项目的负责人好为人师,如何处理?

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wangmiaomiao
楼主 (北美华人网)
帮另一个项目做点以前做完的小事收尾,完全是OT加班帮忙,对于这个组而言,因为我最熟这件事,客户还在随意修改阶段,我对客户修改意见的回复最快,所以我是最好的人选,对于我而言,想着留个好关系,本来双赢的好事,项目组的lead也很感激我帮忙,对我而言简单的小事。
按流程,应该是这个项目的lead和这个负责人交流沟通,然后再和我对接,碰巧lead休假,我就简单地email汇报了一下进度。然后这个负责人就开始抓着我的一句话,说不对,不是这个procedure。我都没明白他email里啰哩啰嗦地说地啥,正巧赶上出差前,就没理。客户新的修改又来了,我就问lead,负责人的email是啥意思,lead也看不懂他是什么意思,说去问一下负责人,我以为他们会互相沟通一下就完事儿了,得,这位负责人周五的晚上9点又给我写了一封长email,解释这个procedure,这回倒是解释清楚了,可和我第一封email的那句话是一个意思啊,不过就是他非常非常详细地又说了一遍而言,同时高高在上地让我有任何问题都可以问他或者lead, lead资历很浅,主要负责联系对接,所以这句话的意思基本就是有问题直接问我。我担心我的英文问题,就让gpt读了一遍,gpt和我意见一致,认为我的那句被他揪着说不对的那句话和他的解释是一样的意思。
我突然发现本来很简单的事儿,怎么复杂了,这个项目负责人想干嘛?他平时都不咋回email的,这是非常想指导我的意思?我又不是他们组的人,何必呢?他的这封email我是必须回复了,咋回复呢?直接打脸说和我说的一个意思,好像不太好啊。这破事儿闹的。。。
我拧巴的点其实是 - 我明明是对的,这封EMAIL又发了一堆相关不想关的人,他这样公然地说我错,还HIGHLIGHT了我的那句话,说你这句话是错的,然后又啰里八嗦地解释,但其实和我说得一样,不明白细节的人会真的认为是我错,搞得我好像基本的东西都搞不清楚的样子,很烦人。我又不是他们组的人,完全可以私下解决的事,第一次说我错的时候,我都没公开挑衅他,让他CLARIFY,而是让LEAD去问,他可倒好,又来唧唧歪歪。好吧,我就当他是好意吧。楼下说得对,反正只是想混好个关系,没必要拧巴。谢谢楼下JMS的建议!!
孔雀翎
本来你的目的就是为了保持日后良好的关系,并不是这个项目的主导, 这不是挺好的吗。他是项目负责人, 决定权在他,既然意思一样, 用他想要用的表达,他开心就好。你非要跟他拧着找不痛快,等于是活也干了, 人也得罪了,何况呢?更何况 他解释的越详细, 你将来背锅的几率就越小。
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Lxh
wangmiaomiao 发表于 2025-03-29 09:24
帮另一个项目做点以前做完的小事收尾,完全是OT加班帮忙,对于这个组而言,因为我最熟这件事,客户还在随意修改阶段,我对客户修改意见的回复最快,所以我是最好的人选,对于我而言,想着留个好关系,本来双赢的好事,项目组的lead也很感激我帮忙,对我而言简单的小事。
按流程,应该是这个项目的lead和这个负责人交流沟通,然后再和我对接,碰巧lead休假,我就简单地email汇报了一下进度。然后这个负责人就开始抓着我的一句话,说不对,不是这个procedure。我都没明白他email里啰哩啰嗦地说地啥,正巧赶上出差前,就没理。客户新的修改又来了,我就问lead,负责人的email是啥意思,lead也看不懂他是什么意思,说去问一下负责人,我以为他们会互相沟通一下就完事儿了,得,这位负责人周五的晚上9点又给我写了一封长email,解释这个procedure,这回倒是解释清楚了,可和我第一封email的那句话是一个意思啊,不过就是他非常非常详细地又说了一遍而言,同时高高在上地让我有任何问题都可以问他或者lead, lead资历很浅,主要负责联系对接,所以这句话的意思基本就是有问题直接问我。我担心我的英文问题,就让gpt读了一遍,gpt和我意见一致,认为我的那句被他揪着说不对的那句话和他的解释是一样的意思。
我突然发现本来很简单的事儿,怎么复杂了,这个项目负责人想干嘛?他平时都不咋回email的,这是非常想指导我的意思?我又不是他们组的人,何必呢?他的这封email我是必须回复了,咋回复呢?直接打脸说和我说的一个意思,好像不太好啊。这破事儿闹的。。。

你一发email我就明白了 和我设想一样,但是更详细明确,非常有帮助

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Pipsqueak
楼主,你可能才工作没多久。他是项目负责人,怕出问题会更细心更小心,这样对你是好的,他应该是也有好的出发点。和楼上讲的那样,直接说:谢谢你提出这么详细的解释,和我想的差不多,但是更清晰!
如果项目中碰到什么都不说的,问半天才给你一条信息的,这才是最头疼的。不但你学不到任何知识,以后出了问题都是你的。
无论Feedback是好是坏,每一个都是gift。
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jiangyoudang17
看不懂楼主的纠结点。一个意思,表达或者表述不太一样,这是对待客户的最基本的态度啊。他负责项目,听他的就行了
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mailbox777
这有啥好拧巴的呢?我不是眼高手低尽知道提醒你而已。这种事不是没遇到过,我最生气的时候也就是leave it alone, 不回复。大部分时候都是心里觉得这人真蠢,但还是手动赞美对方的光荣伟大正确。我甚至都懒得解释,除非,他触动了基本的利益,那样我会不依不饶。