工作上的问题,听听大家的意见

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poky_teddy
楼主 (北美华人网)
长话短说,就是有一个项目,用Excel做数据。老板搞不定,后来我接手了,也花了大量的时间,做出来了。两年了都弄的好好的,没有出错过。因为这个文件里面有多种类目,需要整合的时候就有很多conditions要meet,那么公式就比较复杂,老板看不懂。
上个月呢因为没有仔细检查,出了一个错,其实就是时间长了,定义的range 短了。老板提议这个文件公式太复杂,她看不懂,没法review.(这点我理解)。她要求弄简单的公式,让我重做。 她给的提议我知道不会work的,但她又要来让我做。
我挺生气的,因为花了很多的时间才把它做出来,已经是最简单有效的方法了。她找了个她底下最会拍马屁的支持她的想法就做了决定,提供一个思路,还是要我做。开会的时候也没有加我。
我现在就想撂摊子,因为按照她的想法一定会出错的,而且也不会更简单。也看出来反正不管懂不懂,她也要in control.



如果比尔盖茨不知道
你就说你试了做不出来就行了呗
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pwwq
poky_teddy 发表于 2025-02-27 14:37
长话短说,就是有一个项目,用Excel做数据。老板搞不定,后来我接手了,也花了大量的时间,做出来了。两年了都弄的好好的,没有出错过。因为这个文件里面有多种类目,需要整合的时候就有很多conditions要meet,那么公式就比较复杂,老板看不懂。
上个月呢因为没有仔细检查,出了一个错,其实就是时间长了,定义的range 短了。老板提议这个文件公式太复杂,她看不懂,没法review.(这点我理解)。她要求弄简单的公式,让我重做。 她给的提议我知道不会work的,但她又要来让我做。
我挺生气的,因为花了很多的时间才把它做出来,已经是最简单有效的方法了。她找了个她底下最会拍马屁的支持她的想法就做了决定,提供一个思路,还是要我做。开会的时候也没有加我。
我现在就想撂摊子,因为按照她的想法一定会出错的,而且也不会更简单。




受累不讨好
你画的功夫 没人看到,
一出点小问题 都是你的责任,
挺常见的
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poky_teddy
就是不懂还要瞎指挥,可她还是我的老板,今年还要求加薪。咋整?
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feicui
让拍马屁的去做
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whatif9999
为啥要用excel做数据? load都要半天。
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jingzhang2
你可以给你头建议啊。比如随着业务发展,数据扩大,excel不满足需要了。可以扔给IT,叫他们建立个数据库,然后做一个专门的report,等等。总之就是推啊。
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qiqigre
把自己已经做好的东西写个清楚明了的document,带flow Chart。再和你老板还有那个拍马屁的一起开个会。解释你现在的流程。让那个怕马屁的具体说明白新的提议和现有流程比好在哪里。具体哪些细节无法实现。如果做不出来谁的责任。
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poky_teddy
她们之前弄的那个就没有对过,然后在年底的时候一次性做调整。但是如果是别人出了一个小错就要放大。和她解释只是定义短了,很容易就修正了。貌似她也听不懂。好烦。
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strawberrymm
疫情前,公司有个白女也是差不多做了一个excel report with many tabs,还有一个dashboard. Excel formula用了很多,很复杂,她的直接老板看不懂,下面的老板也看不懂,都是excel 小白。疫情发生后第一次炒人把她给开了,当时我很吃惊,然后让我接收这个project. 我不是excel专家,但也不是小白,研究了一下,简化了一下,尽量用他们都看的懂的东西, 结果几个老板都大赞,直夸我是excel expert, 说终于看懂了😄。凭心而论那白女比我厉害,我在这个project 上学了不少。 其实也不是太复杂,只是老板们太忙太懒。 所以说做东西能简单就简单,太高深的东西人家不感兴趣。
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longtai
阳奉阴违,态度一定要好,保持到加薪。做就做呗,告知老板这个的预估工作量、你正常的工作会受影响,需要外援,需要拍马屁的帮助,做不出来是你俩人的事,拍马屁的兜底,做出来说是你一人的成果。如果没有其他人能威胁到你的工作、职位,就慢慢做。 还有一种可能,老板和拍马屁的想让你走
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poky_teddy
是的,现在我就在等拍马屁的那个人show 给我怎么弄。
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poky_teddy
jingzhang2 发表于 2025-02-27 14:53
你可以给你头建议啊。比如随着业务发展,数据扩大,excel不满足需要了。可以扔给IT,叫他们建立个数据库,然后做一个专门的report,等等。总之就是推啊。

我们公司找IT做点事情那叫一个难,时间长不说,也不能保证是对的。 你还要检查他的东西比较对照,要花更多时间。
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poky_teddy
strawberrymm 发表于 2025-02-27 15:01
疫情前,公司有个白女也是差不多做了一个excel report with many tabs,还有一个dashboard. Excel formula用了很多,很复杂,她的直接老板看不懂,下面的老板也看不懂,都是excel 小白。疫情发生后第一次炒人把她给开了,当时我很吃惊,然后让我接收这个project. 我不是excel专家,但也不是小白,研究了一下,简化了一下,尽量用他们都看的懂的东西, 结果几个老板都大赞,直夸我是excel expert, 说终于看懂了😄。凭心而论那白女比我厉害,我在这个project 上学了不少。 其实也不是太复杂,只是老板们太忙太懒。 所以说做东西能简单就简单,太高深的东西人家不感兴趣。

我的公式已经让AI 做到最简化了。我现在再简化就是把公式break down, 全部铺在明面上,这样公式就简单了,但是文件更大。 她的级别只能看懂Vlookup.
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qqzjqqzj
poky_teddy 发表于 2025-02-27 15:12
我的公式已经让AI 做到最简化了。我现在再简化就是把公式break down, 全部铺在明面上,这样公式就简单了,但是文件更大。 她的级别只能看懂Vlookup.

就放开来 让停一步一步能看懂
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jingzhang2
poky_teddy 发表于 2025-02-27 15:05
我们公司找IT做点事情那叫一个难,时间长不说,也不能保证是对的。 你还要检查他的东西比较对照,要花更多时间。

那就是IT的问题,不是你的问题了。
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zhouan54
我也建议找IT, 你就是product owner,花公司的钱,扩大你自己的scope,展示你的vision 和leadership,正好升职加薪
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strawberrymm
qqzjqqzj 发表于 2025-02-27 15:14
就放开来 让停一步一步能看懂

慢一点没关系,现在的问题是他们看不懂,你把公式breakdown, 简单化,让他们看懂。至于 文件大影响速度, 我也有这样的问题打开文件慢的要死,结果是老板跟我说去it部门换台电脑😅,我的电脑已经是最新的了。 这个时候你找个时机跟老板建议有的报表可以让BI部门生成,你再Bi 生成的report上在加工一下,这样会减少很多时间more efficiency.