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川普警告企业界:不能因为关税涨价
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Carolin
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楼主 (北美华人网)
据CNN 5月19日综合报道 总统川普向美国企业界发出严厉警告:他将利用其影响力公开谴责那些因关税上涨而提高商品价格的公司。
图源:CNN报道截图
上周,沃尔玛表示,由于全球贸易战导致成本上升,公司将不得不提高部分商品的价格。对此,川普上周六在Truth Social上强烈回应,要求沃尔玛撤回涨价决定。
“沃尔玛应该停止把涨价归咎于关税。”川普写道,“沃尔玛和中国应该‘承担这些关税’,而不是把成本转嫁给我们宝贵的消费者。我会盯着你们看,你们的顾客也会的!!!”
这是白宫第三次公开斥责大型美国企业因高额关税成本而考虑涨价。
早在4月29日,有报道称亚马逊计划在其Haul平台的商品价格旁显示额外的关税费用。对此,白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特在新闻发布会上举起亚马逊董事长杰夫·贝索斯的照片,并称这一举动是“敌对且具有政治意味的行为”。一位高级官员透露,川普对该消息“非常愤怒”,他亲自致电贝索斯表示不满,称贝索斯“很快就解决了问题”。
亚马逊随后表示,虽然曾考虑展示关税费用,但这一计划最终未被批准,“不会实施”。
仅一周后,5月6日,川普又威胁将对Mattel公司征收100%的关税。此前,Mattel表示,受关税影响,将不得不提高芭比娃娃和风火轮玩具等产品的价格。Mattel公司CEO伊农·克雷兹(Ynon Kreiz)在接受CNBC采访时称,川普政府的关税措施无法将玩具制造带回美国,因为“玩具不可能在美国生产的同时还能保持实惠的价格”。
“我们不认为这会实现,”克雷兹坦言。Mattel早前已警告称关税将推高美国消费者的玩具价格。
川普在椭圆形办公室中强势回应,直接威胁Mattel及其首席执行官。
“我们将对他的玩具征收100%的关税,他在美国一件也卖不出去,而那是他们最大的市场,”川普说,“我不会让他再当高管太久。”
川普的这些要求显然是针对那些利润丰厚的大公司——这在某种程度上与前总统拜登过去常用的“贪婪通胀”(greedflation)说法如出一辙,后者曾指责企业在通胀期间借机哄抬价格、牟取暴利。
“沃尔玛去年赚了‘数十亿美元’,远超预期。”川普周六在社交媒体上写道。此说法属实——沃尔玛是美国最大的零售商,在2024年表现强劲,因为许多受通胀影响的消费者倾向选择它一贯以低价著称的商品。
不过,沃尔玛的利润来自其庞大的体量,而非人为抬高价格。就销售额而言,沃尔玛上一季度的营业利润率仅略高于4%,净利润率不到3%,按商业标准来说极其微薄。
没人相信全球收入最高的公司沃尔玛会因此“破产”。川普或许有道理:沃尔玛完全有能力承担大部分甚至全部关税成本,而不会受到重大打击。但问题是,CEO道格·麦克米伦(Doug McMillon)的责任并不是听命于川普,而是对沃尔玛的股东负责——这些股东要求的是利润的稳定与增长。
这也正是麦克米伦上周所说的,沃尔玛愿意自行承担部分关税成本,但不可能全部承担。为了保持其微薄的利润率不被侵蚀,公司必须将部分成本转嫁给消费者。
麦克米伦在周四的财报电话会议上明确表示,公司已尽最大努力控制价格上涨,但关税压力之大,使得完全吸收成本几乎不可能。
他说:“我们会尽力将价格保持在最低水平。但即便是本周公布的下调后关税水平,其规模之大仍然令我们无法在如此微薄的零售利润率下承受全部压力。”“我们在管理关税带来的成本压力方面具备优于其他企业的能力。但即便是下调后的税率,也势必导致价格上涨。”
尽管川普公开批评贝索斯、威胁对Mattel征税,并警告沃尔玛不要涨价,但几乎可以肯定的是,美国其他品牌也将不得不跟进提价。要知道,如果连像沃尔玛这样以规模效应和供应链效率闻名的零售巨头都无法完全吸收关税带来的成本,那么还有哪家企业能做到?
在这样的背景下,投资者正密切关注Home Depot和Target等零售商是否会在本周发布财报时也透露出类似的压力,并宣布商品提价。
通胀压力确实已经到来,价格上涨也几乎已成定局——即便是总统级别的“施压”也无法阻止这一趋势。企业的本质在于盈利,面对系统性成本上升,没有哪个企业能长期独自承担所有代价。
沃尔玛有哪些商品会受到关税影响从而涨价呢?
食品 “我们非常担心食品通胀问题。”麦克米伦说。
麦克米伦表示,香蕉、牛油果和咖啡等农产品来自哥伦比亚、哥斯达黎加和秘鲁。美国还从哥斯达黎加进口甜菜、卷心菜、甜瓜和菠萝,从秘鲁进口红薯和柑橘类水果。
沃尔玛并未说明水果和蔬菜的价格可能上涨多少。
“我们将尽最大努力控制我们能控制的因素,以尽可能保持食品价格低廉。”麦克米伦表示“控制新鲜食品浪费的数量”可能会有所帮助。
根据美国劳工统计局的数据,从2月到4月,美国零售商的香蕉平均价格每磅上涨了大约2美分。
季节性商品 雪城大学(Syracuse University)经济学助理教授瑞安‧莫纳克(Ryan Monarch)告诉CNN,季节性和节假日购物无法延迟两到3个月来等待贸易战的发展。
根据麦克米伦的说法,沃尔玛目前正专注于返校季购物。他解释说,关税在商品进入国家海关时就必须缴纳,这意味着较高的关税已经在影响货物运输。
“所以我认为,我们正在面对的是从4月开始、贯穿全年所有进口商品的成本上行压力。”麦克米伦说。
他表示,在制定“与万圣节和圣诞节等事项相关的决定”时,估算关税成本和订购数量可能“会变得更加具有挑战性”。
玩具、电子产品与婴儿用品 “中国在电子产品和玩具等特定类别的出口量尤其大。”麦克米伦说。
根据行业组织玩具协会(Toy Association)的数据,大约80%在美国销售的玩具产自中国。
拥有Nerf和Play-doh品牌的Hasbro等玩具公司表示,将削减部分产品线;而芭比娃娃制造商Mattel则已就关税可能带来的涨价发出警告。玩具价格已经出现上涨。研究公司Telsey Advisory Groups的产品定价分析显示,在4月中旬的一周内,沃尔玛竞争对手Target销售的一款穿泳装的芭比娃娃价格上涨了42.9%,达到14.99美元。
游戏产品的价格预计也将大幅上涨。专家表示,原定售价450美元的任天堂Switch 2可能会涨至约600美元。
投资公司Synovus的高级投资组合经理丹尼尔‧摩根(Daniel Morgan)指出,即将推出的苹果iPhone 17售价可能超过1000美元,而不是799美元。
婴儿护理产品,如婴儿车、衣物、安全座椅和婴儿配方奶粉等也可能面临涨价。行业专家估计,大约90%的儿童和婴儿用品几乎全部在中国制造,这一状况短期内不会改变。
“顾客需要这些东西。即使这些产品涨价,顾客还是会买。”雪城大学的莫纳克说,“所以你可以预期这类产品的价格可能会很快上涨。”
家居用品 2024年,中国向美国家庭出口的商品总额超过4380亿美元。根据美国国际贸易委员会(US International Trade Commission)的数据,其中近19%为机械和机械设备,另有4%为床上用品、家具和照明产品。
沃尔玛首席财务官雷尼(Rainey)表示,今年第一季度美国的一般商品销售略有下降,“其中电子产品、家居用品和体育用品表现疲软。”由于家居用品不像食品和婴儿用品那样属于生活必需品,消费者更有可能推迟购买。
“消费者非常担心,他们正在推迟耐用品的购买——比如汽车、家电这类产品。”莫纳克说。
莫纳克补充道,沃尔玛是少数在关税生效前就提前增加进口的公司之一,这使其能够囤积不会腐烂变质的商品
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上周,沃尔玛表示,由于全球贸易战导致成本上升,公司将不得不提高部分商品的价格。对此,川普上周六在Truth Social上强烈回应,要求沃尔玛撤回涨价决定。
“沃尔玛应该停止把涨价归咎于关税。”川普写道,“沃尔玛和中国应该‘承担这些关税’,而不是把成本转嫁给我们宝贵的消费者。我会盯着你们看,你们的顾客也会的!!!”
这是白宫第三次公开斥责大型美国企业因高额关税成本而考虑涨价。
早在4月29日,有报道称亚马逊计划在其Haul平台的商品价格旁显示额外的关税费用。对此,白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特在新闻发布会上举起亚马逊董事长杰夫·贝索斯的照片,并称这一举动是“敌对且具有政治意味的行为”。一位高级官员透露,川普对该消息“非常愤怒”,他亲自致电贝索斯表示不满,称贝索斯“很快就解决了问题”。
亚马逊随后表示,虽然曾考虑展示关税费用,但这一计划最终未被批准,“不会实施”。
仅一周后,5月6日,川普又威胁将对Mattel公司征收100%的关税。此前,Mattel表示,受关税影响,将不得不提高芭比娃娃和风火轮玩具等产品的价格。Mattel公司CEO伊农·克雷兹(Ynon Kreiz)在接受CNBC采访时称,川普政府的关税措施无法将玩具制造带回美国,因为“玩具不可能在美国生产的同时还能保持实惠的价格”。
“我们不认为这会实现,”克雷兹坦言。Mattel早前已警告称关税将推高美国消费者的玩具价格。
川普在椭圆形办公室中强势回应,直接威胁Mattel及其首席执行官。
“我们将对他的玩具征收100%的关税,他在美国一件也卖不出去,而那是他们最大的市场,”川普说,“我不会让他再当高管太久。”
川普的这些要求显然是针对那些利润丰厚的大公司——这在某种程度上与前总统拜登过去常用的“贪婪通胀”(greedflation)说法如出一辙,后者曾指责企业在通胀期间借机哄抬价格、牟取暴利。
“沃尔玛去年赚了‘数十亿美元’,远超预期。”川普周六在社交媒体上写道。此说法属实——沃尔玛是美国最大的零售商,在2024年表现强劲,因为许多受通胀影响的消费者倾向选择它一贯以低价著称的商品。
不过,沃尔玛的利润来自其庞大的体量,而非人为抬高价格。就销售额而言,沃尔玛上一季度的营业利润率仅略高于4%,净利润率不到3%,按商业标准来说极其微薄。
没人相信全球收入最高的公司沃尔玛会因此“破产”。川普或许有道理:沃尔玛完全有能力承担大部分甚至全部关税成本,而不会受到重大打击。但问题是,CEO道格·麦克米伦(Doug McMillon)的责任并不是听命于川普,而是对沃尔玛的股东负责——这些股东要求的是利润的稳定与增长。
这也正是麦克米伦上周所说的,沃尔玛愿意自行承担部分关税成本,但不可能全部承担。为了保持其微薄的利润率不被侵蚀,公司必须将部分成本转嫁给消费者。
麦克米伦在周四的财报电话会议上明确表示,公司已尽最大努力控制价格上涨,但关税压力之大,使得完全吸收成本几乎不可能。
他说:“我们会尽力将价格保持在最低水平。但即便是本周公布的下调后关税水平,其规模之大仍然令我们无法在如此微薄的零售利润率下承受全部压力。”“我们在管理关税带来的成本压力方面具备优于其他企业的能力。但即便是下调后的税率,也势必导致价格上涨。”
尽管川普公开批评贝索斯、威胁对Mattel征税,并警告沃尔玛不要涨价,但几乎可以肯定的是,美国其他品牌也将不得不跟进提价。要知道,如果连像沃尔玛这样以规模效应和供应链效率闻名的零售巨头都无法完全吸收关税带来的成本,那么还有哪家企业能做到?
在这样的背景下,投资者正密切关注Home Depot和Target等零售商是否会在本周发布财报时也透露出类似的压力,并宣布商品提价。
通胀压力确实已经到来,价格上涨也几乎已成定局——即便是总统级别的“施压”也无法阻止这一趋势。企业的本质在于盈利,面对系统性成本上升,没有哪个企业能长期独自承担所有代价。
沃尔玛有哪些商品会受到关税影响从而涨价呢?
食品 “我们非常担心食品通胀问题。”麦克米伦说。
麦克米伦表示,香蕉、牛油果和咖啡等农产品来自哥伦比亚、哥斯达黎加和秘鲁。美国还从哥斯达黎加进口甜菜、卷心菜、甜瓜和菠萝,从秘鲁进口红薯和柑橘类水果。
沃尔玛并未说明水果和蔬菜的价格可能上涨多少。
“我们将尽最大努力控制我们能控制的因素,以尽可能保持食品价格低廉。”麦克米伦表示“控制新鲜食品浪费的数量”可能会有所帮助。
根据美国劳工统计局的数据,从2月到4月,美国零售商的香蕉平均价格每磅上涨了大约2美分。
季节性商品 雪城大学(Syracuse University)经济学助理教授瑞安‧莫纳克(Ryan Monarch)告诉CNN,季节性和节假日购物无法延迟两到3个月来等待贸易战的发展。
根据麦克米伦的说法,沃尔玛目前正专注于返校季购物。他解释说,关税在商品进入国家海关时就必须缴纳,这意味着较高的关税已经在影响货物运输。
“所以我认为,我们正在面对的是从4月开始、贯穿全年所有进口商品的成本上行压力。”麦克米伦说。
他表示,在制定“与万圣节和圣诞节等事项相关的决定”时,估算关税成本和订购数量可能“会变得更加具有挑战性”。
玩具、电子产品与婴儿用品 “中国在电子产品和玩具等特定类别的出口量尤其大。”麦克米伦说。
根据行业组织玩具协会(Toy Association)的数据,大约80%在美国销售的玩具产自中国。
拥有Nerf和Play-doh品牌的Hasbro等玩具公司表示,将削减部分产品线;而芭比娃娃制造商Mattel则已就关税可能带来的涨价发出警告。玩具价格已经出现上涨。研究公司Telsey Advisory Groups的产品定价分析显示,在4月中旬的一周内,沃尔玛竞争对手Target销售的一款穿泳装的芭比娃娃价格上涨了42.9%,达到14.99美元。
游戏产品的价格预计也将大幅上涨。专家表示,原定售价450美元的任天堂Switch 2可能会涨至约600美元。
投资公司Synovus的高级投资组合经理丹尼尔‧摩根(Daniel Morgan)指出,即将推出的苹果iPhone 17售价可能超过1000美元,而不是799美元。
婴儿护理产品,如婴儿车、衣物、安全座椅和婴儿配方奶粉等也可能面临涨价。行业专家估计,大约90%的儿童和婴儿用品几乎全部在中国制造,这一状况短期内不会改变。
“顾客需要这些东西。即使这些产品涨价,顾客还是会买。”雪城大学的莫纳克说,“所以你可以预期这类产品的价格可能会很快上涨。”
家居用品 2024年,中国向美国家庭出口的商品总额超过4380亿美元。根据美国国际贸易委员会(US International Trade Commission)的数据,其中近19%为机械和机械设备,另有4%为床上用品、家具和照明产品。
沃尔玛首席财务官雷尼(Rainey)表示,今年第一季度美国的一般商品销售略有下降,“其中电子产品、家居用品和体育用品表现疲软。”由于家居用品不像食品和婴儿用品那样属于生活必需品,消费者更有可能推迟购买。
“消费者非常担心,他们正在推迟耐用品的购买——比如汽车、家电这类产品。”莫纳克说。
莫纳克补充道,沃尔玛是少数在关税生效前就提前增加进口的公司之一,这使其能够囤积不会腐烂变质的商品