办公室斗争技能

最近遇到了一件让我有点无语的职场操作，忍不住想分享一下。
我是某大厂的一名 L6 engineer，带着一个项目，团队里除了我，还有一位L5工程师、几个 Program Manager（PM），架构师 L7，以及一些管理层。团队不小，但真正写代码的就两个人，我是这个项目的 Tech Lead，负责技术方向。
然后，事情开始变得奇怪了……
有一天，PM 们,一个M1和M2找到我的经理，很郑重地跟她反映我：
“缺乏办公室政治斗争的经验，不适合领导这个项目。”？？？？？
一个 Tech Lead 需要的不是技术领导力、项目推进能力，而是“办公室政治斗争经验”？🤦‍♀️
然后 PM 们提议，让我们组的Engineering Manager M1 进来，“领导”这个项目。意思就是，我不适合单独带这个项目，需要一个“更合适的人”来平衡一下。
除了我以外，团队里所有人都是印度女人。

这个安排，大家品一品……
这几年在职场上见过不少操作，但这次还是让我有点刷新认知了。 宫斗技能上台面了，闪亮登场了 ———
补充一点重要信息，这里的矛盾是有层次的，涵盖是敌我，还有印度内部矛盾.
PM 们和组里的 L7 架构师（Architect）合不来，而他们全都是印度人。他们在一些决策问题，方向，ppt上时常意见不合，针锋相对，阴阳来回。
pm怀疑我站队

这是想让你干活她观摩学习然后拿走credit和经验再把你顶替了？

gigimei 发表于 2025-03-19 00:12

最近遇到了一件让我有点无语的职场操作，忍不住想分享一下。
我是某大厂的一名 L6 engineer，带着一个项目，团队里除了我，还有一位L5工程师、几个 Program Manager（PM），架构师 L7，以及一些管理层。团队不小，但真正写代码的就两个人，我是这个项目的 Tech Lead，负责技术方向。
然后，事情开始变得奇怪了……
有一天，PM 们,一个M1和M2找到我的经理，很郑重地跟她反映我：
“缺乏办公室政治斗争的经验，不适合领导这个项目。”？？？？？
一个 Tech Lead 需要的不是技术领导力、项目推进能力，而是“办公室政治斗争经验”？🤦‍♀️
然后 PM 们提议，让我们组的Engineering Manager M1 进来，“领导”这个项目。意思就是，我不适合单独带这个项目，需要一个“更合适的人”来平衡一下。
除了我以外，团队里所有人都是印度女人。
这个安排，大家品一品……
这几年在职场上见过不少操作，但这次还是让我有点刷新认知了。 宫斗技能上台面了，闪亮登场了

楼主挺住啊。。印度人太坏了，脸真大！

wonaiwangerxiao 发表于 2025-03-19 00:16
这是想让你干活她观摩学习然后拿走credit和经验再把你顶替了？

是的！ 养了不少印度人。干活人有错，bb开会才对
烙印的护城河在我们公司太深了。

gigimei 发表于 2025-03-19 00:24
是的！ 养了不少印度人。干活人有错，bb开会才对
烙印的护城河在我们公司太深了。

这样的话，我们是不是可以开启躺平磨洋工模式（同时找新工作）？宫斗都是以赢得皇帝/皇太后支持才能赢的、这案子里你能连上“皇上”吗？

我今年打算就退了，已经和我老板提过，所以我完全可以和硬刚，谁拍谁，姐又有技术加持。
一切以我开心为重。
我老板也是印度人，她算是体面人，但比较墙头草，喜欢嚯嚯稀泥

永远♾️的办公室斗争，唉😮‍💨

wonaiwangerxiao 发表于 2025-03-19 00:36
这样的话，我们是不是可以开启躺平磨洋工模式（同时找新工作）？宫斗都是以赢得皇帝/皇太后支持才能赢的、这案子里你能连上“皇上”吗？

我没有书面证据。要是有的话就好了，想想就爽 ：）

看笑了，你也就混混日子吧。低度→中度→重度→印度，这个公司也快玩完了。

回复 9楼 HelloWorld321 的帖子
公司还完蛋不了。超级大厂，7姐妹之一
烙印们只要在位，钱一定赚的。可惜我一人，what can I do?

不是只有你那里，美国太多公司就这样：一个干活的，一开会最少10个人，都对干活的指点江山。

gigimei 发表于 2025-03-19 01:05
回复 9楼 HelloWorld321 的帖子
公司还完蛋不了。超级大厂，7姐妹之一
烙印们只要在位，钱一定赚的。可惜我一人，what can I do?

除了你全是印度人，没啥办法，不过他们也需要人干活，就混日子吧，有好机会就跳槽。

一个团队两个写代码的，几个pm，几个管理层。这种配置不是有点奇怪是很奇怪好吧

我比你还惨。
今年带着一堆人做重要项目，大老板还要pip我。。。

这不就是亚麻吗？

好奇他们原话怎么说的，缺乏办公室政治斗争经验，这感觉是不能摊在台面上讲的话啊。
难道老美不是别管多么脏心烂肺，说出来都是，我们都是为了这个项目，为了这个团队，我们没有私心，不针对个人，派个人过来也是为了分担你的工作，帮你做行政方面的事情，你就可以集中精力搞科研，这样有利于项目推进，还能公开说这人不会“室斗”啊？

pm这么多到底有什么用

补充一点重要信息，这里的矛盾是有层次的，涵盖是敌我，还有印度内部矛盾.
PM 们和组里的 L7 架构师（Architect）合不来，而他们全都是印度人。他们在一些决策问题，方向，ppt上时常意见不合，针锋相对，阴阳来回。
pm怀疑我站队

政治斗争这几个字敢在明面上说？ 我觉得可以报告HR了。

你得把她们用起来、给她们安排活干、并且给时限，做得不好的你试试换成白人（先来几个白人，慢慢再加些华人）

好奇他们原话怎么说的，缺乏办公室政治斗争经验，这感觉是不能摊在台面上讲的话啊。
难道老美不是别管多么脏心烂肺，说出来都是，我们都是为了这个项目，为了这个团队，我们没有私心，不针对个人，派个人过来也是为了分担你的工作，帮你做行政方面的事情，你就可以集中精力搞科研，这样有利于项目推进，还能公开说这人不会“室斗”啊？
doublemint 发表于 2025-03-19 01:31

原话

好奇他们原话怎么说的，缺乏办公室政治斗争经验，这感觉是不能摊在台面上讲的话啊。
难道老美不是别管多么脏心烂肺，说出来都是，我们都是为了这个项目，为了这个团队，我们没有私心，不针对个人，派个人过来也是为了分担你的工作，帮你做行政方面的事情，你就可以集中精力搞科研，这样有利于项目推进，还能公开说这人不会“室斗”啊？
doublemint 发表于 2025-03-19 01:31

楼主还是赶紧开始找工作吧 要么就先退回IC 然后慢慢找合适的工作 看起来要么就是楼主被针对了 要么就是楼主确实不太会处理politics
美国社会和中国社会的逻辑很不一样 美国社会干活的人最底层 会politics 会people skill的人才适合做leader 会干活的人是他们的resource 楼主说我只是个tech lead啊 tech lead也是要求people skill, politics这些的 要不然你如何维护team的利益 如何motivate你带的人 如何解决冲突呢
中国社会才是谁会干活谁牛

gigimei 发表于 2025-03-19 00:12

最近遇到了一件让我有点无语的职场操作，忍不住想分享一下。
我是某大厂的一名 L6 engineer，带着一个项目，团队里除了我，还有一位L5工程师、几个 Program Manager（PM），架构师 L7，以及一些管理层。团队不小，但真正写代码的就两个人，我是这个项目的 Tech Lead，负责技术方向。
然后，事情开始变得奇怪了……
有一天，PM 们,一个M1和M2找到我的经理，很郑重地跟她反映我：
“缺乏办公室政治斗争的经验，不适合领导这个项目。”？？？？？
一个 Tech Lead 需要的不是技术领导力、项目推进能力，而是“办公室政治斗争经验”？🤦‍♀️
然后 PM 们提议，让我们组的Engineering Manager M1 进来，“领导”这个项目。意思就是，我不适合单独带这个项目，需要一个“更合适的人”来平衡一下。
除了我以外，团队里所有人都是印度女人。
这个安排，大家品一品……
这几年在职场上见过不少操作，但这次还是让我有点刷新认知了。 宫斗技能上台面了，闪亮登场了

这话听着，并不是你团队内部有问题，而是他们觉得你在外面和其他团队斗争和争取资源时候不够给力？
你是不是最近和其他团队协调资源和项目时间之类的问题上吃亏了？
不了解你具体啥情况 但我见到的很多华人manager的一大问题确实就是不懂办公室斗争， 对向上争取资源，争取visibility，争取budget / HC / promotion, 和其他团队斗争/保护本团队利益方面，做的不够。 习惯向内压榨本团队的资源来完成项目，而对外斗争不足。

Namama 发表于 2025-03-19 01:44
这话听着，并不是你团队内部有问题，而是他们觉得你在外面和其他团队斗争和争取资源时候不够给力？
你是不是最近和其他团队协调资源和项目时间之类的问题上吃亏了？
不了解你具体啥情况 但我见到的很多华人manager的一大问题确实就是不懂办公室斗争， 对向上争取资源，争取visibility，争取budget / HC / promotion, 和其他团队斗争/保护本团队利益方面，做的不够。 习惯向内压榨本团队的资源来完成项目，而对外斗争不足。

我本来就是ic
怎么开始替我反省了？？不要了，谢谢 ：）本来我就是玩家心态

Namama 发表于 2025-03-19 01:44
这话听着，并不是你团队内部有问题，而是他们觉得你在外面和其他团队斗争和争取资源时候不够给力？
你是不是最近和其他团队协调资源和项目时间之类的问题上吃亏了？
不了解你具体啥情况 但我见到的很多华人manager的一大问题确实就是不懂办公室斗争， 对向上争取资源，争取visibility，争取budget / HC / promotion, 和其他团队斗争/保护本团队利益方面，做的不够。 习惯向内压榨本团队的资源来完成项目，而对外斗争不足。

我也觉得一部分华人manager的性价比不高 跟别的族裔的老板 一样的活可能rewards bonus都拿了好多了 华人manager什么都争取不到 还嫌你干得不够多
但是我也认识华人manager里面办公室斗争很厉害的 只是这些都没当过我的manager

回复 25楼 tomtest 的帖子
真想爬ladder，不能只看性价比。它远远不够的，不仅走不远，也极容易内耗
一定要真爱！对权利的真爱，才能走得远，飞得高
权利也本不是坏事，至少中性的

当leader是这样啊 别干实事 让下面人干 主打向上管理 和尽量不得罪人 我们这给一个project起名字 为这么名字都开了十几次会 吵得天翻地覆

Food6u 发表于 2025-03-19 10:35
当leader是这样啊 别干实事 让下面人干 主打向上管理 和尽量不得罪人 我们这给一个project起名字 为这么名字都开了十几次会 吵得天翻地覆

哈哈，只要乐于参与起名字都能吵十几次的会议，并且享受其中，那确实没问题！😂
但我不觉得 leader 就是不干实事，真正的 leader 该干的活还是得干的。大家都是明眼人，谁在做实事，谁在混，时间不久了自然看得清清楚楚。自己自洽就行
只是眼看着美国的职场风气越来越……有点意思了。

mabaole 发表于 2025-03-19 01:16
不是只有你那里，美国太多公司就这样：一个干活的，一开会最少10个人，都对干活的指点江山。

干活的休假了呢？

新的明天 发表于 2025-03-19 01:29
这不就是亚麻吗？

哈哈😁我也正想说

tomtest 发表于 2025-03-19 01:40


楼主还是赶紧开始找工作吧 要么就先退回IC 然后慢慢找合适的工作 看起来要么就是楼主被针对了 要么就是楼主确实不太会处理politics
美国社会和中国社会的逻辑很不一样 美国社会干活的人最底层 会politics 会people skill的人才适合做leader 会干活的人是他们的resource 楼主说我只是个tech lead啊 tech lead也是要求people skill, politics这些的 要不然你如何维护team的利益 如何motivate你带的人 如何解决冲突呢
中国社会才是谁会干活谁牛

你在中国工作过？ 会干的永远不如会说的， 不是中国职场的规则？

宫斗剧里看的：不站队、试图中立或者当局外人的、最后就是被两边欺负。最强宫斗者都是暗中操纵那不和睦的两方让他们斗你记录他们的错误管理他们。加油！

gigimei 发表于 2025-03-19 11:08
哈哈，只要乐于参与起名字都能吵十几次的会议，并且享受其中，那确实没问题！😂
但我不觉得 leader 就是不干实事，真正的 leader 该干的活还是得干的。大家都是明眼人，谁在做实事，谁在混，时间不久了自然看得清清楚楚。自己自洽就行
只是眼看着美国的职场风气越来越……有点意思了。

楼主这个例子里面，手下人各种不合，这也应该是很常见的啊。。。
真的“刷新认知”的，大概也就是手下直接把事儿捅到上面，要求增加/换一个新的lead而已。。。可能用词有点让人觉得可笑（办公室政治斗争能力？），但意思就是那意思啦。。。
我不了解所谓“大厂”的情况，但想来一般情况下，上头也不会只因为下级的下级提这么个“建议”，就照着做吧。。。所以就是个小插曲而已。