公用马甲40 发表于 2025-05-15 00:26 我是engineer, 产品方向不是我定的，卖不出去是销售的问题。
lazycat12345 发表于 2025-05-15 12:09 你听听自己说的话。 产品方向不好，跟你没关系。 销售卖不出去，是销售的问题。 反正都跟你没关系。 所以你跟contractor有什么区别？你的ownership在哪里呢？ 搁十年前市场缺eng，得哄着，现在不缺了。你要是继续不带脑子上班，当一天和尚撞一天钟，就没必要留你了。 东西做砸了是次要的，你这个态度，你老板肯定不想留你。 不要觉得自己是冤枉的。这口锅原本就是你和产品外加销售共有的，人家都跑了，现在妥妥的就是你的。对外你可以嘴硬把锅甩出去，对内你只能乖乖认错给跪。
贷款专家 发表于 2025-05-15 13:00 作为工程师，产品方向和销售确实和楼主无关，大公司一个萝卜一个坑。可以提建议但不可以越权参与不属于职责的事务。 跪什么跪，不是工作范围的问题为什么要自我检讨，可以提出建议，但绝不人错和让步，职场上跪了就是告诉上头老板自己工作不到位，上级裁你都不需要刻意找借口和证据了。
lazycat12345 发表于 2025-05-15 13:24 工作范围是每天打卡还是做出一个能卖出去的产品，这个归你自己想
公用马甲40 发表于 2025-05-15 13:42 我还没有跪，我老板现在就是不停的说我的peer 对我没有信心，但是也说不出来为什么对我没有信心。我的peer 的组经常把产品搞砸，或者到时候交不出来产品。我的组没有任何这些问题。唯一的问题就是产品经理不给力，做的产品卖不出去。我不明白为什么这些能力不如我的peer 对我没有信心。唯一可以解释的是我所有的peer 里全是白人，极度自信的白人，还有一些事精白人女人，我感觉他们想联合起来把我赶走，然后抢我的地盘
中层的一大悲哀不就是要替上头背锅，还要替手下挡刀，到头来里外不是人 tigerpi314 发表于 2025-05-15 18:29
这类领导的阴险之处在于借刀杀人，先到处散播不利于楼主的谣言挑拨离间制造对立，让别人和楼主起冲突，从不亲动手让你找到TA把柄。楼主要和周围人以及上层领导挑明的就是，不要被误导成为别人布局里的棋子，莫名其妙的对付了本没有利益瓜葛的人，不仅吃力不讨好而且无故树敌，这些都是职场大忌，操盘者幕后整人不动一根手指，用消耗你们福报的代价来帮自己报复，想想你们回头要去寺庙磕多少头烧多少香才能把无故介入的因果偿还？TA给了你多少好处需要这么赴汤蹈火？被人卖了帮着数钱还不自知？
和别人讲道理摆事实，不要说大话，只要从他人的角度思考和引申，凡是损人不利己甚至消耗自己福气的，都没有站队支持的必要，不仅不参与，对于这种主动上来拉帮结派的人，都要离得远远的，因为太有心机。
2. 让周围人打消帮TA对付你的念头瓦解小团体，这个站在中立的立场晓之以理就行，要提醒他们盲目站队的后果就是，到时候万一事情败露老板就会把他们推到风口浪尖当替罪羊挡箭牌，无脑站队属于脑子逗秀令不清，不要拿自己前途和因果开玩笑。楼主要做的就是客观陈述事实，让周围人看到整个事情对每个人最有利的做法，从他人等角度想，多一事不如少一事。
你听听自己说的话。 产品方向不好，跟你没关系。 销售卖不出去，是销售的问题。 反正都跟你没关系。 所以你跟contractor有什么区别？你的ownership在哪里呢？ 搁十年前市场缺eng，得哄着，现在不缺了。你要是继续不带脑子上班，当一天和尚撞一天钟，就没必要留你了。 东西做砸了是次要的，你这个态度，你老板肯定不想留你。 不要觉得自己是冤枉的。这口锅原本就是你和产品外加销售共有的，人家都跑了，现在妥妥的就是你的。对外你可以嘴硬把锅甩出去，对内你只能乖乖认错给跪。
作为工程师，产品方向和销售确实和楼主无关，大公司一个萝卜一个坑。可以提建议但不可以越权参与不属于职责的事务。
跪什么跪，不是工作范围的问题为什么要自我检讨，可以提出建议，但绝不人错和让步，职场上跪了就是告诉上头老板自己工作不到位，上级裁你都不需要刻意找借口和证据了。
工作范围是每天打卡还是做出一个能卖出去的产品，这个归你自己想
我还没有跪，我老板现在就是不停的说我的peer 对我没有信心，但是也说不出来为什么对我没有信心。我的peer 的组经常把产品搞砸，或者到时候交不出来产品。我的组没有任何这些问题。唯一的问题就是产品经理不给力，做的产品卖不出去。我不明白为什么这些能力不如我的peer 对我没有信心。唯一可以解释的是我所有的peer 里全是白人，极度自信的白人，还有一些事精白人女人，我感觉他们想联合起来把我赶走，然后抢我的地盘
更大的可能就只是你老板想让你走人 联合起来这种事，一般不存在的
人生准则，看菜下碟。
遇到好人，比好人更好。遇到贱人，比贱人更贱。
善良和真诚要用对人。
收集证据准备eeoc了