youyouzou 发表于 2025-05-05 15:47 我原来一家公司（大公司），小老板是越南人小时候移民，手底下一个老年西班牙裔（小时候生活在欧洲的那种），据说三进三出PIP，小老板最后都走了，还在公司呆着！ 我们那个老同事，确实根本不干活的那种，小老板被迫PIP他。
单位打算弄个七擒孟获？ smartshanshan 发表于 2025-05-05 15:51
ideas_for_test 发表于 2025-05-05 14:55 最近被公司pip，该直接找下家还是好好做pip? 有人知道pip后存活的案例吗
Henry2019 发表于 2025-05-05 15:20 我曾经在一家Biotech公司，因工作经验不足被PIP，却成功通过了。虽然没多久还是被layoff，却也给了layoff package。我的经验是，把manager需要提高的内容一条一条写下来，每周汇报工作进展，并征求下一步改进建议。都到这一步了，勇敢面对吧，不要抱怨。一边认真应对pip，一边找新工作。两手准备。best of luck！
destiny2008 发表于 2025-05-05 18:54 你也说了 是你经验不足。大多数pip是赶人的手段
ella2013 发表于 2025-05-05 20:17 我看到的 pip 基本上都走人了， 不少人找到更好的下家， 或者更合适的下家。 被PIP 的这些人，除了个别确实是运气不好， 或者和老板气场不合， 多数其实是真的是无法胜任工作的，因为走PIP流程非常复杂，正式 pip 之前， HR/Hiring manager 要反复 review plan/targets，甚至要跟律师来回沟通，那些HR/律师为了避免后续有麻烦，其实是希望尽量客观的，并不是 hiring manager 空口无凭一个人说了算，HR 甚至会找被 pip 的人的其他 peer 沟通，整个过程很繁琐，hiring manager 除非闲着没事， 说实话多数人不会为了搞谁一下去启动这个pip。 多数时候确实是这人无法胜任工作，不是每个case 都是能力问题， 有可能就是不合适。比如有个厨师把川菜做得炉火纯青，另外一个湘菜馆老板就重金挖过去，以为湘菜水到渠成，结果不是那么回事。
我原来一家公司（大公司），小老板是越南人小时候移民，手底下一个老年西班牙裔（小时候生活在欧洲的那种），据说三进三出PIP，小老板最后都走了，还在公司呆着！
我们那个老同事，确实根本不干活的那种，小老板被迫PIP他。
单位打算弄个七擒孟获？
小老板是越南裔移民，东亚文化不好意思的那种，另外小老板自己也不是干技术的，向上管理能力强 😂
公司很大，也是夕阳产业那种，没有PIP文化
问你们hr通过比例。有些公司我知道的有一半
直接找工作
你也说了 是你经验不足。大多数pip是赶人的手段
对，我以前的公司就是买了德国一个公司，所以我们美国这边的组就没用了，没项目。layoff又要给钱，我当时也就工作了四年多，公司觉得fresh来的不舍得给钱吧，也没啥感情，就pip我想赶走。结果我特别乖，各种虚心接受manager意见，态度良好，搞得manager都不好意思了😬，就存活了下来。可惜这个manager不久后被调回总部了，换了个新manager来。本来他对我印象挺好的，因为毕竟咱们中国人都是实干派嘛。但可惜他也搞不定总部，拿不到项目，各种合并整改后还是把我赶走了。这次没有pip，就是印度vp把我叫到办公室说了好长一段话，意思是多去外面的世界看看，外面的世界更宽阔，“食物”更丰富blabla，意思是叫我自己辞职。可那时候我没做好走的准备，就想赖着，就装没听懂，还想用装乖来糊弄过去。但这次没如愿。老印vp看我自己不走，就叫hr直接赶我走了，直接terminate合作关系，理由是没有meet 他们的expectation，反正不想给钱，就想赶人。所以我觉得，pip即使活下来，也得赶紧找辙，如果不是公司突然活多了需要人手，大概率还是会找机会叫走人的
其实我觉得楼主就别存幻想了，还是赶紧找个效益好的公司走人为上。如果咱们中国人不是做了啥特别差的事，大概率就是你公司不行了，不需要那么多人了，没活干，这时候公司肯定会选择留下嘴甜的关系好的，咱们老中就算了吧，还得找个靠实力的地方养活自己
被PIP 的这些人，除了个别确实是运气不好， 或者和老板气场不合， 多数其实是真的是无法胜任工作的，因为走PIP流程非常复杂，正式 pip 之前， HR/Hiring manager 要反复 review plan/targets，甚至要跟律师来回沟通，那些HR/律师为了避免后续有麻烦，其实是希望尽量客观的，并不是 hiring manager 空口无凭一个人说了算，HR 甚至会找被 pip 的人的其他 peer 沟通，整个过程很繁琐，hiring manager 除非闲着没事， 说实话多数人不会为了搞谁一下去启动这个pip。 多数时候确实是这人无法胜任工作，不是每个case 都是能力问题， 有可能就是不合适。比如有个厨师把川菜做得炉火纯青，另外一个湘菜馆老板就重金挖过去，以为湘菜水到渠成，结果不是那么回事。
你说的这个是有工作的情况下。但有些公司没活干为了省layoff钱也会启动pip。反正一个公司的vp和hr manager都不会走人的嘛
看公司，amazon这种公司，PIP和工作能力的关系不大。
HR真有这麽专业？还会反复和律师沟通？
我回家跟我家那个比较邪性的猫咪叨叨，我家小猫冲我眨眨眼。没想到两个月之内，这三个人全部出事。
小老板孩子像中邪一样突然开始每天梦游，把她折腾了一个月不治而愈。中老板出差中从楼梯上摔了下来，脚面骨折，很严重，做了手术，几个月不能走路。指使他们的大老板突然被降级调走，我打听一下没人知道为啥。
随着大老板被调走，上次开会通知我PIP时满脸严厉的中老板和小老板，笑着说我的action plan 完成的很好，让我以average rating 过关。这关过了以后，我马上开始在公司内部找位置，半年多以后内部跳槽，遇见了一个特别欣赏我的老板和能出成绩的重大项目，评级不是exceeded 就是 exceptional
我
我被pip 之后 公司最终决定我想几点上班就几点来 想几点走就几点走
不过我后来辞职了 没意思