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求助:成立新的team意味着什么?
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最新回复:2025年2月25日 0点55分 PT
共 (10) 楼
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p
play2024
16 天
楼主 (北美华人网)
我在上一个帖子也问了下,现在比较焦虑,想再问下大家的看法。
我现在的team马上要分成两个team了,我去一个新的team A,我的title是sde3,还有3个人,职位都比我低,其中两个新入职。
我感觉就是个改bug的边缘化的team,因为另一个team B有好几个大项目,而我们这边只有我有个项目马上要收尾了,经理也明确说了最近几个月都是改下bug;还有一个原因是team B有技术老大,代码最后是需要他审查的。我们两个team有同样的业务代码,用同样的service,本质上可以说是一个team。
我自己的情况是交流能力比较差,但技术能力还行,闷头苦干型,还有感觉team B的技术老大不喜欢我。
所以我就想不明白了,为什么要成立一个新team呢?边缘化我们吗?感觉应该也不是啊,刚招进来的员工不可能边缘化吧。那我们这个team以后会怎样呢?
大家觉得是怎么回事呢?
s
shaohuacrystal
16 天
2 楼
听起来不妙
g
grass_learner
16 天
3 楼
新team养新老板?经理升director
p
play2024
16 天
4 楼
回复 3楼 的帖子
那倒没有吧,经理说他管两个team,应该不会有新经理。经理升director也不会,管两个team senior manager都悬,更别说director了。
p
play2024
16 天
5 楼
回复 2楼 shaohuacrystal 的帖子
嗯,我也感觉不好,但是刚招进来的也不可能马上裁了吧,或者只是针对我的?边缘化我?
p
play2024
16 天
6 楼
有职场高人指点下吗?谢谢了啊
a
artcatcher
16 天
7 楼
两个team有同样的业务代码,你这team就是由你带领边缘组员来接脏活累活,兼背锅用。另一组由领导亲自指挥,专注于最有价值的事情。你也不一定马上有什么危机(除非已经内定修完虫就裁员)取决于1.经理认为你有多好用 2.这类活有多少 3.未来需要多少人背锅。还是趁有缓冲开始两手准备吧。
p
play2024
16 天
8 楼
回复 7楼 artcatcher 的帖子
分析得有道理,那为什么要招新人来做这些呢?hire to fire? 分成两个team防止抢活是吗? 我们公司据我所知是没有pip的,近几年也很少裁员,当然现在这种形势确实说不好。 我不明白的是招新人来建边缘化的team,真的会这样吗?大家有这样的经历吗?
模
模拟人生
16 天
9 楼
听起来不妙。 我前公司不能随便裁人,经常这样搞,把不想要的人给个虚职,或者做一些零杂活,或者只留个title但是啥也管不到,这样边缘化不想要的职工,高层低层都这样。 对事业有追求的人,也通常都是高层职位的人,很快就自己走了,对没啥追求的人,通常都是搬砖的,就混日子,工作没啥大压力,但是升职加薪绝不可能,老板会给小鞋穿。
p
play2024
16 天
10 楼
回复 9楼 的帖子
这样啊,那这些人最后怎么样了?不想走的就混日子了是吗?不会轻易被裁是吧?
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我现在的team马上要分成两个team了,我去一个新的team A,我的title是sde3,还有3个人,职位都比我低,其中两个新入职。
我感觉就是个改bug的边缘化的team,因为另一个team B有好几个大项目,而我们这边只有我有个项目马上要收尾了,经理也明确说了最近几个月都是改下bug;还有一个原因是team B有技术老大,代码最后是需要他审查的。我们两个team有同样的业务代码,用同样的service,本质上可以说是一个team。
我自己的情况是交流能力比较差,但技术能力还行,闷头苦干型,还有感觉team B的技术老大不喜欢我。
所以我就想不明白了,为什么要成立一个新team呢?边缘化我们吗?感觉应该也不是啊,刚招进来的员工不可能边缘化吧。那我们这个team以后会怎样呢?
大家觉得是怎么回事呢?
那倒没有吧,经理说他管两个team,应该不会有新经理。经理升director也不会,管两个team senior manager都悬,更别说director了。
嗯,我也感觉不好,但是刚招进来的也不可能马上裁了吧,或者只是针对我的?边缘化我?
分析得有道理,那为什么要招新人来做这些呢?hire to fire? 分成两个team防止抢活是吗? 我们公司据我所知是没有pip的,近几年也很少裁员,当然现在这种形势确实说不好。 我不明白的是招新人来建边缘化的team,真的会这样吗?大家有这样的经历吗?
这样啊,那这些人最后怎么样了?不想走的就混日子了是吗?不会轻易被裁是吧?