被toxic领导报复裁员，该告EEOC吗？

Update： 感谢楼里各位XDJM的建议和帮助，每一条都认真看了，真心感谢大家的分享和倾心指点。 人到中年，确实不像年轻时候为了身份、为了pay bill，能把屎吃得香。40+了，对职场歧视、bully和不公平的忍耐度越来越低。 这个大头欺下媚上，经常用一些侮辱性、蔑视性的语言（当然不会傻到直接说F word那种），极其影响team morale。我本来是大组里的top performer之一，打算在这儿一直干到55岁退休，运气好的话顺便升个职。但TA一直打压我，语言侮辱（我也不知道怎么得罪TA了，可能是同性相斥？或者气场不合，纯猜测。ta在legal 调查 interview的时候就是强调是re -org）。我和我直接老板关系不错，TA为了裁我，不让我直接老板给我提前”暗示“，故意安排ta另一个手下开这个会，堂堂湾区大厂，HR流程居然能这么不正规，也是服了。 去年TA裁了几个小头目，另外两三个自己跑了，然后ta安插了好多自己的心腹，搞小圈子、不透明。我咨询了三个律师，都说这case法律上赢面很小。所以下一步，我打算给CEO、HR大头和一两个公司leader写封信，恶心TA一下。至于有没有用，真不好说，搞不好TA私下是CEO的小红人。这种人往往在比TA高级的人面前特别会跪舔。 如果给CEO写信，我不会只谈个人遭遇，而是从公司利益出发，指出TA对公司文化和团队士气的破坏。请问有经验的朋友能分享建议吗？ 听说CEO可能未必会收到这个email - CEO秘书会优先处理涉及合规风险的邮件。 ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— 我在湾区某二三线大厂干了6年，一直比较努力，每年review都不错。去年大组换了个大头，（自恋，能力差，不尊重人等等）组里就开始鸡飞狗跳。TA各种骚操作我忍了快一年，最后实在受不了，去年底我把它报告给HR，HR和法务装模作样调查完，说TA没违法，但是有些事情做的不算好，象征性安排个培训了事。我要总结报告要了好几次，法务部的人一直说给我，但是到了最后也没给我。 我当时举报它时就料到最坏的结局，这个组也确实不想呆了，想在公司内部找找，或者拿个package在家休息一段时间，工作了很多年也确实劳心劳力。但让我有点surprise的是这件事情没过多久它就已 reorg名义，绕过我直接老板把我裁了，而且最让人生气的是开完会就remove了我的access（我告诉我直接的老板的时候，她一脸蒙圈）。 公司给了12周的severance package。去年的奖金比我应得的少了三五万。我问了好几个律师，对方都说这明摆着是bully和toxic workplace，但法律上很难搞，因为没直接违法证据。 现在纠结要不要告到EEOC或者Department of Fair Employment and Housing (DFEH)出口气，我有一些能证明自己被针对性排挤（exclusion）的证据，比如被移出关键会议、邮件被故意跳过这类记录，（但是对方还是可以用re-org的借口搪塞）。至于toxic work environment和discrimination，虽然没有那种"明晃晃的种族/性别歧视言论"之类的实锤，但仔细复盘的话，TA对某些组员的态度差异、也能往这个方向靠，就看怎么解读了：有人真靠EEOC维权成功过吗？还是最后就拿点小钱了事？公司本身挺优秀的，确实不想跟公司有冲突，但让这烂人继续逍遥，每年拿几个米，甚至10几20米，接着祸害其他努力的员工实在不甘心，又怕折腾半天让自己心情不好。不知道给CEO发封信有没有点用处。 请有过经验的jm指点一二。喷子请绕路，谢谢。

这不是retaliation吗？ 多找几个律师问问看？ EEOC也可以，反正nothing to lose

就是明晃晃的针对和找茬啊，觉得你威胁到他了，知道你没错每句话都有理，没有任何证据但就是耍无赖要赶走你，我估计你老板肯定已经暗搓搓和上头或者HR说你坏话洗脑很长时间了，不然要通过HR走流程没那么快的。
哎，小人当道，你要不死马当活马医去问问外面劳动法律师有没有胜算，就算告不赢也建议你试。你可能大条应该早点察觉准备，一般周围人突然对你冷淡，一定是有人背后不停蛐蛐你了。

DFEH 现在改名叫Civil Rights Department（CRD）了。没有黑白分明的证据不容易告赢。个人觉得，与其在小概率事上花时间，不如花在大概率让他不舒服的事上： 给CEO 写信，并且他的所有顶头上司和HR，尽量从他们的角度看问题，要最大化让这封信对他以后的提升有阴影。希望你能得到有经验有智慧的人建议和帮助。

以reorg的名义就裁了你吗？

可以告 告不赢

回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
受牵扯的人多么？是mass layoff还是一个？是你一个的话，就该告EEOC。
是不是年级超过40？ 是不是因为是女性？ 是不是因为是亚裔/中国人？ 有没有糖尿病之类的disability，告诉过他？
多找角度，把他往死里告。你原来有report给HR，有没有证据存着？
有，又是一个受影响，告他retaliation。
以后工作里面，能录音的，就录音。

回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
EEOC还是有用的，有个老年HR，被开了，告他们age discrimination，要赔很多钱。因为找个年轻的HR。公司害怕赔钱请她回来干到了退休。
找employment law的律师免费咨询，如果给你contigency fee agreement，就是有戏。敲出来40-100万都是有可能的。

回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
你告的是个人，不是公司。只是公司也需要承担责任。

如果没律师接，告EEOC大概率没用，就是走流程拖时间，一分钱都拿不到，你还会再被EEOC恶心一顿，不死心的可以去试试

Let it go, start something new and better, work hard for your own thing.

千渔千寻 发表于 2025-03-25 03:54
回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
你告的是个人，不是公司。只是公司也需要承担责任。

如果告个人，需要证据，其他同事是不是也有类似经历才能告赢的机会大，一般同事不会作证，就难了吧？

回复 5楼 sleepykittie 的帖子
认同

告，虽然不一定赢，但是公司怕麻烦可能会给和解金

这个告不赢的。我们经历过一摸一样的事，问过律师，他说只有三种情况值得一试，涉及种族，性别和年龄歧视。你可以找律师咨询一下，给公司发个律师函，有些公司怕麻烦会多给些钱跟你私下settle。

eeoc还是有用的 告…….

告，也许不成功。但万一成了呢？你到eeoc 搞一把，也能震慑一下那个王八蛋。

公司最忌讳背后告状的 当你告状是就应该做好走人的准备 我见过几个这样的、 无一例外 啥事这么不能忍？？

富 发表于 2025-03-25 06:48
告，虽然不一定赢，但是公司怕麻烦可能会给和解金

如果是加州的话 混账民主党立法不许和解了,美名其曰不能让钱妨碍言论自由

shuanfengcha 发表于 2025-03-25 09:20
如果是加州的话 混账民主党立法不许和解了,美名其曰不能让钱妨碍言论自由

不许和解是什么时候开始的？

楼主兄：
我就自己的肤浅见识说几条。
1）你去EEOC申诉，对象是公司，不是个人。 2）你拿了离职的补偿，通常是有条款的，就是说你跟公司的前尘旧事已经解决了，settle了，再也不纠缠，更不会去file complaint。 3）你最好先去找一个律师，提出如得到补偿就分成，看有没有律师接你的案子。因为美国法律条文纷繁复杂，有专业人士帮助比较有胜算。 4）EEOC申诉的通常有：
A。报复：EEOC报复的定义，是你向EEOC申诉后，公司得知转而laid off 你，如果laid off是发生在你申诉前的，报复这一条不能build the case.
B. 种族歧视：少数民族的确是“protected class”，通常来讲，如果公司提供它雇有多民族员工，特别还有华人员工，就能轻而易举地反驳，“本公司用人的根本是看努力，成绩，而不是种族”。
C。 性别歧视：如果你是女的，才可以运用这一条。
D。男女同工同酬，估计你也不会涉及这一条。
E。年龄歧视。这条是EEOC最多打工人人申诉的，如果你符合条件，也可以用这一条。但是，公司也很容易拿出证据来反驳你。只要它能够提出你performance的问题，team work 问题，re-org是由，很难反驳。
如果一个公司re-org， 通常它是有理由重新布局调整人员的。
我说的不一定对，你最好找专业人士咨询一下，看能不能build 这个case。
最后，祝你顺利。

.

去找律师谈一下，有愿意接案子的且按照成功后的费用收钱的，那就去试一下，没啥损失。但你不需要蚝在这个案子上，同时move on

你可以把你写的发给chatgpt,看它怎么对你说。

你找律师看看有没有愿意接的吧。自掏腰包就算了。 你跟公司的矛盾无非就是cultural fit。不fit是你自己的问题。干的不爽的话，我最推荐休std，白嫖工资躺半年基本就想开了消气了。大部分公司也都有std保险，这可是公司给你的冷静期

回复 13楼 冰是睡着的水 的帖子
她手头不是有些证据么？
我才问是单人被裁还是mass layoff，如果单人被裁，加上证据，有机会的。
公司裁掉她以后有没有找新人？因为一般是以职位撤销为借口reorg，但是他们过1-2个月又找了新人进同样的岗位做类似的工作，皆可以告他们wrongful termination啊。

你告公司的前提是，不能签分手协议。

被裁员的话，律师大多会接。

公司最忌讳背后告状的 当你告状是就应该做好走人的准备 我见过几个这样的、 无一例外 啥事这么不能忍？？
shuanfengcha 发表于 2025-03-25 09:16

我告的时候是做好走人的准备的，但是还有一丝希望，公司能彻查一下这个烂人，让ta 也走人，那我走的就太值得了。

搭车问一下，签了分手包还能告eeoc吗？ 我们大组这波裁的90%女性，小组裁的全部40岁以上（有男有女）

xiaojia6 发表于 2025-03-25 14:42
搭车问一下，签了分手包还能告eeoc吗？ 我们大组这波裁的90%女性，小组裁的全部40岁以上（有男有女）

签了就不能再告了。

xiaojia6 发表于 2025-03-25 14:42
搭车问一下，签了分手包还能告eeoc吗？ 我们大组这波裁的90%女性，小组裁的全部40岁以上（有男有女）

一般来说，Severance pay is typically provided in exchange for a general release which means you agree not to pursue legal claim against the company.
如果你的Severance Agreement 没有including release 的， 你可以告；但是，一般来讲， including release 是standard practice 在Severance Agreement 的文件drafting。
当然，就算你签了分手协议，你仍然可以告公司，如果你认为你的被laid off 是不合法的，常见以下几点:
1） Discrimination 2) Retaliation 3) Violation of public policy 4) Violation of employment contracts 5) Whistleblowing.
签了协议再告公司的情形，最好有专业人士介入，因为此时情况比较复杂。
EEOC不算是执法部门，很多时候会dismiss case 但你仍然可以去法庭告。如果人数多（一般40人以上）可以做class action，律师最喜欢这种情况了。

光说toxic不能立案 因为很糟糕的领导风格不是犯罪 还必须有做为一两个歧视的典型触发事件的详细信息 能提供准确参与人员 时间地点 造成的伤害/影响等等 之后的retaliation才能立案

回复 31楼 xiaojia6 的帖子
好像是可以告到EEOC， 但不能拿钱

不是已经把平权法案推翻了么？现在不能告歧视了吧？现在不是随便歧视别人么，你也可以歧视他

回复 1楼 majiaduoduo 的帖子
感觉没有solid可以告的证据. 如果想恶心它，其实我可以提供一个我知道的印度人的例子： 先告compliance走流程， 这个一般比较久. 那你buffer时间就久. email别只发领导，那个根本没有用. 每天几百封email根本不见的看 群发整个org.人人可见，然后拍拍屁股走人～可以多发几封，最好他跟你email里面撕起来，那就精彩了. 可以让他颜面扫地.
我说的那位印度大哥等485期间被裁，靠这招潇洒拿到绿卡跑去另外一家大公司，顺便断了他老板继续上升的路…….