍我的原因。
我对 senior 内心是有埋怨的，当时招我的时候，我不知道她怀孕了，不然我肯定不会接这个 offer. 她后来坚持要休 5 个月， 也就是让我一个人撑5个月，以现在的work load, 这是不可能的。
cfo 找了个机会，让我名正言顺的出局。 我现在不知道senior 会不会因此提前结束产假回来 train 新人。
如果她知道，还故意问你，你就直接说，太忙了，CFO不愿意再招人，你quit了
妹妹可否解释详细一点，我不太明白。
她在公司工作的时间比你久吧？
她招进去的人，在她休产假的时候，要cover她的
如果在她休产假的时间里，公司里没有一个人告诉她，她招进来的人被CFO整走了，那就表明她在公司里一点人脉或者靠山都没有，所以拿你，其实就是拿她开刀，非常合理
而如果有人告诉她，她现在跟你装傻，你又需要顾虑她什么呢，实话实说呗
不过即便休产假，你跟她完全一点联系都没有的吗？算是你小老板了吧？
谢谢妹妹的回复。
我和 senior 一直有联系， cfo 一直拖拖拉拉不肯招人，想办法解决了一些问题，状态就是，情况也不太好，而且我已经跟cfo 提过几次，我mental, physical 都burn out 。 cfo 还继续让我加班
那你辞职没跟她说？
还是你默认她不知道？
是的，我没跟senior 主动提这件事。因为她产假也没结束。她今天主动联系我，我觉得有可能公司跟她说了，让她提前回来培训新人。
自己太傻了，一直自己死扛，结果没扛过去崩了。而且当时只是觉得 cfo 不上心， 直到最后图穷匕见。
总觉得你内心加了好多戏，其实就是干巴巴的事实而已，没啥其它的
就是啊 你心里那么多戏干嘛 你都辞职了 就按楼上这位层主说的最好 简短 只说事实 没有任何多余的废话 在美国你辞职了 就和前雇主没关系了
楼主目前的活原本是senior一个人在干。现在楼主一个人不能胜任, 还不停要求公司再招更多的人。楼主主动走人大家都好看。
复盘一下： - senior怀孕没告诉lz，lz在不了解工作强度的情况下入职了。这个如果senior不想说，基本没办法避免。 - 工作强度太大，lz burnout了。这时候你提的具体要求/解决方案是什么？招人，cfo不肯。如果留，你要求升职加薪没？如果走，你开始铺路准备面试没？如果想抵抗，像楼上有mm建议的那样，你找心理医生休病假没？ - lz实在受不了了，准备（威胁）辞职。辞职你就辞职，写辞职信给notice走流程，为啥要交钥匙，然后hr叫你稳住你就听他的？是希望他们能回心转意吗？这一步错误最大，太感情用事了。你决定辞职了就谁说什么都没用，你如果不想辞职就不要威胁交钥匙。 - cfo反手把你辞了，被摆了一道。不厚道，但是你表达了要走的意愿，就要想到这个结果。如果你辞职有书面记录，说不定可以折腾一下，我不懂就不瞎说了。 - senior问你怎么样了。戏都结束了，你爱说啥说啥吧。
说到底lz能一个人cover senior 工作能力肯定不差，把这一页翻过去，往前看。记得想要什么自己提，对方给不了就做好准备拍拍屁股走人，工作是一个交易，握住自己的筹码，别随便亮底牌。
妹妹说的每一句都是对的。
新成立的公司在成长，业务量在增大，因为senior 5 个月不在，我一个人根本不可能cover 。其他所有部门的人都知道。我不停的要求临时调人过来，情况已经很糟糕了。 （比如付款不及时，供货商停止发货等。 比如工资，由于员工的问题， 我要手动出支票等）。因为人手不足，所以进度缓慢。别的部门和员工对我责备很多， 甚至威胁。期间我不停的跟cfo要求增加人手，包括暂时离职的senior 也提过，但cfo 一直拖着，中间雇人也不顺利。 最近刚雇了人，不到一星期转组了，相当于我白培训了。招下一个人遥遥无期。手头未完成的工作越堆越多。 cfo 不停的让我一个人加班，我已经极限了。申请pto 休息， cfo 不批。
我承认，这件事我有冲动的地方。我当时去hr 说明我的情况。后来离开，回了我自己的办公室， 结果hr 的人转头跟着我来我办公室。 我越说越气，交了门卡和钥匙。 没有辞职信，因为我一直准备抗，没打算辞职。
现在的情况就是，在没找到下家的情况下，这份工作没了，我找下家很被动。
我现在的想法是，如果新人没有充分的培训，加上一个烂摊子，而且工作量很大。新人可能会离职，我们的 turn over ration 非常高， 有40%， 和工作量大有关系（我也是最近知道的）。如果新人走了，需要再招人，能不能把我再招回去。我们这有辞职后重新雇佣的先例，但我猜cfo 不会同意。
如果 cfo 招了新人后，积极从别的部门调配人员过来支援。我就觉得cfo 是在针对我，要我工作量大，吃不消，自己走人了。
我没有一边工作一边找下家，一方面，我来了后不久，一方面工作强度大，加班多，很累，无法同时再找工作。
希望大家轻拍的原因是，我知道自己在这件事上也有责任，冲动之下做了错误的决定。 现在幻想回去，肯定是个不智的想法。而且现在在找工作不顺利。
楼主太天真了。当初你一个人干活的时候，干不完没关系，要使劲向上级反映，说活太多，干不完。同时，你就不紧不慢的干活，干不完的活就堆着。客户不满意，又能怎样？公司又不是你的。堆的活多了，上级自然就招人了。 否则，你拼死拼活的干完活，上级觉得没有招人的必要，为啥还要多招一个人？
我被要求不停的加班，每天都已经很累了，而且每天都在多多少少加班。 我已经极限了，加不动更多的班了。这也许也是一个cfo issue final paycheck 的原因。她想找一个，更听她话，能加更多班的人。
并且，我是senior 招的人， 招我的时候， cfo 还没被雇佣。 cfo 也许不想手下人抱团，想招自己的人。我和 senior 都是 亚裔， 我是一代移民， senior 是二代移民。 cfo 是个比我年轻很多的白人女的。
有几个人能加更多班？ 😂 你根据自己的体力决定加多少班，CFO催你，你每一次就回答got it, I’ll do my best. 他没fire你那就说明他has no problem.
你就不该加班。看看你们公司别人加班到什么程度，跟别人一致就行了。CFO再叫你加班，你就跟他打太极，要态度很真诚的答应，但是私底下不干。他能拿你奈何？最多叫你走人，但是你走了人，他还得再招人，他也麻烦，要是招来的人没你能干呢？ 我建议你不要去吃回头草，如果你回头，就说明你还能容忍这个工作强度，CFO还会接着压榨你。
第二不该冲动下辞职，但是辞职了要move on。就算找工作不顺利，也不要去吃回头草，否则结果肯定是下一次burn out。会计工作应该不难找吧。
最后就是这件事学到了不要在压力和冲动下做决定，职场burn out了可以病假。
确认CFO是不是针对你已经没有什么意义，赶紧找工作才是priority。
就事情本身而言，没人有错。离职是你提出的，CFO批了就不要期望她会再招回你。
人生可能会换好多次工作，没啥大不了的，翻篇吧。
直接就说自己burn out, move on了 你人都走了，纠结个啥
下次活干不完就干不完呗，关你屁事，有啥好拼命加班的，更不至于burn out? 你都准备辞职了，为啥不好好工作8小时，能做多少做多少，剩下做不完的，交给CFO去担心呢？？
更有可能的是： 你走了，天真的塌了，CFO活干不完，面临巨大压力
所以吃一堑长一智，下一次赶紧多调几个人手。。。
就是一份工作而已... 多花时间学习投资自己才是王道...
应该是已经找到人了，我看见广告撤了。 最不济，把新人送到别的facility 去 train 几周。
我的心情也是复杂，不甘。主要是没找下家。
你之前的做法虽然不成熟 但说到底唯一的后果是失去了骑驴找马的机会 留下来并不是长久之计 打个比喻就是男朋友极度不靠谱 家务不帮 你心力憔悴 威胁要分手 他当天假意求你 第二天找了女朋友把你蹬了 这时候你是回头求复合 还是收拾心情迎接下一段？
至于怎么回senior 楼上很多人说了 当作一个connection 你可以实话实说burnout了 在找下一份工作 如果她有推荐的希望想着你 你不欠她 她也不欠你 都是打工人
你真是太幼稚了，职场情商基本为零。整件事里你的senior没有任何责任，cfo做法也非常正常，和你是不是真的能干没有任何关系。
工作多无法完成，解决方案不是无休止加班，而是认真工作，到点下班，向上级escalate。向同事和上级解释清楚，我们的priority是什么，manage expectations。我们现在的资源有多少，需要多少时间。老板的deadline不合理，就要解释清楚。老板不满意让他来裁你。老板对你有求就要升职加薪。
你的senior一次休五个月产假，cfo能满意吗？为什么人家就能顶住压力？为什么你先burn out了？直接交门卡辞职是最幼稚的行为。
CFO 从头到尾表现的就是不支持，对招人一拖再拖。 我意难平，也是因为气自己先交了门卡，给了她机会顺水推舟，而我这边下家都没安排好。
客观上，我精神，体力都消耗殆尽，撑不下去了。
主观上，不知道新人来了会怎样？ 我能有什么转机，当然我同意楼上妹妹们的建议，不要回去。
另外，就算senior 再过几个月回来了，小孩很小，状况也多，这个position 肯定要独立承担很多。 而且 cfo 单身，刚离异，一个人带一个自闭症的男孩，经常需要 work from home. 我感觉，一个会计办公室，恨不得靠这个position 撑。
不要意难平了，move on吧，说不定cfo早就有人选了，只是顺水推舟就把自己的人带进来了。然后自己的人进来了，工作量大的话cfo给升职加薪给招手下，为的是肥水不流外人田。