中国人才是最抱团的族群

总看到蠢货抱怨老中没有烙印抱团，其实烙印互相帮助后面都有皮眼交易。被帮忙的烙印会上交自己收入的一部分。
完全无私帮忙的老中远超其他族裔。就算你抱怨不如烙印无底线，还有哪个族群有老中互相帮助多的？成天唧唧歪歪的人，自己有没有帮助过别人自己心里有数。我本人工作那么多年，受到的帮助肯定是同胞最多，最无私。我也是帮助其他同胞最多最主动。
神烦有的人自己从来都是得到帮助的，从来又不去主动帮任何人，还唧唧歪歪不停。好像没有同胞像烙印一样毫无底线地护着就被歧视了一样。
烙印无底线会不会被清算不知道，但这个国家自然而然就会被污染，被硬度化。老中只占很少的人口而且历来被白人歧视。这个国家的腐朽，是白人和烙印之间的斗争，老中再优秀，都会被边缘化。不要抱怨，好好努力挣钱，善待家人同胞，自己留个退路。

没错，越是自恨的越自私，越喜欢在网上说什么中国人不帮中国人。而且很大可能是神棍➕川粉。

我被中国前辈帮，也努力帮助其他人， 但我也承认我们文化里对自己和他人期待都太高了，很容易judge别人 我现在心态是，不委屈自己帮别人， 帮别人的时候不要期待过高， 有好回应是惊喜 对他人求助也要平常心，每个人都有各自的烦恼和挣扎，不能因为是同胞就期待过高

其实现在老印占据大公司尤其IT也不只是老印抱团无下限造成的，还有很重要的是白人从未放心过华人，他们就是把机会都给老印用老印打压华人,总有一天会backfire 的

slm 发表于 2025-02-11 19:12
其实现在老印占据大公司尤其IT也不只是老印抱团无下限造成的，还有很重要的是白人从未放心过华人，他们就是把机会都给老印用老印打压华人,总有一天会backfire 的

已经backfire了，只是大多数人还很麻木，不觉得疼

报不报团看年龄段把
我就认识一个华人大叔很捧烙印啊，当年我还年轻时在他底下做事，他每次嘲讽我没有Phd学位，却对一个只在印度三线学校拿了硕士的点头哈腰，因为那人和他上级关系密切，那烙印把ta不爱干的活全甩给了我，可惜我当年资历浅，没心眼，傻傻做完还不给我credit
现在想起来，我应该走完全不一样的路线

回复 3楼 summerline 的帖子
阿三说话的方式 舌头伸不直，就知道脑子不好使。中国人说的普通话，口齿伶俐，字正腔圆，基因从这一点上判断就比阿三强 ， 做事认真， 和阿三在美国周旋， 太掉价了。我也回不去了。阿三的生存哲学，我们鄙视， 但是这在美国是主流。

楼主是典型的理工男思维，又抬扛了。

烙印被帮者给帮者交钱，这其实是最可靠契约关系和稳固的抱团结构。老中和小中凭感情和良心，这种方式是最脆弱的，况且华人还谁都不服谁。如果华人不抱团，未来就是被烙印一个一个蚕食掉。

华人只有在国破家亡、集体面临生死存亡时刻才能放下身段抱团抵抗。烙印上两阶级那是是世世代代骨子里抱团一起欺压下两级，那还是同族呢，都如此凶残。这两阶级出来就像野狗群一样，团队合作，无孔不入，在需要团队合作的大厂小厂，华人未来处境堪忧，除非转换赛道。

中国人中下层互相有帮忙推荐工作，升到svp以上的很少帮自己人，眼高于顶，对白人谄媚对下级尤其是华人要求高（压榨），组里出事恨不得立马划清界限。

隔壁的对华人被烙印蚕食的帖子，说的是事实，就有人蹦出来说隔壁楼主是Loser，本楼主就谴责人家唧唧歪歪，顺道再抬高自己。在这一点上和团结一致的烙印相比就已经输了。

犹太人才真是抱团 中国人真是看人品

有个老中D level下面全是老中M1，M2， 在blind上被挂名了。肃然起敬

还是那句话， 高层人太少，孤掌难鸣，自身都难保

回复 3楼 summerline 的帖子
well said

抱团一般都是为了有事大家抗，中国人不惹事怕事的个性，抱团也只能搞搞春晚

确实如此，在疫情期间和天灾的时候，我接受到陌生老中的帮助，还有一两位白人。其实人心大都好的，前提是我不缺的时候我愿意帮你，正常人的心态。

被帮过，也帮过别人。 只有我对这个人的人品有很大质疑的时候，我不会帮。

都有，有照顾同胞的，也有急忙撇清的。

slm 发表于 2025-02-11 19:12
其实现在老印占据大公司尤其IT也不只是老印抱团无下限造成的，还有很重要的是白人从未放心过华人，他们就是把机会都给老印用老印打压华人,总有一天会backfire 的

看看半导体行业就是，AMD，Nvidia，Broadcom，都是华人CEO，Intel是不会放心找个华人CEO的

pinkymania 发表于 2025-02-11 18:45
没错，越是自恨的越自私，越喜欢在网上说什么中国人不帮中国人。而且很大可能是神棍➕川粉。

坦白从宽

我和我的中国同事中国同学都挺抱团的，大家互相帮忙。 我在以前公司的升职，全赖我大学学长帮忙。当时我记得我的直接上司还在唧唧歪歪，you have a good friend in the leadership team.

举几个例子，
1）华人博士，在家赋闲3年，我救他来到500强，报道第二天就......，野心特别大，我的product，上面要我做报告，都说我的，我的，此人在下面脸上红一阵白一阵，还没入门，就想取代了，最后混不下去自己滚蛋了

2）华人女博士，做项目，就说她需要什么什么，用00后才能听得懂的话，给我立了项目
意思就是她的项目，成了就是她的功劳，败了就是我没有给她提供她需要的东西
立即被我打出屎来

Mmmmmkkk

3）华人男博士，出了问题就是找我，打印出了一堆矩阵数字，鬼也看不懂，就说是我的错，案子一推了之
更有甚者，在会上还发火了，说要speak to up management
第二天就打脸了，我在他的code，只改了一句，就万事大吉了，会上的老美知道后迅速逃之夭夭，他们不要事情
结果此人3年都没有找我麻烦

4）华人男博士，长得尖嘴猴腮，一米6多一点
突然之间非常亲热起来，天天找散步吃饭
不到半年，老祖宗的教诲就应验了，尖嘴猴腮不可交，无事献殷勤，非奸即盗

5）台湾博士，私人老板，我用业余时间，救他出水火（拿到了第二轮VC，也是骗来的，但毕竟product 有了，有没有人要不知道）
于是千方百计把我弄去，sign in bonus偷偷摸摸写成prepaid salaries
呵呵呵，当人是瞎子
LOL