被toxic领导报复裁员,该告EEOC吗?

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majiaduoduo
楼主 (北美华人网)
Update: 感谢楼里各位XDJM的建议和帮助,每一条都认真看了,真心感谢大家的分享和倾心指点。 人到中年,确实不像年轻时候为了身份、为了pay bill,能把屎吃得香。40+了,对职场歧视、bully和不公平的忍耐度越来越低。 这个大头欺下媚上,经常用一些侮辱性、蔑视性的语言(当然不会傻到直接说F word那种),极其影响team morale。我本来是大组里的top performer之一,打算在这儿一直干到55岁退休,运气好的话顺便升个职。但TA一直打压我,语言侮辱(我也不知道怎么得罪TA了,可能是同性相斥?或者气场不合,纯猜测。ta在legal 调查 interview的时候就是强调是re -org)。我和我直接老板关系不错,TA为了裁我,不让我直接老板给我提前”暗示“,故意安排ta另一个手下开这个会,堂堂湾区大厂,HR流程居然能这么不正规,也是服了。 去年TA裁了几个小头目,另外两三个自己跑了,然后ta安插了好多自己的心腹,搞小圈子、不透明。我咨询了三个律师,都说这case法律上赢面很小。所以下一步,我打算给CEO、HR大头和一两个公司leader写封信,恶心TA一下。至于有没有用,真不好说,搞不好TA私下是CEO的小红人。这种人往往在比TA高级的人面前特别会跪舔。 如果给CEO写信,我不会只谈个人遭遇,而是从公司利益出发,指出TA对公司文化和团队士气的破坏。请问有经验的朋友能分享建议吗? 听说CEO可能未必会收到这个email - CEO秘书会优先处理涉及合规风险的邮件。 ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— 我在湾区某二三线大厂干了6年,一直比较努力,每年review都不错。去年大组换了个大头,(自恋,能力差,不尊重人等等)组里就开始鸡飞狗跳。TA各种骚操作我忍了一年多,最后实在受不了,去年底我把它报告给HR,HR和法务装模作样调查完,说TA没违法,但是有些事情做的不算好,象征性安排个培训了事。我要总结报告要了好几次,法务部的人一直说给我,但是到了最后也没给我。 我当时举报它时就料到最坏的结局,这个组也确实不想呆了,想在公司内部找找,或者拿个package在家休息一段时间,工作了很多年也确实劳心劳力。但让我有点surprise的是这件事情没过多久它就已 reorg名义,绕过我直接老板把我裁了,而且最让人生气的是开完会就remove了我的access(我告诉我直接的老板的时候,她一脸蒙圈)。 公司给了12周的severance package。去年的奖金比我应得的少了三五万。我问了好几个律师,对方都说这明摆着是bully和toxic workplace,但法律上很难搞,因为没直接违法证据。 现在纠结要不要告到EEOC或者Department of Fair Employment and Housing (DFEH)出口气,我有一些能证明自己被针对性排挤(exclusion)的证据,比如被移出关键会议、邮件被故意跳过这类记录,(但是对方还是可以用re-org的借口搪塞)。至于toxic work environment和discrimination,虽然没有那种"明晃晃的种族/性别歧视言论"之类的实锤,但仔细复盘的话,TA对某些组员的态度差异、也能往这个方向靠,就看怎么解读了:有人真靠EEOC维权成功过吗?还是最后就拿点小钱了事?公司本身挺优秀的,确实不想跟公司有冲突,但让这烂人继续逍遥,每年拿几个米,甚至10几20米,接着祸害其他努力的员工实在不甘心,又怕折腾半天让自己心情不好。不知道给CEO发封信有没有点用处。 请有过经验的jm指点一二。喷子请绕路,谢谢。
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RedRen
这不是retaliation吗? 多找几个律师问问看? EEOC也可以,反正nothing to lose
贷款专家
就是明晃晃的针对和找茬啊,觉得你威胁到他了,知道你没错每句话都有理,没有任何证据但就是耍无赖要赶走你,我估计你老板肯定已经暗搓搓和上头或者HR说你坏话洗脑很长时间了,不然要通过HR走流程没那么快的。
哎,小人当道,你要不死马当活马医去问问外面劳动法律师有没有胜算,就算告不赢也建议你试。你可能大条应该早点察觉准备,一般周围人突然对你冷淡,一定是有人背后不停蛐蛐你了。
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sleepykittie
DFEH 现在改名叫Civil Rights Department(CRD)了。没有黑白分明的证据不容易告赢。个人觉得,与其在小概率事上花时间,不如花在大概率让他不舒服的事上: 给CEO 写信,并且他的所有顶头上司和HR,尽量从他们的角度看问题,要最大化让这封信对他以后的提升有阴影。希望你能得到有经验有智慧的人建议和帮助。
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mastmyy
以reorg的名义就裁了你吗?
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destiny2008
可以告 告不赢
千渔千寻
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
受牵扯的人多么?是mass layoff还是一个?是你一个的话,就该告EEOC。
是不是年级超过40? 是不是因为是女性? 是不是因为是亚裔/中国人? 有没有糖尿病之类的disability,告诉过他?
多找角度,把他往死里告。你原来有report给HR,有没有证据存着?
有,又是一个受影响,告他retaliation。
以后工作里面,能录音的,就录音。
千渔千寻
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
EEOC还是有用的,有个老年HR,被开了,告他们age discrimination,要赔很多钱。因为找个年轻的HR。公司害怕赔钱请她回来干到了退休。
找employment law的律师免费咨询,如果给你contigency fee agreement,就是有戏。敲出来40-100万都是有可能的。
千渔千寻
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
你告的是个人,不是公司。只是公司也需要承担责任。
如果没律师接,告EEOC大概率没用,就是走流程拖时间,一分钱都拿不到,你还会再被EEOC恶心一顿,不死心的可以去试试
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adda
Let it go, start something new and better, work hard for your own thing.
冰是睡着的水
千渔千寻 发表于 2025-03-25 03:54
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
你告的是个人,不是公司。只是公司也需要承担责任。

如果告个人,需要证据,其他同事是不是也有类似经历才能告赢的机会大,一般同事不会作证,就难了吧?
桃子阿狸
回复 5楼 sleepykittie 的帖子
认同
告,虽然不一定赢,但是公司怕麻烦可能会给和解金
冬日暖洋洋
这个告不赢的。我们经历过一摸一样的事,问过律师,他说只有三种情况值得一试,涉及种族,性别和年龄歧视。你可以找律师咨询一下,给公司发个律师函,有些公司怕麻烦会多给些钱跟你私下settle。
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joyce612
eeoc还是有用的 告…….
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zhuge123
告,也许不成功。但万一成了呢?你到eeoc 搞一把,也能震慑一下那个王八蛋。
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shuanfengcha
公司最忌讳背后告状的 当你告状是就应该做好走人的准备 我见过几个这样的、 无一例外 啥事这么不能忍??
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shuanfengcha
富 发表于 2025-03-25 06:48
告,虽然不一定赢,但是公司怕麻烦可能会给和解金

如果是加州的话 混账民主党立法不许和解了,美名其曰不能让钱妨碍言论自由
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suixin111
shuanfengcha 发表于 2025-03-25 09:20
如果是加州的话 混账民主党立法不许和解了,美名其曰不能让钱妨碍言论自由

不许和解是什么时候开始的?
深秋2020
楼主兄:
我就自己的肤浅见识说几条。
1)你去EEOC申诉,对象是公司,不是个人。 2)你拿了离职的补偿,通常是有条款的,就是说你跟公司的前尘旧事已经解决了,settle了,再也不纠缠,更不会去file complaint。 3)你最好先去找一个律师,提出如得到补偿就分成,看有没有律师接你的案子。因为美国法律条文纷繁复杂,有专业人士帮助比较有胜算。 4)EEOC申诉的通常有:
A。报复:EEOC报复的定义,是你向EEOC申诉后,公司得知转而laid off 你,如果laid off是发生在你申诉前的,报复这一条不能build the case.
B. 种族歧视:少数民族的确是“protected class”,通常来讲,如果公司提供它雇有多民族员工,特别还有华人员工,就能轻而易举地反驳,“本公司用人的根本是看努力,成绩,而不是种族”。
C。 性别歧视:如果你是女的,才可以运用这一条。
D。男女同工同酬,估计你也不会涉及这一条。
E。年龄歧视。这条是EEOC最多打工人人申诉的,如果你符合条件,也可以用这一条。但是,公司也很容易拿出证据来反驳你。只要它能够提出你performance的问题,team work 问题,re-org是由,很难反驳。
如果一个公司re-org, 通常它是有理由重新布局调整人员的。
我说的不一定对,你最好找专业人士咨询一下,看能不能build 这个case。
最后,祝你顺利。







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poppyjasper
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jiangyoudang17
去找律师谈一下,有愿意接案子的且按照成功后的费用收钱的,那就去试一下,没啥损失。但你不需要蚝在这个案子上,同时move on
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hellohey
你可以把你写的发给chatgpt,看它怎么对你说。
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lazycat12345
你找律师看看有没有愿意接的吧。自掏腰包就算了。 你跟公司的矛盾无非就是cultural fit。不fit是你自己的问题。干的不爽的话,我最推荐休std,白嫖工资躺半年基本就想开了消气了。大部分公司也都有std保险,这可是公司给你的冷静期
千渔千寻
回复 13楼 冰是睡着的水 的帖子
她手头不是有些证据么?
我才问是单人被裁还是mass layoff,如果单人被裁,加上证据,有机会的。
公司裁掉她以后有没有找新人?因为一般是以职位撤销为借口reorg,但是他们过1-2个月又找了新人进同样的岗位做类似的工作,皆可以告他们wrongful termination啊。
千渔千寻
你告公司的前提是,不能签分手协议。
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lasource
被裁员的话,律师大多会接。
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majiaduoduo
公司最忌讳背后告状的 当你告状是就应该做好走人的准备 我见过几个这样的、 无一例外 啥事这么不能忍??
shuanfengcha 发表于 2025-03-25 09:16

我告的时候是做好走人的准备的,但是还有一丝希望,公司能彻查一下这个烂人,让ta 也走人,那我走的就太值得了。
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xiaojia6
搭车问一下,签了分手包还能告eeoc吗? 我们大组这波裁的90%女性,小组裁的全部40岁以上(有男有女)
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majiaduoduo
xiaojia6 发表于 2025-03-25 14:42
搭车问一下,签了分手包还能告eeoc吗? 我们大组这波裁的90%女性,小组裁的全部40岁以上(有男有女)

签了就不能再告了。
深秋2020
xiaojia6 发表于 2025-03-25 14:42
搭车问一下,签了分手包还能告eeoc吗? 我们大组这波裁的90%女性,小组裁的全部40岁以上(有男有女)

一般来说,Severance pay is typically provided in exchange for a general release which means you agree not to pursue legal claim against the company.
如果你的Severance Agreement 没有including release 的, 你可以告;但是,一般来讲, including release 是standard practice 在Severance Agreement 的文件drafting。
当然,就算你签了分手协议,你仍然可以告公司,如果你认为你的被laid off 是不合法的,常见以下几点:
1) Discrimination 2) Retaliation 3) Violation of public policy 4) Violation of employment contracts 5) Whistleblowing.
签了协议再告公司的情形,最好有专业人士介入,因为此时情况比较复杂。
EEOC不算是执法部门,很多时候会dismiss case 但你仍然可以去法庭告。如果人数多(一般40人以上)可以做class action,律师最喜欢这种情况了。







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Guava2024
光说toxic不能立案 因为很糟糕的领导风格不是犯罪 还必须有做为一两个歧视的典型触发事件的详细信息 能提供准确参与人员 时间地点 造成的伤害/影响等等 之后的retaliation才能立案
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shopaholic2
回复 31楼 xiaojia6 的帖子
好像是可以告到EEOC, 但不能拿钱
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kengdie
不是已经把平权法案推翻了么?现在不能告歧视了吧?现在不是随便歧视别人么,你也可以歧视他
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chuntiantian
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
感觉没有solid可以告的证据. 如果想恶心它,其实我可以提供一个我知道的印度人的例子: 先告compliance走流程, 这个一般比较久. 那你buffer时间就久. email别只发领导,那个根本没有用. 每天几百封email根本不见的看 群发整个org.人人可见,然后拍拍屁股走人~可以多发几封,最好他跟你email里面撕起来,那就精彩了. 可以让他颜面扫地.
我说的那位印度大哥等485期间被裁,靠这招潇洒拿到绿卡跑去另外一家大公司,顺便断了他老板继续上升的路…….
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kengdie
xiaojia6 发表于 2025-03-25 14:42
搭车问一下,签了分手包还能告eeoc吗? 我们大组这波裁的90%女性,小组裁的全部40岁以上(有男有女)

现在告不了了,以前其实也告不了,以前只是用来放君子不防小人的
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didar88
你要告的是retaliation,只要能证明你被离职跟你report你的大老板相关,就有case
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yulingxi
找个好律师吧,华人就是软柿子,我认识的美国人都是到处告的,本公司e level的人当年跳槽来我们公司被前东家告盗窃商业机密,一样不影响他一路高升到board。
以我身边的经历,好好准备,至少赔偿个一年工资不是问题。
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gokgs
xiaojia6 发表于 2025-03-25 14:42
搭车问一下,签了分手包还能告eeoc吗? 我们大组这波裁的90%女性,小组裁的全部40岁以上(有男有女)

靠, 这还不联合起来告阿? 赶紧的, 就告性别歧视!
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gokgs
chuntiantian 发表于 2025-03-25 16:37
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
感觉没有solid可以告的证据. 如果想恶心它,其实我可以提供一个我知道的印度人的例子: 先告compliance走流程, 这个一般比较久. 那你buffer时间就久. email别只发领导,那个根本没有用. 每天几百封email根本不见的看 群发整个org.人人可见,然后拍拍屁股走人~可以多发几封,最好他跟你email里面撕起来,那就精彩了. 可以让他颜面扫地.
我说的那位印度大哥等485期间被裁,靠这招潇洒拿到绿卡跑去另外一家大公司,顺便断了他老板继续上升的路…….

群发整个 org 这个 厉害!
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gokgs
yulingxi 发表于 2025-03-25 20:35
找个好律师吧,华人就是软柿子,我认识的美国人都是到处告的,本公司e level的人当年跳槽来我们公司被前东家告盗窃商业机密,一样不影响他一路高升到board。
以我身边的经历,好好准备,至少赔偿个一年工资不是问题。

我也觉得要多找几个律师问问, 律师跟律师也不一样。
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yulingxi
楼主兄:
我就自己的肤浅见识说几条。
1)你去EEOC申诉,对象是公司,不是个人。 2)你拿了离职的补偿,通常是有条款的,就是说你跟公司的前尘旧事已经解决了,settle了,再也不纠缠,更不会去file complaint。 3)你最好先去找一个律师,提出如得到补偿就分成,看有没有律师接你的案子。因为美国法律条文纷繁复杂,有专业人士帮助比较有胜算。 4)EEOC申诉的通常有:
A。报复:EEOC报复的定义,是你向EEOC申诉后,公司得知转而laid off 你,如果laid off是发生在你申诉前的,报复这一条不能build the case.
B. 种族歧视:少数民族的确是“protected class”,通常来讲,如果公司提供它雇有多民族员工,特别还有华人员工,就能轻而易举地反驳,“本公司用人的根本是看努力,成绩,而不是种族”。
C。 性别歧视:如果你是女的,才可以运用这一条。
D。男女同工同酬,估计你也不会涉及这一条。
E。年龄歧视。这条是EEOC最多打工人人申诉的,如果你符合条件,也可以用这一条。但是,公司也很容易拿出证据来反驳你。只要它能够提出你performance的问题,team work 问题,re-org是由,很难反驳。
如果一个公司re-org, 通常它是有理由重新布局调整人员的。
我说的不一定对,你最好找专业人士咨询一下,看能不能build 这个case。
最后,祝你顺利。








深秋2020 发表于 2025-03-25 10:08

谢谢你的分享,但是你说的很多都是不太对的,或者说太死板了。
A。报复:并非向eeoc 举告后,受到 adverse treatment才叫 retaliation。员工只要在公司内向正确的部门对象, 报告可能有违法违规的事情,之后受到的adverse treatment都是retaliation, 比如强迫加班, deny PTO request, excluded from meetings, take away responsibilities, failure to promote, etc. 都是retaliation, 只是举证麻烦一点, 最后公司用 termination 来 retaliate,那个叫wrongful termination。

B. 种族歧视:你说的也是错的, 种族歧视的基础是disparate treatment ,即一个人在工作中和他不一样其他种族收到的待遇不同,比如我老板是白人,我不是,我的白人同事可以work from home几天,我申请,我被拒绝了,那么我就是被歧视。
C。 性别歧视:你说的也是错的,可以歧视男性,可以歧视中性。 引申一下,职场性骚扰的受害者只能是女性吗? 非也,当年华尔街有帅哥,拿着中年女VVIP客户的骚扰短信,让公司赔了很大一笔钱。
D。男女同工同酬,这个举证非常困难, 普通人真的很难拿到证据。
E。年龄歧视。40岁以上就可以qualify了。reorg 都是借口,比如公司开了一lz 说是reorg, 然后2个月之内找了个和lz 一样职位的,或者工作responsibility 基本相同,或者reporting chain基本相同的,都可以反驳公司,说这个是wrongful termination。 顺便说一下, 年龄歧视,还有reverse-age discrimination,就是公司偏向招聘年纪大的,相反不招年轻还是qualification更好的,education, industrial experience, certification 更多,然后小于40岁的。 但是在保守州这个其实有点难度,在liberal 州,claim被接受的情况也很多。
美国的员工歧视法已经发展得很高级了,华人要利用法律的武器好好保护自己,不要不斗争。 if you do not know you have the right, then you do not have the right。


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yulingxi
majiaduoduo 发表于 2025-03-25 14:36
我告的时候是做好走人的准备的,但是还有一丝希望,公司能彻查一下这个烂人,让ta 也走人,那我走的就太值得了。

如果要和公司斗,切记千万别主动辞职, 不然就放弃了一切权力。

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gokgs
yulingxi 发表于 2025-03-25 20:54
如果要和公司斗,切记千万别主动辞职, 不然就放弃了一切权力。


被赶跑了应该更容易告。
蓝金海
楼主一开始的处理方式会不会有点愚呢。越级去指点大老板的不是,不裁你裁谁?
技术好但是不是好的team player是很多华人的死穴吧。做什么事情之前不想后果的吗?
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yulingxi
xiaojia6 发表于 2025-03-25 14:42
搭车问一下,签了分手包还能告eeoc吗? 我们大组这波裁的90%女性,小组裁的全部40岁以上(有男有女)

普通情况下当然不能了, 千万别随便签字。
如果你的工作环境变得极其恶劣,然后你不得不辞职,又有很充分的证据可以证明,比如你当时人身受到威胁之类的,不得不主动辞职,或许有律师会接,但是95%律师都不会接的,难度系数太高,或者除非你年薪百万千万的,律师掰扯下还可以弄点钱。
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yulingxi
深秋2020 发表于 2025-03-25 15:14
一般来说,Severance pay is typically provided in exchange for a general release which means you agree not to pursue legal claim against the company.
如果你的Severance Agreement 没有including release 的, 你可以告;但是,一般来讲, including release 是standard practice 在Severance Agreement 的文件drafting。
当然,就算你签了分手协议,你仍然可以告公司,如果你认为你的被laid off 是不合法的,常见以下几点:
1) Discrimination 2) Retaliation 3) Violation of public policy 4) Violation of employment contracts 5) Whistleblowing.
签了协议再告公司的情形,最好有专业人士介入,因为此时情况比较复杂。
EEOC不算是执法部门,很多时候会dismiss case 但你仍然可以去法庭告。如果人数多(一般40人以上)可以做class action,律师最喜欢这种情况了。








这里我又要指出下,class action,对原告最差,因为所有决定都要集体决定, 你想想每次消费者class action,我们就收到几块钱。 雇佣法内,除非你们一拨人心很齐,不然还是自己单独举告吧。
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yulingxi
kengdie 发表于 2025-03-25 16:14
不是已经把平权法案推翻了么?现在不能告歧视了吧?现在不是随便歧视别人么,你也可以歧视他

错,政府行政令是不能推翻法律的。
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yulingxi
chuntiantian 发表于 2025-03-25 16:37
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
感觉没有solid可以告的证据. 如果想恶心它,其实我可以提供一个我知道的印度人的例子: 先告compliance走流程, 这个一般比较久. 那你buffer时间就久. email别只发领导,那个根本没有用. 每天几百封email根本不见的看 群发整个org.人人可见,然后拍拍屁股走人~可以多发几封,最好他跟你email里面撕起来,那就精彩了. 可以让他颜面扫地.
我说的那位印度大哥等485期间被裁,靠这招潇洒拿到绿卡跑去另外一家大公司,顺便断了他老板继续上升的路…….

这个印度人是聪明的, whistleblower 通常比种族歧视赔偿得多, 公司总是怕花钱更多的。
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zglove21
Reorg是裁员最好的借口,基本告不赢的。给CEO写信也没有用,因为他留下,你走了,没人在乎走的人,只在乎留下的人。 而且你拿了遣散费,就是同意放弃告公司和个人的权利了(除非是buisiness wrongdoing) 成熟点,move on, 早点走出泥坑,哪个成年人不吃亏受气啊。
千渔千寻
回复 31楼 xiaojia6 的帖子
告了好像也没有经济赔偿。当然你给别人去作证,这个不妨碍。
千渔千寻
回复 36楼 kengdie 的帖子
只是把林登约翰逊的EO被废除了,相关权益是有act保障的。
笨笨熊
直接给董事会写,要捅就捅到最高层
千渔千寻
回复 51楼 yulingxi 的帖子
什么是whistleblower,这里?
千渔千寻
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
公司里面都是有群发group的,如果记得更好。实在不行最后群发每个人,把他搞到臭。我现在打工都精明,把重要email和群发都存在自己手机里面。
哪怕被烙印裁了,也要让他吃一次屎。
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AnnieJ
同意大家说的,就算走,之前要群发邮件。以前离职同事告到skip manager和HR那里,后来我们没人知道这事。
A
ALCHEM
深秋2020 发表于 2025-03-25 10:08
楼主兄:
我就自己的肤浅见识说几条。
1)你去EEOC申诉,对象是公司,不是个人。 2)你拿了离职的补偿,通常是有条款的,就是说你跟公司的前尘旧事已经解决了,settle了,再也不纠缠,更不会去file complaint。 3)你最好先去找一个律师,提出如得到补偿就分成,看有没有律师接你的案子。因为美国法律条文纷繁复杂,有专业人士帮助比较有胜算。 4)EEOC申诉的通常有:
A。报复:EEOC报复的定义,是你向EEOC申诉后,公司得知转而laid off 你,如果laid off是发生在你申诉前的,报复这一条不能build the case.
B. 种族歧视:少数民族的确是“protected class”,通常来讲,如果公司提供它雇有多民族员工,特别还有华人员工,就能轻而易举地反驳,“本公司用人的根本是看努力,成绩,而不是种族”。
C。 性别歧视:如果你是女的,才可以运用这一条。
D。男女同工同酬,估计你也不会涉及这一条。
E。年龄歧视。这条是EEOC最多打工人人申诉的,如果你符合条件,也可以用这一条。但是,公司也很容易拿出证据来反驳你。只要它能够提出你performance的问题,team work 问题,re-org是由,很难反驳。
如果一个公司re-org, 通常它是有理由重新布局调整人员的。
我说的不一定对,你最好找专业人士咨询一下,看能不能build 这个case。
最后,祝你顺利。








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xiaoyang2015
lz先找律师问一下,告公司挺难的,对于我们这种exempt employ,公司很多行为不公正但是也不违法。最重要的是lz有没有留下什么证据。