misleading别人的话是很严重的问题，已经不是单纯的communication的范畴了 可以无线上纲上线，比如你create toxic working environment, not a team player等等 抓紧转组或者跳槽吧，但是如果我是你，我跳槽是一回事，但是我一定要搞清楚在老板的记录上-我在什么场景下mislead了谁的话造成了所谓什么后果
misleading别人的话是很严重的问题，已经不是单纯的communication的范畴了 可以无线上纲上线，比如你create toxic working environment, not a team player等等 抓紧转组或者跳槽吧，但是如果我是你，我跳槽是一回事，但是我一定要搞清楚在老板的记录上-我在什么场景下mislead了谁的话造成了所谓什么后果 fluffyball 发表于 2025-02-15 19:44
别想太多，该做什么就做什么。兵来将挡 水来土掩。
另外提醒一句，很多人觉得经济下行的时候，裁员没轮到自己是好事。其实最后回过头来看，你会发现第一轮被裁的人一般出路最好，虽然水平最差，因为那个时候经济还没那么差。等recession了，不得已把老黄牛裁了，这个时候市面上工作岗位已经很少了，在找工作就更难了。所以一般公司如果开始大规模裁员了，就算没有轮到自己，也要开始行动起来找工作了，这是个信号。
头头和HR也可能接着被裁，背后有督战队资本家
感觉不妙啊。communication的问题就是量身给白人做得优势。这个怎么可能短时间improve到母语标准。找工作吧。
team的比较牛的白人在interview，我排不上，经理说了招人，有时候说要去面试，但是招什么级别的人并没说，可能比较flexible吧。我在网上看到的是招一个跟我同级别的，招一个比我低一个级别的。
是啊，其实我申请这个公司的职位只是sde2，可能是我面试表现太好了吧，给了我sde3，我就接了，一干就好几年了。我一直都没达到sde3的标准。拿到卡以后更松懈了。我能跟老板说降到sde2可以吗？有这个必要没？
哪有自己申请降级的？楼主太不自信了。千万不要，你这样没事都被你弄成有事了。
“communication的问题，misleading别人”的确很严重，再加上楼主自己都觉得sde3感觉有点配不上，还是趁早做两手准备吧。
哈哈，你也够谦虚的。 那还不如出去面试呢，接个低的 package
噢，说了你communication有问题以后马上被裁了还是有其他的信号呢？是单独裁你还是公司大批裁人裁到你的？你的annual review是meet expectation吗？
没有关系 工作总有起伏
misleading别人的话是很严重的问题，已经不是单纯的communication的范畴了 可以无线上纲上线，比如你create toxic working environment, not a team player等等
抓紧转组或者跳槽吧，但是如果我是你，我跳槽是一回事，但是我一定要搞清楚在老板的记录上-我在什么场景下mislead了谁的话造成了所谓什么后果
是的，两手准备。
Misleading 不一定是自己的错，马工之间存在行业差和代差，tool chain 和 ecosystem 的差别。但搞清楚当时的上下文是有必要的。
我记错了，原话不是misleading，是misunderstanding，这个应该是比较正常，不是非常严重吧？
Misunderstanding 相对 misleading 要好非常非常多。
不过做两手准备总是没错，对于现在的形势下。关键是侧重点安排，外加能混下去则混下去，除非有更好的选择。
玛雅 你职场小白啊，怎么会有这么“天真”的想法？！千万别傻乎乎自己送上门帮人递刀。担心害怕就骑驴找马，没找到下家之前就“混吃等死”别随便动弹。
噢噢，其实大家应该都知道我达不到sde3的水平，技术应该没问题，就是交流达不到，但是不能明说是吧？这样水平达不到的例子多见吗？同一级别水平相差比较大的情况多见吗？
你是真misunderstanding 还是有人故意挑刺儿，我这个组里有几个傻逼没事找事，小事化大，我重申了我的意见几百次，"我不觉得我的XX有问题，你在nitpicking, feel free to escalate." 然后他说我误会他，要和我谈，我说你escalate吧。这个谈话是没有意义的。然后他拿别人当刀子，说我confusing people，说我态度不好，rude，拒绝沟通。。。真是无比恶心的又蠢又坏的东西，nothing deserve me waste time! 我忍不住骂他stupid。然后他像抓住了极大把柄似的。
是misunderstanding，我知道我的英语不好，听力不好，口语也一般，在华人中应该都算是中偏下的水平了吧。老了，提不高了啊。
最差能怎么样啊？一年半载没工作会死吗？陷在这可怕那可怕的定式思维里瑟瑟发抖，这也就给老板演演戏得了，还发帖问就入戏太深了🤭
但是去年和前年的annual review也是communication的问题，说有时候听别人说话没听懂，然后打岔什么的，也是meet expectation，也没怎么样啊，今年又是类似的。director还希望我参加提高communication的training，后面也没提了，感觉我应该是提不高了吧。是不是公司比较nice呢？
敢在工作场所说人“stupid”.这是不知道这个词的严重性吗？这么说有侮辱性。
好乖啊🤭
我觉得这也是调研工作的一部分吧，是support我的team告诉我可以用A方法做，我感觉可以，也比较相信他们，花了一两周做出来了，给大家展示的时候觉得这个方法不好，应该有现成的tool可以用，但大家也不知道有什么tool，后来架构师说有个tool可以用，我就去尝试了。并不是说代码造轮子，而是有现成的的tool可以用，这个问题我觉得不是很大吧，本身就是调研工作的一部分啊？ 我的communication的问题每年annual review都提出来，换个说法，我也尝试着提高，可很难提高了啊，这次也不知道会怎么样？ 真的很严重吗？还是我自己内耗的。美国公司招不是母语的人进来应该基本定位成干活的吧？
感觉有人想要整她，没有少打楼主的小报告，没有少让楼主背锅，让上层有这个印象。
我感觉不是吧，我的communication至少director是了解的，跟director skip meeting的时候他跟我说话比较慢，要我easy，上次还想要我做一个communication的training，所以即使打我的小报告也只是说我communication不好，还能怎样？我感觉经理给我的review还算fair的，就是不知道会不会因为这个裁我。
那个老白女一天天的当着我的面：fxxking this fxxking that. Hate this hate that。她都不要脸了，我给她脸干什么。我以前就是太给他们脸了。惯的他们以为我是个easy target.当然你可以在别人nitpicking 的时候很软很乖很有礼貌阿。
communication 并不是给白人量身定做的。意思是理解对方的需求，要知道什么时候对着什么样的听众说什么话，问什么样的问题，有效地一起把问题解决了。
大部分公司，总是会说有公司的 tool 可用的，否则层主就成为创造问题的人，公司怎么可能没有 tool chain。
这个问题首先要首先看层主的大方向，是公司内部做 high performer 呢，还是刷题转码人生赢家。
如果是公司内部做 high performer ，那么一定要集成在公司的 tool chain 里，至于怎么集成另说。
但如果是刷题转码人生赢家，那自己要留有一定的小算盘。因为公司之间根本不会鸟其他公司的 tool chain ，过于依赖于一家公司的平台，下一家公司 onboarding 都不一定能捱的过。
但就算是刷题转马人生赢家类型，总之这事不能直接对抗。如果公司平台和自己的 tool chain 比较接近，那么一般就说，自己先这么做就是短平快先出个结果，proof of concept ，另外公司的 tool chain 需要一个熟悉的过程，下一步就是集成进去。
其实很多时候项目做完了，没人再考虑集成的问题。老板有时就是提一下，避免过犹不及。
当然也存在公司的 tool chain 跟自己的，属于完全不同构架的情况。这个问题我也在思考，我觉得 focus 在 results，避免 advertising tool chain ，有时让人理解每个人熟悉的 tool 不一样，用自己熟悉的就是自己用起来顺手，做项目效率高一些。总之 veli veli personal matter ，然后把话题立即转到 results 而不是 tool chain 的问题。
我在想这么可能比较合理。因为 tool chain 总之是 DevOps 和 DataOps 的事，这种就让 DevOps DataOps 背锅就好了。
不用花心思琢磨别人。上级满意什么都不是问题，不满意小问题也是大问题。我经历过不同老板对沟通能力完全相反的评价。只有自己掌握主动权才好规避风险。
每个有都有长处和短处，我觉得在合理努力提高的情况下，如果感觉有被裁的风险，即使感觉不一定对（有些人危机感比较重一些），骑驴找马四处观望总是没有问题。
就是做决定要慎重，特别是经济不好的时候。有时宁可做好准备以后，让公司裁，如果目前的职位还可以。因为这样不容易有 buyer’s remorse ，同时一旦被裁立即进入找工状态。
当然，如果运气好遇到一个更好的 offer ，那也就不用客气了。
属实。高度赞同层主。
个人觉得，绝大多数情况下，如果不是玩公司政治玩的转的人精，站队还是要站自己老板自己 report chain 的队。
当然，这个跟自己留个小算盘，刷题转马人生赢家，并不矛盾。