急:大家说说我这个职场问题该怎么办

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ChairmanXi
楼主 (北美华人网)
人在一家小厂,上个月刚reorg。我的新老板原来是IC,现在转到我们组做manager。我们新组俩人。另一个白人经常请假,一个project 拖了好几个星期。白人语言优势,就算这样,也能有理由而且显得自己特别忙(说有其他的ad hoc request)。我倒是每个project 都按时完成。但每次standup 都让人觉得自己backlog 没有他多 (他积了很多项目。。。)。
现在新老板原先组里的另一个IC B要走了,据说是burnout的,有太多的same day fire 项目,对他的career 也没啥大的帮助。今早新老板说由于这个人要走,所以我们组要接管他的事情,可能会由我们俩(白人和我)之一负责。我心里清楚,白人压了这么多的活没做,肯定不会让他接管,倒霉的人是我。我在这个公司不求升职,只求待满一年换公司 (简历好看些)。我不想像前面这个B 一样burn out 走人,对身体也不好。
大家说说我该怎么做?
我最近也在找工作,因为的确这个公司的前景不好。但如果接了这个活,估计是要burnout 了。而且从与新老板相处的一个月看,你做的多做的好,并不会得到他任何的appreciate,相反老美白女人天天脱活,反而没咋地
不要说骑驴找马,因为以后根本没有时间。有时间的话B也不会没有找到下家的情况下走人
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glmf
没钱,没体力,又嘴笨,又不能走,你让大家说啥?看高手发言。
如果能把你的title升到manager,可以接。因为即使你是senior,跳槽的时候想直接跳到manager的track并不容易,但是如果你的resume上有manager的experience,以后找工作的自由度就大了。但是如果只是让你干活,你可以把自己现在的workload列出来,用数据说话,即使必须take extra workload,也要跟另外的组员share,不要全压在你自己身上
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Pangpang
那你就也想办法显得自己很忙啊
新加的工作,要跟白女分工明确,没时间做的就先给老板讲清楚。跟老板沟通时,把手头工作列一下,然后让老板prioritize
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Idonia
回复 1楼 ChairmanXi 的帖子
白男摸鱼推活,楼主确实忙不过来为什么不能推?这个环境toxic,你应该为自己考虑,坚定温和地推掉一些工作,准备简历尽早找下一个工作。
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Namama
1)找机会多说自己已经完成了多少项目。。 而且项目完成后,总会有些后续的问题啥的吧。。 汇报自己在干嘛的时候,可以加几行类似于: provide continued tech / business support on Project xxx (delivered on xxx), Project xxx (delivered on xxx)
2)接活的时候,实事求是,根据自己现在的workload,该push back就是push back 没必要加班硬接
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ChairmanXi
这个是只让人加活,又没有换title和加奖金。
上面的人巴不得你一个人顶俩。。。
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temphan
你先manage好自己的backlog。每个request都建一个ticket,然后每个ticket都有工作量的estimate。这样你就知道自己能完成多少工作了。然后多出来做不完的就prioritize。据我的经验,只要开始prioritize,10个requst里至少有5个是不需要做的
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tomtest
回复 1楼 ChairmanXi 的帖子
职场不容易啊 干活厉害的容易被嫉妒 这个干活拖的也被人讨厌 peer只要没损害你的利益 关你什么事啊
老板压活 是你和老板的问题 你字里行间却在怪peer不分担 人家已经搞定了自己的问题啦(在toxic的环境survive得好好的)


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hellobernie2018
夸大地报capacity,说没有多余capacity。凭什么你要多干呢。老板既然把人家的活接下来,就让他figure out怎么分配任务

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ChairmanXi
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Mapple01
学白人,和印度人, 一个字----------拖