楼主之前在🍌5年，狗2年，某半死不活炸子鸡中厂3年，现在来Meta半年某卷org，大部分人还是比较nice的，而且各式各样的人类型也很丰富。 但见到了一些让人不太舒服的人之后，我还是在该org总结了一条规律。有一些人符合以下标准： 对自己和他人要求（尤其是时间和deliver的效率上）非常高，例如：周五下午才开会聊的，周一理所应当expect要出成果；一个人对完全没有context的领域，一周之内完成code change并ready to test是非常宽松的timeline；10AM发的不急的消息，12PM会问can you respond? 说话语气感觉随时要打仗的，尤其是在自己占理的时候，一丁点的礼貌用词都不用，例如：习惯强调“这个我之前不是跟你说过吗？”；出了岔子会讲“I told you”及其变体；会直接说“that''s your team''s fault"、"this is not acceptable"，以及我个人而言非常习惯在祈使句里用的"you want to"同样情况下见到的都是"You must"/"You shouldn''t"/etc 最后一点是前面两点的结合体，就是在别人问问题的时候，对对方的due diligence比较苛刻。我遇到的两个实例（两个不同的team），一个是直接甩了一句"read our doc first"然后我读了几个基本概念和architecture的doc，就去参加了他们的office hour，结果对面很生气的说，"wasn''t that mentioned in our Q&A doc? can you do some investigations first?"我被怼得灰头土脸，说能不能帮我找一下，然后他share screen自己也找了半天，最后是他另一个teammate在doc展开三级之后的一个reference里面找到了我需要的东西。另一个人跟我项目交接他做了一半的东西，给我甩了一堆google doc，也没跟我约什么会，然后我需要一个scuba query，他说that''s in the doc.最后我找了四个doc，才在一个doc的一个短短一个词的hyperlink里才找到一个类似的，改巴改巴半天才到了我自己能用的程度。
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楼主之前在🍌5年，狗2年，某半死不活炸子鸡中厂3年，现在来Meta半年某卷org，大部分人还是比较nice的，而且各式各样的人类型也很丰富。 但见到了一些让人不太舒服的人之后，我还是在该org总结了一条规律。有一些人符合以下标准：
对自己和他人要求（尤其是时间和deliver的效率上）非常高，例如：周五下午才开会聊的，周一理所应当expect要出成果；一个人对完全没有context的领域，一周之内完成code change并ready to test是非常宽松的timeline；10AM发的不急的消息，12PM会问can you respond?
说话语气感觉随时要打仗的，尤其是在自己占理的时候，一丁点的礼貌用词都不用，例如：习惯强调“这个我之前不是跟你说过吗？”；出了岔子会讲“I told you”及其变体；会直接说“that''s your team''s fault"、"this is not acceptable"，以及我个人而言非常习惯在祈使句里用的"you want to"同样情况下见到的都是"You must"/"You shouldn''t"/etc
最后一点是前面两点的结合体，就是在别人问问题的时候，对对方的due diligence比较苛刻。我遇到的两个实例（两个不同的team），一个是直接甩了一句"read our doc first"然后我读了几个基本概念和architecture的doc，就去参加了他们的office hour，结果对面很生气的说，"wasn''t that mentioned in our Q&A doc? can you do some investigations first?"我被怼得灰头土脸，说能不能帮我找一下，然后他share screen自己也找了半天，最后是他另一个teammate在doc展开三级之后的一个reference里面找到了我需要的东西。另一个人跟我项目交接他做了一半的东西，给我甩了一堆google doc，也没跟我约什么会，然后我需要一个scuba query，他说that''s in the doc.最后我找了四个doc，才在一个doc的一个短短一个词的hyperlink里才找到一个类似的，改巴改巴半天才到了我自己能用的程度。
后来我灵机一动，一旦有人出现这样的特征，我就去看一下他们的履历，搜一下LinkedIn，惊人地发现（刚才自己数了一下，7/8）一个规律，Meta都是他们的第一家且唯一一家雇主。感觉有的人可能习惯了Meta（尤其是这个org）的节奏，觉得工作的文化就该是这个样子。
同问。这英语作风。。。
大部分公司里的 doc 我怀疑都是故意写的不清不楚， 不重要的东西长篇大论， 不厌其详， 然后重要的东西一笔带过。
这才是精髓。。。 当面问人，都不会让你轻轻松松懂了关键，怎么可能写在 doc 里
生怕你听不懂看不懂的， 我只见过一种人，而且估计是L8 ——
太子太傅