can company terminate you because your collegues complain about you? ChatGPT said: Yes, a company can terminate you if your colleagues complain about you, but only under certain conditions. Whether it's lawful or fair depends on the nature of the complaints, your employment status, and the company’s policies. Key Factors to Consider: 1. Employment At-Will (U.S. context) In most U.S. states, employment is "at-will," meaning your employer can fire you for any reason — or no reason — as long as it’s not illegal (e.g., discrimination or retaliation). So technically, yes, complaints alone could lead to termination. 2. Nature of the Complaints If the complaints are about harassment, bullying, unprofessional behavior, or poor teamwork, employers are likely to investigate. If those complaints are substantiated, it can be grounds for termination. 3. Due Process / Investigation A fair employer should investigate complaints before making any decision. You should be given an opportunity to respond or defend yourself. 4. Company Policy Check your company’s employee handbook or HR policy. There may be clear steps for handling complaints or conflicts. 5. Discrimination or Retaliation If the complaints are false or targeted and you’re terminated because of your race, gender, religion, age, or protected activity (e.g., whistleblowing), the termination could be illegal. What You Can Do Ask for clarification from HR: What were the complaints? What policy or behavior was violated? Document everything: Keep records of your work, communications, and the incident(s) in question. Seek legal advice: If you believe the complaints were false, biased, or retaliatory, you might want to talk to an employment lawyer. Let me know your location or situation if you want a more specific answer (e.g., unionized job, contract employment, or country laws).
就算上面不想动那个上司，你只要敢投诉，一样不会遭殃。我朋友一进去一个部门就被supervisor各种拿捏（部门都是黑人白人，可能觉得她一个年轻华裔好欺负）。结果这个白人判断失误。我朋友习惯性出什么事都找HR，有工会时更加make a scene，让工会介入。她跳槽的几个地方，我都是看着她冷静但追究到底地杀遍全场（有时候还要劝她收一收），她也只是人不犯我我不犯人，从来不主动搞谁，每次到最后部门里没有一个人敢对她再有任何不客气。这是利用系统保护自己，你们好像从来还没意识到利用美国职场规则，可以保护自己，
我觉得你老板对你已经很transparent了。 事实就是你这个scope赚钱能力下降了，老板不想要了，问了你的peer，大家也都不看好你的scope。 现在问题就是，你scope没了的话你还想不想待下去。要是想苟住，就得尽力work with your boss，找到他能用你的新地方。要是想领包，就大大方方请假准备走人。 don't take it personal。人在江湖，大家都是身不由己。
lazycat12345 发表于 2025-05-14 23:51 我觉得你老板对你已经很transparent了。 事实就是你这个scope赚钱能力下降了，老板不想要了，问了你的peer，大家也都不看好你的scope。 现在问题就是，你scope没了的话你还想不想待下去。要是想苟住，就得尽力work with your boss，找到他能用你的新地方。要是想领包，就大大方方请假准备走人。 don't take it personal。人在江湖，大家都是身不由己。
🔥 最新回帖
收集证据准备eeoc了
人生准则，看菜下碟。
遇到好人，比好人更好。遇到贱人，比贱人更贱。
善良和真诚要用对人。
更大的可能就只是你老板想让你走人 联合起来这种事，一般不存在的
我还没有跪，我老板现在就是不停的说我的peer 对我没有信心，但是也说不出来为什么对我没有信心。我的peer 的组经常把产品搞砸，或者到时候交不出来产品。我的组没有任何这些问题。唯一的问题就是产品经理不给力，做的产品卖不出去。我不明白为什么这些能力不如我的peer 对我没有信心。唯一可以解释的是我所有的peer 里全是白人，极度自信的白人，还有一些事精白人女人，我感觉他们想联合起来把我赶走，然后抢我的地盘
🛋️ 沙发板凳
同事
说同事对我没有信心。我一个个的去问了我的同事，没有人说对我没有信心，然后我老板说别人不好意思当着我的面说，但是背后都跟他讲对我没有信心。这也太搞笑了，实在是找不出我的问题，想出来这么一招
要么找机会走人。 要么跟他死磕，上HR. 你去问同事也挺搞笑的。
他让我去问同事的
What, 还有这种操作，什么野鸡公司
他让你问你就去问了？ 你这一问，你和同事间就有一个不可弥合的缝了。 如果同事真跟老板说了啥，你一问他们就心里不自在了。觉得老板嘴大。 如果同事没说过啥，你去问，同事会觉得奇怪。觉得你怎么会有这种问题。
是啊，我这辈子都没有碰到过这么搞笑的事情。还说我经常开会时问大家已经讨论过的topic. 开会时大家经常讨论一堆topic, 讨论完第二个topic 时，我忽然发现我对第一个topic 还有问题，就问了一下，然后在我老板眼里成了大罪过。说我和别人不在一个thread 上。差点就骂我弱智了
HR 都是保护公司利益的，哪里会为员工着想
ChatGPT said:
Yes, a company can terminate you if your colleagues complain about you, but only under certain conditions. Whether it's lawful or fair depends on the nature of the complaints, your employment status, and the company’s policies. Key Factors to Consider: 1. Employment At-Will (U.S. context) In most U.S. states, employment is "at-will," meaning your employer can fire you for any reason — or no reason — as long as it’s not illegal (e.g., discrimination or retaliation). So technically, yes, complaints alone could lead to termination. 2. Nature of the Complaints If the complaints are about harassment, bullying, unprofessional behavior, or poor teamwork, employers are likely to investigate. If those complaints are substantiated, it can be grounds for termination. 3. Due Process / Investigation A fair employer should investigate complaints before making any decision. You should be given an opportunity to respond or defend yourself. 4. Company Policy Check your company’s employee handbook or HR policy. There may be clear steps for handling complaints or conflicts. 5. Discrimination or Retaliation If the complaints are false or targeted and you’re terminated because of your race, gender, religion, age, or protected activity (e.g., whistleblowing), the termination could be illegal. What You Can Do Ask for clarification from HR: What were the complaints? What policy or behavior was violated? Document everything: Keep records of your work, communications, and the incident(s) in question. Seek legal advice: If you believe the complaints were false, biased, or retaliatory, you might want to talk to an employment lawyer. Let me know your location or situation if you want a more specific answer (e.g., unionized job, contract employment, or country laws).
你就说我问了每个同事，他们说了不喜欢的是你。
还是MM聪明，就是以大欺小，哪里都一样。
我觉得就是这个部门没有达到budget，公司要cost reduction，反正就是要赶些人走
在你看来你是完美的，有没有可能实际上并不是
这个，只要你自己知道事实真相，不被他们的阴招左右情绪，那么就轮到他们自己情绪失控。
没有人完美
我这辈子都没碰到过这样的老板，是个老中
狗着外加fmka std 什么意思
既然老板说了，同事都不喜欢你，那你就跟每一个同事说，老板说了，你不喜欢我，为什么不喜欢我？这样的话可能同事们对老板都感冒。说不定可以跟同事们一起搞死老板。
笑死哈哈哈哈哈
不是我的下属对我没有信心，是我的八竿子打不着的peer, 别的org peer， 跟我几乎没有共事机会的peer. Peer 都是竞争关系，大家互相抢地盘，怎么可能期待peer 之间会说好听的话。我老板也真是有意思
有些老中专拿老中开刀， 估计是欺软怕硬。 sigh. 也可以等着 layoff , 拿个 package. 除非你有好的证据准备告公司。
他提不出来要我怎么做。因为我的组没有任何问题。他翻来覆去的说我peer 认为我开会时问的问题不make sense, 但是他又举不出具体的例子。
是的。组里老美犯了大错误，比如一年东西做不出来，他也不敢拿他们开刀
我真心的不知道我犯了什么错
这是你不去问的理由吗？我最看不上的就是你们这种行动力为零、瞻前顾后、给自己找一大堆理由的东亚思维华人。尽做些老板最希望你做的事情——当受气包，任他搓磨，不知反抗。 最衰能如何？不就是把你炒了嘛。你甘当受气包也照样炒你。
楼主不去问的理由是她认为那样做不但丝毫没有帮助反而自取其辱，到时就是双重的打击。这一点我站楼主
找HR先有准备。比如老板的这些评论， 楼主觉得toxic， 没有任何backup， 没有action plan， 问HR 该怎么办。这跟PIP不一样， 不是站在HR和公司的对立面。我有同事在HR的帮助下搞掉老板的。他想找人背锅， 上面没准是要找他背锅。
而且手段很阴，表面上还和你嬉笑颜开的，一般老实人实话实话的玩不过这种领导。
我以前职场里遇到过，她帮你拉拢你，本质上是让我站队她，做她的白手套去对付她的敌手，我当然拒绝了，因为我不认可她的做法，然后就被说成忘恩负义被报复了，我不需要任何有目的的帮，而且我从来没要她帮，实际上也没帮到我啥。
我自己现在手下就几个supervisors，最喜欢你们这种包子了。
一摸一样的。他当出对我极好，因为需要拉拢我对付他的对手，对手被干掉后，几乎是一个礼拜之内就变脸了
对，就该这么做， 我用HR和越级投诉搞走过两个人，一个当时是我顶头上司，另一个是同级的PM。恰好两个都是白的。不是炒掉，但是调走了。第二个直接第二天消失，效率让人震惊。第一个还哭着跟我道歉，没几个星期就调走了，不久自己辞职了。 还有我一个前辈，临退休前投诉了顶头上司，结果还没有一个月，那个人就被炒了。她还蛮内疚的，但是后知后觉，自己被另一个上司当枪使了。 有时候上面早就想对某些人动手，苦于没有一把刀。
………你这样的表达方式，就是揽错上身。不说了，祝你好运吧。
这种阴险小人的套路就是会反反复复和外面人，在每个小群里日日夜夜说你不感恩，什么好处没有不知道要感什么恩，而且会和她认识的，甚至花很多精力去认识你工作圈的每个人，就是为了告诉他们你不感恩不愿意战队服从，不得不服这种不依不挠的精神。
我觉得你需要把她的套路告诉HR和周围人，避免周围人无端被利用介入别人的因果，间接被拉帮结派害人，职场里喜欢搞内斗的人绕道。道理一说清楚，就没人愿意站TA了，毕竟在职场里风是轮流转，没必要为了帮某个人龌蹉的私利去迫害和对付自己无冤无仇的外人，影响自己和后代的福报可是一等大事，多少钱都弥补不了。聪明的人自然懂。
你在说什么啊！你和你的同事没有任何共事机会？ 哪叫什么同事？你的PEER是指的谁？ 谁知道你的贡献？
我负责一条product line, 我的peer 们负责别的product line. 大家根本没有共事的机会。因为每个product line 之间没有交集
我提了一些建议，他根本听不进去。翻来覆去就一句话，你的peer 对你没有信心。
不是，你同事不喜欢你跟revenue下降有什么关系？revenue下降要么是市场不好，要么是产品有问题，同事不喜欢这个理由我还是第一次听说。你们公司revenue由同事生产啊
所以我就是个替罪羊。我老板找不到理由赶我走，只能胡乱编个理由。
这是在上面早就想对某些人动手的情况下。但是大多数时候上面是想维持现状，这种情况下都是底下的人遭殃。
跟你老板的老板讲一下你的建议呢，看他觉得有没有价值，如果他觉得有价值他就可以保你。也可以和同事brainstorm一下。要提出有价值的建议也不容易。如果老板真铁了心要赶你走，也只有move on了。
不要想那么多。 面对事实，掂量一下自己还能干多久。不想干了就请个std歇一歇，顺带恶心一下你老板。 没准修完std回去还能拿个分手包
就算上面不想动那个上司，你只要敢投诉，一样不会遭殃。我朋友一进去一个部门就被supervisor各种拿捏（部门都是黑人白人，可能觉得她一个年轻华裔好欺负）。结果这个白人判断失误。我朋友习惯性出什么事都找HR，有工会时更加make a scene，让工会介入。她跳槽的几个地方，我都是看着她冷静但追究到底地杀遍全场（有时候还要劝她收一收），她也只是人不犯我我不犯人，从来不主动搞谁，每次到最后部门里没有一个人敢对她再有任何不客气。这是利用系统保护自己，你们好像从来还没意识到利用美国职场规则，可以保护自己，
请另开贴详细分享经验 ，先谢谢啦！
这种部门大头头是背负着业绩(business)kpi的。因为他们也同时负责产品策略方向。
楼主只是产品开发，revenue下降除非是楼主组开发的产品有质量问题或者严重delay导致。不然这帐算不到楼主头上。
我太需要你的经验分享啦，详细讲讲究竟怎样操作
这么toxic吗
低调+请病假。
同时找其他工作。
搞了半天他不是老板他也是个中层啊。你跟最大boss联系+show清楚你负责的产品线的重要性，然后说清楚那个污蔑你的中层华人最近奇怪言行。
让最大boss决定该怎么办。（他决定留你和你的产品线，他就会有办法；他如果决定偏袒害人者，也能给你包裹。）
我知道你说的是什麽，只能说你朋友运气太好了，有工会的公司太少了吧。反正我知道系统多数情况下是保护不了自己的，也可能我运气太差，别问我是怎麽知道的。
这种toxic跟我遇见的比起来都是小巫见大巫
你说的对。 正规大公司，除非是有证人或者书面记录，否则就凭一张嘴，没什么办法，就是恶心恶心人。 但是事情是这样的，一般ic告状是去意已决。作为大老板，收到这种越级告状也是很恶心的。就算不take immediate action，内心里也有倾向性的。很多时候ic告了状只是短期看不到结果，但是老板大概率会被秋后算账的，尤其是本身不咋被大老板待见的，那种100%。具体后果有下一轮layoff送走的，有performance review后给转ic的，有的就是把上升通道堵死。
你说的对，最后同归于尽哈哈。说到底是大老板无能，不能及时协调手下的关系，或者误判局面导致自己面子上也难堪。
我觉得你老板对你已经很transparent了。 事实就是你这个scope赚钱能力下降了，老板不想要了，问了你的peer，大家也都不看好你的scope。 现在问题就是，你scope没了的话你还想不想待下去。要是想苟住，就得尽力work with your boss，找到他能用你的新地方。要是想领包，就大大方方请假准备走人。 don't take it personal。人在江湖，大家都是身不由己。
我的这一块revenue不好已经一年多了。所有的人都知道。
大公司都巨慢，一年多也做不出任何改变。
人的bandwidth都有限，顾不了那么多鸡毛蒜皮的事儿。大老板好多口锅煮粥，难免有个进了老鼠然后一颗老鼠屎坏了一锅粥。 打工人，想清楚自己要什么就好了，不用参与评价对错。如果组内有人明显是因为跟老板打架请了std，需要想办法尽快自保。敢请假的肯定背后也敢捅刀，接下来一年老板能不能自保都不好说，自己不要跟着当垫背的。
让自己难堪的肯定不是鸡毛蒜皮的事，自己误判就只能自己付出代价，人都得为自己的愚蠢买单。
我看到的例子哈，有个组是管怎么花钱的，这几年公司在这个方向花钱一直减少。连着两次layoff，每次从那个组雷点人，外加老人走了不backfill。现在是之前的一半不到。再动的话估计老板就没了，留个senior带俩Junior象征性做做就完了
对你不是鸡毛蒜皮，但是对大老板就是鸡毛蒜皮。 做人要学会从别人的角度想问题。
我说的就是大老板，让大老板难堪的绝对不是鸡毛蒜皮，它自己误判只能付出代价。
想多了，大老板打架见多了，恶心归恶心，才不会跟自己内耗觉得难堪呢。 坐到那个位置的，都有基本的心理素质，是真心不会觉得自己有问题的。但凡没这素质，早就上不去了。
我是engineer, 产品方向不是我定的，卖不出去是销售的问题。
如果自己会有问题还觉得自己没问题不是问题更大吗😂
这事儿就不用你替资本家操心啦。 你就是个打工人，能合得来就继续干，合不来赶紧走
我当然不会为他们操心，只要很难想象坐在那个位置上还这麽蠢。
那你就document下来这些奇葩事件，拿着去找HR和高层