youyouzou 发表于 2025-05-05 15:47 我原来一家公司(大公司),小老板是越南人小时候移民,手底下一个老年西班牙裔(小时候生活在欧洲的那种),据说三进三出PIP,小老板最后都走了,还在公司呆着! 我们那个老同事,确实根本不干活的那种,小老板被迫PIP他。
单位打算弄个七擒孟获? smartshanshan 发表于 2025-05-05 15:51
ideas_for_test 发表于 2025-05-05 14:55 最近被公司pip,该直接找下家还是好好做pip? 有人知道pip后存活的案例吗
Henry2019 发表于 2025-05-05 15:20 我曾经在一家Biotech公司,因工作经验不足被PIP,却成功通过了。虽然没多久还是被layoff,却也给了layoff package。我的经验是,把manager需要提高的内容一条一条写下来,每周汇报工作进展,并征求下一步改进建议。都到这一步了,勇敢面对吧,不要抱怨。一边认真应对pip,一边找新工作。两手准备。best of luck!
destiny2008 发表于 2025-05-05 18:54 你也说了 是你经验不足。大多数pip是赶人的手段
ella2013 发表于 2025-05-05 20:17 我看到的 pip 基本上都走人了, 不少人找到更好的下家, 或者更合适的下家。 被PIP 的这些人,除了个别确实是运气不好, 或者和老板气场不合, 多数其实是真的是无法胜任工作的,因为走PIP流程非常复杂,正式 pip 之前, HR/Hiring manager 要反复 review plan/targets,甚至要跟律师来回沟通,那些HR/律师为了避免后续有麻烦,其实是希望尽量客观的,并不是 hiring manager 空口无凭一个人说了算,HR 甚至会找被 pip 的人的其他 peer 沟通,整个过程很繁琐,hiring manager 除非闲着没事, 说实话多数人不会为了搞谁一下去启动这个pip。 多数时候确实是这人无法胜任工作,不是每个case 都是能力问题, 有可能就是不合适。比如有个厨师把川菜做得炉火纯青,另外一个湘菜馆老板就重金挖过去,以为湘菜水到渠成,结果不是那么回事。
我原来一家公司(大公司),小老板是越南人小时候移民,手底下一个老年西班牙裔(小时候生活在欧洲的那种),据说三进三出PIP,小老板最后都走了,还在公司呆着!
我们那个老同事,确实根本不干活的那种,小老板被迫PIP他。
单位打算弄个七擒孟获?
小老板是越南裔移民,东亚文化不好意思的那种,另外小老板自己也不是干技术的,向上管理能力强 😂
公司很大,也是夕阳产业那种,没有PIP文化
问你们hr通过比例。有些公司我知道的有一半
直接找工作
你也说了 是你经验不足。大多数pip是赶人的手段
对,我以前的公司就是买了德国一个公司,所以我们美国这边的组就没用了,没项目。layoff又要给钱,我当时也就工作了四年多,公司觉得fresh来的不舍得给钱吧,也没啥感情,就pip我想赶走。结果我特别乖,各种虚心接受manager意见,态度良好,搞得manager都不好意思了😬,就存活了下来。可惜这个manager不久后被调回总部了,换了个新manager来。本来他对我印象挺好的,因为毕竟咱们中国人都是实干派嘛。但可惜他也搞不定总部,拿不到项目,各种合并整改后还是把我赶走了。这次没有pip,就是印度vp把我叫到办公室说了好长一段话,意思是多去外面的世界看看,外面的世界更宽阔,“食物”更丰富blabla,意思是叫我自己辞职。可那时候我没做好走的准备,就想赖着,就装没听懂,还想用装乖来糊弄过去。但这次没如愿。老印vp看我自己不走,就叫hr直接赶我走了,直接terminate合作关系,理由是没有meet 他们的expectation,反正不想给钱,就想赶人。所以我觉得,pip即使活下来,也得赶紧找辙,如果不是公司突然活多了需要人手,大概率还是会找机会叫走人的
其实我觉得楼主就别存幻想了,还是赶紧找个效益好的公司走人为上。如果咱们中国人不是做了啥特别差的事,大概率就是你公司不行了,不需要那么多人了,没活干,这时候公司肯定会选择留下嘴甜的关系好的,咱们老中就算了吧,还得找个靠实力的地方养活自己
被PIP 的这些人,除了个别确实是运气不好, 或者和老板气场不合, 多数其实是真的是无法胜任工作的,因为走PIP流程非常复杂,正式 pip 之前, HR/Hiring manager 要反复 review plan/targets,甚至要跟律师来回沟通,那些HR/律师为了避免后续有麻烦,其实是希望尽量客观的,并不是 hiring manager 空口无凭一个人说了算,HR 甚至会找被 pip 的人的其他 peer 沟通,整个过程很繁琐,hiring manager 除非闲着没事, 说实话多数人不会为了搞谁一下去启动这个pip。 多数时候确实是这人无法胜任工作,不是每个case 都是能力问题, 有可能就是不合适。比如有个厨师把川菜做得炉火纯青,另外一个湘菜馆老板就重金挖过去,以为湘菜水到渠成,结果不是那么回事。
你说的这个是有工作的情况下。但有些公司没活干为了省layoff钱也会启动pip。反正一个公司的vp和hr manager都不会走人的嘛
看公司,amazon这种公司,PIP和工作能力的关系不大。
HR真有这麽专业?还会反复和律师沟通?
我回家跟我家那个比较邪性的猫咪叨叨,我家小猫冲我眨眨眼。没想到两个月之内,这三个人全部出事。
小老板孩子像中邪一样突然开始每天梦游,把她折腾了一个月不治而愈。中老板出差中从楼梯上摔了下来,脚面骨折,很严重,做了手术,几个月不能走路。指使他们的大老板突然被降级调走,我打听一下没人知道为啥。
随着大老板被调走,上次开会通知我PIP时满脸严厉的中老板和小老板,笑着说我的action plan 完成的很好,让我以average rating 过关。这关过了以后,我马上开始在公司内部找位置,半年多以后内部跳槽,遇见了一个特别欣赏我的老板和能出成绩的重大项目,评级不是exceeded 就是 exceptional
我
我被pip 之后 公司最终决定我想几点上班就几点来 想几点走就几点走
不过我后来辞职了 没意思