新入职和老板1:1的频率，一周3次是不是有毒

新入职一个公司，老板和老板的老板都是烙印，不要问我为什么加入。
开始老板说一周1:1 3次， 好吧刚入职是有蛮多要学的，多交流OK。
然后今天老板的老板说咱都刚入职，咱多交流， 一周2次1:1 吧， 我真的要跪。
之前公司和老板2周一次1:1，和Skip 基本是季度1:1， 还老取消。
但平时有啥问题就直接问或者约个会，现在固定了1:1， 反而不想问了，有啥都 1:1 的时候聊吧。
这文化我不知道能撑多久。。。。。。

给你机会抱大腿，跪舔吧

烙印通常都是説説而已，不會真的一周三次的，放心。 但是，問題是，他們可以不到，不參加，但是你不可以。偶爾一次會被他們念叨一輩子的，而且是看到誰都會說，你上次開會去哪裏了？ 這是他們的文化，要習慣

1-1也没用。中国人和印度人天生气场不合。好自为之。

一周三次1:1，你老板真够闲的

elevenoclock 发表于 2025-04-02 01:59
给你机会抱大腿，跪舔吧

是啊，公司里呆得久得很多都是老板的周围的人，那些人天天巴不得在老板那呆着

zhanzhanzx 发表于 2025-04-02 01:49
新入职一个公司，老板和老板的老板都是烙印，不要问我为什么加入。
开始老板说一周1:1 3次， 好吧刚入职是有蛮多要学的，多交流OK。
然后今天老板的老板说咱都刚入职，咱多交流， 一周2次1:1 吧， 我真的要跪。
之前公司和老板2周一次1:1，和Skip 基本是季度1:1， 还老取消。
但平时有啥问题就直接问或者约个会，现在固定了1:1， 反而不想问了，有啥都 1:1 的时候聊吧。
这文化我不知道能撑多久。。。。。。

每次你都含情脉脉的看着他，估计2次以后就不会找你麻烦了😄

情人一日不见如三秋兮 你老板一周不见如三秋兮 我老板三年没和我1on1.一定很嫌弃

“开始老板说一周1:1 3次， 好吧刚入职是有蛮多要学的，多交流OK。 然后今天老板的老板说咱都刚入职，咱多交流， 一周2次1:1 吧， 我真的要跪。”
没看明白，1：1 的频率降低了，不是好事吗？

zhangxx818 发表于 2025-04-02 08:45
“开始老板说一周1:1 3次， 好吧刚入职是有蛮多要学的，多交流OK。 然后今天老板的老板说咱都刚入职，咱多交流， 一周2次1:1 吧， 我真的要跪。”
没看明白，1：1 的频率降低了，不是好事吗？

楼主的意思可能是 老板的一周三次，skip的一周两次

刚开始就给你这么多时间提供帮助和信息，这不是挺好的吗？

hushuobadao 发表于 2025-04-02 07:48
一周三次1:1，你老板真够闲的

我老板一周3到4次。她的确啥也不会，这样多的会，她的时间上看起来3到4小时指导了我的工作。我看这个变态行为就是变态求生存的必须。

烙印都这样

先忍一忍吧，学东西阶段正好需要。过了这个阶段，可能他自己忙起来就不弄了。忍不了就试着跳别处。

楼主是美女？

回复 1楼 zhanzhanzx 的帖子
一次15分钟的话 可以忍

放心，装装样子而已，几次过后1:1 就是纯讨论工作。

刚进公司，很多项目要交接呀 利用这个机会多学一点

我跟我新入職的手下都是每天一次1:1

zhanzhanzx 发表于 2025-04-02 01:49
新入职一个公司，老板和老板的老板都是烙印，不要问我为什么加入。
开始老板说一周1:1 3次， 好吧刚入职是有蛮多要学的，多交流OK。
然后今天老板的老板说咱都刚入职，咱多交流， 一周2次1:1 吧， 我真的要跪。
之前公司和老板2周一次1:1，和Skip 基本是季度1:1， 还老取消。
但平时有啥问题就直接问或者约个会，现在固定了1:1， 反而不想问了，有啥都 1:1 的时候聊吧。
这文化我不知道能撑多久。。。。。。

暂时看不出问题 我倒是跟老板要求过多meet，老板也乐意 一般来说，开会要对双方都有用处 而且开会是synchronous communication, 便于讨论、及时解决问题 如果asynchronous 可以解决一般不需要synchronous