工作上的事情，我感觉不太好啊

最近大半年都是一个人在做一个大项目，大量的调研工作，很复杂的流程，感觉也不好细分出来给别人做，两个人做耽误时间，所以导致没什么时间code review和做其他的项目。 现在这个项目快要发布了，还需要1个月吧。 前两周经理问我下个季度想做什么项目，我说可能没时间啊，因为现在的项目有点担心发布的问题，想集中精力发布现在的。 我们组又新招了两个人，经理把我和两个新人，还有一个，四个人分在了一组，暂时没什么大项目，另一个组在做大项目。 我在新的team级别最高，但是感觉不太好，我发布完现在的大项目以后就没事了，可能改改bug吧。 我的交流不太好，而且对工作没有热情，平时也不关心其他人做什么。 Annual review是meet expectation，工资涨幅3%，公司平均水平。 我就是感觉不太好，不知道这是不是边缘化的信号呢？我既然做了一个大项目，那还是有能力的，就是工作没什么积极性。

感觉读过同样的帖子？

这项目只是大，还是也重要？ 多大，砂锅一样大？
其实，放松了，独立做项目还怕没前途吗 到时候你不想前进也会有事情推着你前进

回复 3楼 qianqiuxue 的帖子
这个项目即大又很重要，涉及数据量的处理，组里的有个项目要等这个发布了才能发布。

完全不用担心，平均就挺好

不是同行业，我就胡乱说一下抛砖引玉哈。
职场上还是要避免自己一个人闷头苦干，要练习delegate，哪怕你觉得有这个时间自己都能做了。不然你永远是吭哧吭哧干活的那一个，也体现不出leadership。一开始会比较困难，因为你手头的资源有限，队友也没得选，慢慢就越来越容易了。
问你下个季度的时候，哪怕你想集中注意力做好现在的，也得划出精力想一下之后，给一个想法。一个business要运转不能只看眼前的项目，需要提前计划。我以前很长一段时间误以为交流是表达顺畅不顺畅，其实这个才是交流的最重要一部分，让其他人知道你的工作做到哪了，接下来要干什么。练习delegate也会让你从另一个角度体会到交流的重要性。
以上两条其实也未必需要你工作更努力，主要是转换一下mindset和使劲儿的方向。

我在HR，至少我们公司，meet expectations 是绝大部分人的rating，少数是under perform or exceptional

要会说会表达啊 。 经理给了你机会，话筒都递给你了， 多说几句positive 的话 ，强调自己的重要， 项目的顺利成功 ， 也给领导画个大饼、 表示自己的近期和长远目标，表达忠心和积极性， 后面能不能真的做啥是次要的， 现在是看你说啥。不要那么丧气和保守， 做了一大堆苦活累活，结果什么都不说。

同样的事情发了好几贴了，大家的意见也给得很好，与其在这一天天内耗还不如试试别的建议？你自己也知道一个人扛一个项目，不管多重要，并不是一件好事吧？

usa20230416 发表于 2025-03-05 11:07
回复 3楼 qianqiuxue 的帖子
这个项目即大又很重要，涉及数据量的处理，组里的有个项目要等这个发布了才能发布。

那你怕个鸟啊！ 加油！ 继续很吊的生活 有时间的话稍微学习一下social就好了

回复 9楼 健康就好 的帖子
是啊，我就是感觉不好，不知道现在这么补救了。