职场内部竞争

本来准备外部招的管理职位现在决定内部promote，目前大概就我和另一个平级同事属于竞争者，这个同事已经主动找老板说过多次想做经理，老板是我跟随一起来的，目前开始带着参加高层会议，怎么在竞争中争取到这个职位

和你老板直球说你要做经理

有时候是看你老板更怕失去谁

回复 2楼 dhd 的帖子
我已经说了，有几个平级但是目前就一个特别想做经理的竞争对手，老板说很希望是我但是我要去争取。

老板当然只能说让楼主去竞争，老板现在怎么能和楼主内定？那不就违反招人的流程了吗？楼主是要把自己的经验，已经在做的管理的事情，就算没做过管理，有没有可以transfer的经验，能证明自己胜任这个工作的证据，统统写出来，发给HR，老板，老板的老板。光说没用，证据摆出来。能压过竞争对手的证据。证明你是最合适人选。

老板当然只能说让楼主去竞争，老板现在怎么能和楼主内定？那不就违反招人的流程了吗？楼主是要把自己的经验，已经在做的管理的事情，就算没做过管理，有没有可以transfer的经验，能证明自己胜任这个工作的证据，统统写出来，发给HR，老板，老板的老板。光说没用，证据摆出来。能压过竞争对手的证据。证明你是最合适人选。
ziyi99 发表于 2025-06-21 07:24

这种事情，发邮件不如约1:1。好好聊，放轻松，聊项目，聊自己擅长的，比一本正经书面沟通强。

回复 6楼 的帖子


Junior和senior都在带，lead部门process improvement，部门的任务分配，跨部门高层会议。竞争对手也短暂带过人，但是我觉得业务能力我强些，她总经验比我多一点。team支持者的话差不多，可能有一个更倾向于支持她，另一个更倾向于支持我。现老板是我前公司的老板，我跟随他一起来的，对我的能力他都很了解所以他说希望我能这个职位但是要去赢得。

楼主你这个心态，怎么说呢。不要盯着竞争对手，职场的路很长。有时候你想要的位置会被你完全看不到不知道的人拿走。盯可以拉自己的人，build 自己的network，更有效，更能pay dividend。 另外，这个职位给不给你，大概率已经定了，你要关注的是你的career path符不符合你的预期，如果不符合，早点换赛道不是坏事。

回复 8楼 的帖子


为什么说大概率已经定了？这个职位符合我的career path所以我在努力争取。好的谢谢建议。参加跨部门高层的会议希望能够建立更多network

再啰嗦一句，很多时候要不要升谁。看能力潜力没错，但是本人的意愿也很重要。有机会出来的时候，表达自己希望拿到这个位置的态度绝对是加分的。积极，正面，不焦躁，才能给别人足够的信心你想做好也能做好不是。

wantU 发表于 2025-06-20 23:43
有时候是看你老板更怕失去谁

有时候是，但是更多时候也不是。怕critical knowledge loss而升不合格的人上去后患无穷。管理正常的团队绝对不会失去谁就玩不转。而且靠谱的团队一般都注重pipeline，升谁不升谁都是铺垫好的。

回复 10楼 yoyo2013 的帖子
对的，这个职位一出来我就去说了，刚开始打算外部招后来改为内部promote是后来老板给说的。

回复 11楼 yoyo2013 的帖子
老板说如果升我了另一个人要走就走吧，他不会因为有人走就升那个人

你老板听起来是想拉你一把，而且前面也已经铺垫了，包括给visibility，给锻炼的机会。所以你做你能做的，不要过度分析解读预测，只要不捅娄子，升职就水到渠成了。另外，visibility是好事，也可以是双刃剑。可能不小心被某个大佬判刑都不知道。不要过分患得患失，你会更自信，更能放手去做。Again，做自己，顺其自然，职场很长，大概率会有好消息。