这个小黑，其实也是出活的，但是性格很糟糕。他可能也不存坏心，但他就是所有事情都要按照他的规则来、只要有问题必定要倒打一把 把锅甩给别人 而且特别理直气壮。我怀疑他从小受到的教育就是这么教的。对了，他16岁才来美国，读大学，然后工作。 他的“优良”事迹包括：开会想来来、想不来就不来，totally unpredictable，小到组会、大到邀请senior leadership参加的组会，平常的那些业务会更不用提。哦对了，假如来，如果能按时出现，那也是太阳从西边升起了。 最近一次事迹是，元旦过后，有个executive reports要due. 其实应该就是去年年底前做完了。这不是新鲜报告，每个季度都要做。我和另外一个人的部分去年年底休假前都提交了，就剩下小黑的部分，他信誓旦旦说没问题、没问题。结果不仅去年年底不做，元旦伊始直接找不到人！老板生气，但也无可奈何。老板是白人，白老头。我们部门主要是黑人把持，VP和SVP都是黑人。最后老板自己把责任担下来。虽然没有按时due，但因为协调人(coordinator)也是黑人，黑人女士，她知道小黑，她往上汇报说有些数据还需要再核实，硬是把deadline往后又延了一个礼拜。啧啧啧。 过去，我一度以为这个小黑恃肤色傲物，拿颜色当上方宝剑，行走天下。今年，我突然觉得他可能就是从小没教好。但我也有上方宝剑，我亚女，who 怕who. 今天，他破天荒出现在办公室。 一来就指责我，说我change table locations，没有发给他，让他report不work。 我说，不是我要change，这是老板布置的新年任务，大家都要re-organize，你前面两次会议都不参加。。我话还未完，被小黑强势打断，说你change、你要告诉我，你不告诉我、我怎么知道。我说，我们change，都写在统一的文档记录。。小黑又强势打断，没发给我！没发给我！我说，怎么没发？Jerry（另一个白男，假设他叫Jerry) 发到群里，老板也在，发了至少两遍。这小黑就跟完全听不见你在说什么一样，又说，你下次不要change了。 what? 我下次不要change了？我一下火了。我说，I did it because I was asked by my boss, do you think I should listen to you or Tom (假设Tom是老板）. 小黑终于silent下来了。 旁边大概有四五个人吧。都不吭声。有个白人女士还好奇地张望，估计在猜测谁敢和小黑叫板。白老板和另外的白同事都不敢说他，估计敢说他的也就我了！
huanglin82 发表于 2025-02-20 01:46 这个小黑，其实也是出活的，但是性格很糟糕。他可能也不存坏心，但他就是所有事情都要按照他的规则来、只要有问题必定要倒打一把 把锅甩给别人 而且特别理直气壮。我怀疑他从小受到的教育就是这么教的。对了，他16岁才来美国，读大学，然后工作。 他的“优良”事迹包括：开会想来来、想不来就不来，totally unpredictable，小到组会、大到邀请senior leadership参加的组会，平常的那些业务会更不用提。哦对了，假如来，如果能按时出现，那也是太阳从西边升起了。 最近一次事迹是，元旦过后，有个executive reports要due. 其实应该就是去年年底前做完了。这不是新鲜报告，每个季度都要做。我和另外一个人的部分去年年底休假前都提交了，就剩下小黑的部分，他信誓旦旦说没问题、没问题。结果不仅去年年底不做，元旦伊始直接找不到人！老板生气，但也无可奈何。老板是白人，白老头。我们部门主要是黑人把持，VP和SVP都是黑人。最后老板自己把责任担下来。虽然没有按时due，但因为协调人(coordinator)也是黑人，黑人女士，她知道小黑，她往上汇报说有些数据还需要再核实，硬是把deadline往后又延了一个礼拜。啧啧啧。 过去，我一度以为这个小黑恃肤色傲物，拿颜色当上方宝剑，行走天下。今年，我突然觉得他可能就是从小没教好。但我也有上方宝剑，我亚女，who 怕who. 今天，他破天荒出现在办公室。 一来就指责我，说我change table locations，没有发给他，让他report不work。 我说，不是我要change，这是老板布置的新年任务，大家都要re-organize，你前面两次会议都不参加。。我话还未完，被小黑强势打断，说你change、你要告诉我，你不告诉我、我怎么知道。我说，我们change，都写在统一的文档记录。。小黑又强势打断，没发给我！没发给我！我说，怎么没发？Jerry（另一个白男，假设他叫Jerry) 发到群里，老板也在，发了至少两遍。这小黑就跟完全听不见你在说什么一样，又说，你下次不要change了。 what? 我下次不要change了？我一下火了。我说，I did it because I was asked by my boss, do you think I should listen to you or Tom (假设Tom是老板）. 小黑终于silent下来了。 旁边大概有四五个人吧。都不吭声。有个白人女士还好奇地张望，估计在猜测谁敢和小黑叫板。白老板和另外的白同事都不敢说他，估计敢说他的也就我了！
伊然 发表于 2025-02-20 07:05 这话还要吵几个来回吗？直接告诉他：You don''t tell me how should I do my job. If you are not satisfied about my work, talk to my manager. 外加举报他到HR，说他态度不好
He said, "You should not change..." You say, "Too bad, that is not my decision..." He said, " I did not know..., You should have told me...." You say, "Sorry, that is not my responsibility.." He said, "Don't change next time..." Your reply is very good. You could have added, " Don't give me shit" Once you add cursing word, they know you are not weak.
startover 发表于 2025-02-20 09:23 He said, "You should not change..." You say, "Too bad, that is not my decision..." He said, " I did not know..., You should have told me...." You say, "Sorry, that is not my responsibility.." He said, "Don't change next time..." Your reply is very good. You could have added, " Don't give me shit" Once you add cursing word, they know you are not weak.
他的“优良”事迹包括：开会想来来、想不来就不来，totally unpredictable，小到组会、大到邀请senior leadership参加的组会，平常的那些业务会更不用提。哦对了，假如来，如果能按时出现，那也是太阳从西边升起了。
最近一次事迹是，元旦过后，有个executive reports要due. 其实应该就是去年年底前做完了。这不是新鲜报告，每个季度都要做。我和另外一个人的部分去年年底休假前都提交了，就剩下小黑的部分，他信誓旦旦说没问题、没问题。结果不仅去年年底不做，元旦伊始直接找不到人！老板生气，但也无可奈何。老板是白人，白老头。我们部门主要是黑人把持，VP和SVP都是黑人。最后老板自己把责任担下来。虽然没有按时due，但因为协调人(coordinator)也是黑人，黑人女士，她知道小黑，她往上汇报说有些数据还需要再核实，硬是把deadline往后又延了一个礼拜。啧啧啧。
过去，我一度以为这个小黑恃肤色傲物，拿颜色当上方宝剑，行走天下。今年，我突然觉得他可能就是从小没教好。但我也有上方宝剑，我亚女，who 怕who.
今天，他破天荒出现在办公室。 一来就指责我，说我change table locations，没有发给他，让他report不work。 我说，不是我要change，这是老板布置的新年任务，大家都要re-organize，你前面两次会议都不参加。。我话还未完，被小黑强势打断，说你change、你要告诉我，你不告诉我、我怎么知道。我说，我们change，都写在统一的文档记录。。小黑又强势打断，没发给我！没发给我！我说，怎么没发？Jerry（另一个白男，假设他叫Jerry) 发到群里，老板也在，发了至少两遍。这小黑就跟完全听不见你在说什么一样，又说，你下次不要change了。
what? 我下次不要change了？我一下火了。我说，I did it because I was asked by my boss, do you think I should listen to you or Tom (假设Tom是老板）. 小黑终于silent下来了。
旁边大概有四五个人吧。都不吭声。有个白人女士还好奇地张望，估计在猜测谁敢和小黑叫板。白老板和另外的白同事都不敢说他，估计敢说他的也就我了！
挺好的，强势怼回去。不过下次要记得用 email 吵架，留下证据。
你来指教一下？ 我觉得怼不是上策，但也想不出更好的办法。我也不想自己憋屈。
怼过。没用。我现在深度怀疑他不仅没被教好，可能还有病。minor ADHD？
这不是我们公司的风格。毕竟他对我做的事情不出格。就算他miss deadline、不参加会议，我们老板也没怎么样他。当然最主要是，我觉得我们老板不想在退休前整人。人总是想要给自己积德的啊。 动辄告状的人，要么要石锤硬货，否则总是显得沟通能力和领导力不足。当然我觉得当众在办公室吵吵闹闹的也不好。双输。只是我也没有更好的对策。发来听听智慧姐妹们怎么说
问题不大，只要钢的态度在，就够了。总之让他知道自己也会炸毛，平时不吭声是忍你的。
He said, " I did not know..., You should have told me...." You say, "Sorry, that is not my responsibility.."
He said, "Don't change next time..." Your reply is very good. You could have added, " Don't give me shit
唉。这是我最烦躁的地方。这几年我也修身养性了。不和人吵架了。你这一说，我终于明白我为什么烦躁了。。我老公说，你就不要多搭理他。我说，那不行，一圈人呢，我不吭声、显得好像是我工作的问题。但这种人确实是烦人的很。我看早晨Jerry给小黑发群消息，问小黑document的部分什么时候能完成。我目测今年也完成不了。document根本就不是小黑care的，管他是我们老板布置下来的还是黑人VP布置下来的
哈哈😁这个可以有！回头我再写个小黑和白老头会议室吵架的事情
第一楼就说了哇！我们部门黑人把持，目测超过一半员工都是黑人。白人就做个一线经理。VP和SVP都是黑人。换血哪有那么容易啊。但我们VP和SVP看着都还没有不靠谱。
minority啊
他就不停骚扰你
+1
我们亚女还真是一点不作妖各种忍辱负重。
哈哈 第二次来，我会请他等我一分钟，找到邮件，highlight 发件日期和CC人名（小黑），转发给他。 第三次来，我会把前两次原件和转发的信存成附件，再转发给他，CC老板。他来骚扰几次我都不在意。
我的原则，不和这种睁眼说瞎话的人扯皮，不是我下属，教育他也不是我责任，挣个paycheck 我才不要因为一个同事影响心情。
老板装死，我不去告状，老板见多了转发的信，来旁敲侧击，我就说实情，我不主动弄他，他也别想甩锅我。