tidewater 发表于 2025-02-09 23:22 每个人具体情况不一样。 皇司皇是中性词，就是豁出去的意思。 但网上不能劝普通大众豁出去，是一般道德准则。 个人自己豁出去是自己的自由。
xiaoxiaoshijie 发表于 2025-02-09 23:33 为什么要也 cc 傻叉了？这不是让他知道了吗？不cc给他，大老板问下来，看他演戏，才热闹。
似曾相识 发表于 2025-02-09 23:39 赞LZ勇气，而且感谢分享。退一万步说就算不成功，也能总结经验教训，也许抗争的人多了，以后就会有人成功，印度老板欺负人的时候也会稍微收敛一点。
claireliu 发表于 2025-02-09 23:43 我就这么干过，当时没想留下，就是想恶心恶心烙印老板，结果我拿了non-compete走人了，组里中国人都被影响了。而且罩着老板的CTO被赶走了，烙印老板却没走，真是老天无眼。不过他劣币驱逐良币，在聪明人多的公司也混不舒服。
huanglin82 发表于 2025-02-09 23:54 对了楼主，提醒一下，赶紧把你发的那封邮件转到你自己私人邮箱一份。以防万一公司锁你帐号删你邮件（虽然可能性很小，但既然要战斗就要全力以赴）。另外未来任何你发出去的邮件都可以bcc一份给自己私人邮箱。
lazycat12345 发表于 2025-02-09 19:33回复 1楼 公用马甲48 的帖子 第一，short term disability交上去后，你的short term disability保险会判断1能否继续工作，2病因。如果是工作trigger的，是没办法领工资的。如果是因为抑郁焦虑导致无法工作，是可以领保险公司给的工资的。怎么说你自己掂量一下。 第二，公司都有专门去hr投诉链接，你单独一封邮件，可能给你和稀泥，甚至不会给你立案。 第三，你消消气，legal action不太值得。这种官司很难打，人家也没直接说你年纪大退休得了，没有实据。而且背调能查到，下家不敢接。你就当take半年gap，自己找下家好了。除非告完这一档子你就打算退休了。
myevan 发表于 2025-02-09 23:55 我们组的傻叉国男唯唯诺诺八戒谄媚印度老板，把吖惯的成天想欺负我们，我一直抗争，反正老板现在不敢欺负我了。。最近国男怕得罪老板故意刁难我，老板反过来帮我，哈哈哈哈。。。
myevan 发表于 2025-02-09 23:48 人家楼主说啥也是人家的自由，你就别道德绑架了。。
bjeam 发表于 2025-02-09 22:32 上哪儿能查到董事会的联系方式？发给董事会的哪位成员？
xiaohetiao 发表于 2025-02-10 00:03 楼主不一定要走short term disablity, 可以用 paid family leave, 找医生，就说自己工作压力大，需要休息一段时间，让他给你开leave 不平一定要闹一闹，省得他们总拿老中当软柿子捏
vraic 发表于 2025-02-10 00:45 上市公司的话，股市网站上可以查到的。 发给CEO/董事会的目的不是指望他们跟你站一边，而是下面的vp/svp很难把事抹平。相信我，领导看到问题的第一反应绝对不是解决问题，而是消灭问题，比如消灭产生问题的人。所以，让问题无法被消灭才是最好的办法。让更多有影响力的人知道是最好的方法。不是说闹得满城风雨，让群众知道。除非能有非常多的人，比如通过媒体，否则没效果。
公用马甲48 发表于 2025-02-09 19:20 谢谢歪哥马甲， 第一次借马甲， 故事就很劲爆！ 应该算是 湾区一线科技公司了。 写个封 email 直接给 director, SVP, HR manager, HR director, HR head. 也 cc 傻叉了。 openAI 确实厉害， 帮我修改之后， 我读了好多遍， 非常满意！ 尼玛， performance review 里我做好的 project 不提， 直接说我 另一个 project 严重 failure, 其实我根本没有 assign and commit 那个 project 这个 quarter. report chain 全是烙印， 明显想欺负我， 赶跑我。 证据确凿，我把 组里的 roadmap, weekly status update 都存档并 附上了， 看他们怎么洗。 同时准备说精神很受伤， 准备让医生开证明。 怀疑年龄歧视。 保留 legal action.
上市公司的话，股市网站上可以查到的。 发给CEO/董事会的目的不是指望他们跟你站一边，而是下面的vp/svp很难把事抹平。相信我，领导看到问题的第一反应绝对不是解决问题，而是消灭问题，比如消灭产生问题的人。所以，让问题无法被消灭才是最好的办法。让更多有影响力的人知道是最好的方法。不是说闹得满城风雨，让群众知道。除非能有非常多的人，比如通过媒体，否则没效果。 vraic 发表于 2025-02-10 00:45
happylife999 发表于 2025-02-10 00:45 Paid family leave是指FMLA leave吗？这个如果不跟STD或者生孩子一起用是unpaid吧？
丹心玉壶 发表于 2025-02-10 00:52 楼主你太厉害了，给你的抗争精神鼓个掌。华人要是人人有你这个劲头，也不会被任人拿捏了。
公用马甲48 发表于 2025-02-09 19:37 我觉得最低诉求应该是赶跑烙印 manager. 我自己呢， 肯定不会在公司再待下去了。 是不是能拿到 package, 不好说， 都行吧。
yuleonly 发表于 2025-02-10 01:37 关键是看report chain. Report chain 给力，二货会屈服。要是不给力只有自己走。大厂第一手体验。找工作，除了身份问题，就是report chain.其他都是其次，什么兴趣阿项目啊工资啊，人错了，这些全部一夜完蛋。
想了想，我觉的我认为自己这个案例算成功的话， 至少要把烙印 manager 赶跑。 至于我， 公司即使留我， 我也很难再干太长时间了。希望能搞个几个月的病休， 休息一段时间。或者给个 severance package 之类的， 最差是直接 fire without any package, 我觉得这个可能性并不大。 当然， 这个其实并不重要。 我没有 financial free, 不过也不缺那点点钱， 换个地方干就是了。 最好的结局当然是公司全面承认我是对的， 把烙印 manager 赶跑， 给我个大 包裹 settle, 我直接退休了， 哈哈。 拭目以待， i almost have nothing to lose. 我会 update, 至少会对别人类似的情况有所帮助。 谢谢大家 !! 公用马甲48 发表于 2025-02-09 23:14
lazycat12345 发表于 2025-02-09 19:40 没有必要，管好自己就行了。 我建议你多找几个心理医生，先把这股火给平了，然后再改改自己的mindset。 网友看热闹不嫌事儿大，但是最后还是自己的日子自己过。Calculate for yourself. 事实是你大概率赶不走你的manager，顶多把他恶心一下边缘化，往上爬路子给堵了。
lazycat12345 发表于 2025-02-09 20:44 因为lz没直接证据，也没任何strategy。这种case都不会有律师愿意接。 这两年类似的例子多了去了，早就总结出路子了，就是骑驴找马拖到最后自己走。公司今年也总结出路子了，直接裁人不pip。 上梁不正下梁歪，能让你踩到屎的地方，就是个化粪池。去跟化粪池嚷嚷说这儿有屎，有什么用呢？去闹的目的是不影响自己的情况下去拖时间，不是真去解决屎坑的。
kikichichi 发表于 2025-02-10 03:57 楼主，别的不说，就这一封邮件就够狗老板喝一壶了！烙印老板都是欺软怕硬玩阴的玩惯了！你不反击，他们就一直欺负你，直到你辞职！反正即使走人也不能让他舒舒服服的， 谁都别好好过！ 我去年就参了我前烙印老板一本，搜集好了证据直接发信给svp, 没捅到HR那， svp息事宁人的态度给我换了组，总比被老板逼走好！我反正现在名声在外，新老板看我不顺眼又如何，明面上他也不敢再像前老板那么言语bully我！这就够了！前老板经此一役，在Svp那里估计是没有好印象了，他的工作就是管人，管的差，还需要大老板给他们擦屁股，他的日子又比我的好多少！
俏虎妞 发表于 2025-02-10 04:40 说个最近的实例，一线大厂，和LZ情况非常类似，办Family Leave时，需要通知manager，还差几天办完手续时，Manager突然直接就找了HR过来开会，给两个月工资，劝退！
paopao2016 发表于 2025-02-10 05:43回复 1楼 公用马甲48 的帖子 很能理解你这种心情 不管结局如何自己都会为自己努力下 我去年也是这情况 因为一些事闹的有点大 我邮件了所有相关的人 老板们和lead们说服不了我然后就把邮件forward给了大老板 然后skip老板年底给我了高出预期的加薪幅度 skip的skip发话给我换了组 现在新组和工资我都算满意 他们怎么看我就不管了 对我以后在公司升职有什么影响的我也不怎么在乎 就觉得当时不说出来就那么接受了 太委屈自己 实在是做不到 当初也做好了没工作的准备 就觉得需要自己为自己讲出来 也不怕让人觉得我难搞或者刺头 所以我和lz基本是同一种做法 希望你也好运~~~
pathdream 发表于 2025-02-09 20:50 生死看淡 不服就干
Riverss 发表于 2025-02-09 21:01 就因为想息事宁人的中国人多了，烙印才动不动把中国人往死里整
perch88 发表于 2025-02-09 21:04 加油！！！！精神上支持你 烙印真的太可恶，没几个好人，每天被他们气得半死，世界上怎么会有这样的一群人 什么时候能有报应啊
shuanfengcha 发表于 2025-02-09 21:19回复 1楼 公用马甲48 的帖子 等待结果 这种事如果你搞不掉他， 就是自己走人 所谓势不两立
vraic 发表于 2025-02-09 22:04 见过类似case，不要只发到SVP，发到CEO，可能的话发到董事会和媒体。这样基本就妥了。 简单说，你发这封信基本上就断送自己在这个公司的前途了。即便你有理，领导也不会留这样的定时炸弹的。但只发到SVP，那还属于可以压下的范围，很可能牺牲的只是你，你的老板毫发无伤。发到CEO，董事会，那么才算两败俱伤，或者说你可能短时间获胜的机会。 一边闹，一边找工作吧。好运。
suixin111 发表于 2025-02-09 22:35 背景调查能查出来吗
happylife999 发表于 2025-02-09 23:04 单纯说不光是烙印整中国人，中国人整中国人也是一点也不手软，所以一个半斤一个八两，没啥区别。
dreamchaser2024 发表于 2025-02-10 09:29 年轻点的也许还有点顾忌，可以理解，那么多贫困线以上的该出来为群体做点有意义的事情，如果都只顾自家门前雪，以后你们子孙后代饭碗全部被端也不是没可能。作为一个群体，还是应该成立组织，帮助需要的人，展现集体力量。
gas 发表于 2025-02-10 07:44 楼主我上来精神支持你一下 我干工作期望低，就是老老实实干活，但是底线是不在工作中受气。所以就是按时按量把工作做完，perf高点低点无所谓。曾经在一个hot startup被新来的老板甩锅，把我放到了pip，我直接发邮件给了CTO，CTO问过了也确实给我回复了，当然说站我的老板。最后的结果就是死老板还是把我开了，公司按照公司的流程给我了package，算是花钱买他们平安吧。整个过程连HR的人都来因为很小完全不合事实的事情希望找到我违规的证据（比如说我开会录像，其实我录像之前都征得所有人同意了）我之前从来不会把人往坏里想，但是之后的工作变精明了。 事情最后以我被开结束，贱人反而在之后2年一路升级直到自己跳槽。看起来我是输了，但是我当时发一封信到CTO和跟HR撕，让我觉得我反抗过，离职之后彻底翻篇。没有因为自己没出恶气觉得后悔的遗憾 所以看你的诉求和你的个性，从我这里来说绝对支持你
你这个故事值得写出来 maaagiaaa2004 发表于 2025-02-10 00:09
jennyqq 发表于 2025-02-10 09:57 差不多的经历，从此对人性有种悲哀，对纯people manager，不会干活，就会甩锅的很讨厌，当然下一份工作也会小心一点。也知道自己的弱势，找到合适的坑，找到好的team. 反正不适合玩politics 的这种。
myevan 发表于 2025-02-10 10:05 进组后过去一年我努力干活帮组里填了一个大的空白通过了部门的review，但我发现我的老印老板写的monthly report里我的工作总是几个字带过，每次都是夸大一堆刚毕业的master白女的工作。前几天我把这个事情给上层写邮件了，因为高层有一个中国大姐不错，我cc给她了，他们估计都怕，现在我老板的monthly report写的好多了，对我态度也好很多。。 但我们组那个傻叉国男，唉我都懒得花时间描述他，真是天天一副奴才样，干了十几年还升不上去也不找别的工作，天天就怕丢了工作拍老板马屁，看见他我就恶心。。部门的all-hands meeting一年来他的工作老板总让白女拿出去讲，我的老板自己讲，就是不让我和他讲，有次开会他又在教白女怎么讲，我替他抗议，说你的工作怎么不能你自己讲，这货居然说嗯可能是会议时间不够没法每个人都去讲。。。我说那一年了怎么也得轮着来啊，为什么永远只能白女去，从那以后老板让我们轮着讲。。然后这货恩将仇报总是开会当老板面给我派活。。。 前一阵子单位人事调整，我还给上层发邮件推这货说他工作努力很多年可以做我们的team lead..但最后也没让他做，老印继续。 然而这次我跟他要一些文件，因为老板让我干的另一个事情没道理我不想干，这货他怕得罪老板一直拖不给我做文件，我前天开会跟他吵起来，然后他马屁拍马蹄子上了，现在老板让他尽快给我做文件。。 老印真的是非常非常欺软怕硬。国人很多就是对上谄媚转头欺负自己人特别来劲。。所以非常支持楼主佩服楼主的勇气。。
tidewater 发表于 2025-02-10 11:07 LinkedIn 上面有 HR 的人说过，她一辈子还没见过一个从 PIP 出来的。 PIP 本身就是公司 legal 保护自己的做法。
anyway，我只是好心提醒你几句。你有很多选择，有的对你有利，有的有害。你去找律师，律师也会告诉你的。 你先搞明白怎么病休吧，再搞明白怎么跟hr投诉吧，路漫漫其修远兮，第一步就踩错了，就先别想万里长征的胜利果实了。 Good luck吧 lazycat12345 发表于 2025-02-10 03:03
专门进来支持一下。 靠都已经有performance review 黑锅了， 楼里还有人让反省自己 跪舔老板。 都不知道如何骂他们。 支持楼主。反正没啥损失的。 rongyan 发表于 2025-02-10 11:40
dreamchaser2024 发表于 2025-02-10 09:45 不知道你要说什么，鉴于现在印度人势力大，我宁愿被同胞整。国内不属讨论范围。
人家楼主说啥也是人家的自由，你就别道德绑架了。。
常理的确不用cc烙印。但这样表明楼主身正不怕影子斜。同时让那些to里面的人不敢不回应，如果他们还想保烙印和他们一起沆瀣。加速度进展😁
我们组的傻叉国男唯唯诺诺八戒谄媚印度老板，把吖惯的成天想欺负我们，我一直抗争，反正老板现在不敢欺负我了。。最近国男怕得罪老板故意刁难我，老板反过来帮我，哈哈哈哈。。。
什么叫noncompete走人，组里的中国人被连坐了？为什么cto走人烙印留下了？
我已经有高人指点过了， 早已把重要的几个都备份了。
我的那封信直接 CC 给我的私人信箱， 连 BCC 也不用。 哈哈
看明天我还能登录电脑不， 拭目以待。
楼主不一定要走short term disablity, 可以用 paid family leave, 找医生，就说自己工作压力大，需要休息一段时间，让他给你开leave
不平一定要闹一闹，省得他们总拿老中当软柿子捏
你这个故事值得写出来
我没有道德绑架啊。
我是说，道德上不能劝别人豁出去。
但个人是不是决定豁出去，是个人的自由。
我觉得烙印搞死美国大公司，是支持美国自由市场核心价值反垄断，而且还不用花纳税人的钱去联邦高法打官司。
话说市场容量守恒，烙印们把大公司们搞死了，自然有中小企业也填补空缺。而且中小企业也相对不容易外包。
大多数打工人，基本要求只是把自己 own 的项目做好。其他的纯看个人想法。
上市公司的话，股市网站上可以查到的。 发给CEO/董事会的目的不是指望他们跟你站一边，而是下面的vp/svp很难把事抹平。相信我，领导看到问题的第一反应绝对不是解决问题，而是消灭问题，比如消灭产生问题的人。所以，让问题无法被消灭才是最好的办法。让更多有影响力的人知道是最好的方法。不是说闹得满城风雨，让群众知道。除非能有非常多的人，比如通过媒体，否则没效果。
Paid family leave是指FMLA leave吗？这个如果不跟STD或者生孩子一起用是unpaid吧？
我心目中的和印度老板开撕的英雄有两个，一个是08年左右的考按揭卖了三套房子的中国人，被烙印解雇了，就索性把烙印夫妇杀了。宁外一个是东部的中国医生，被烙印上司刁难后，也拿枪把烙印干掉了。 不知道他们是否盼了死刑。但是祝福这两位英雄的家人平安。
那个几年前自杀的Facebook工程师，是狗熊。应该先把烙印杀了再自杀。
“领导看到问题的第一反应绝对不是解决问题，而是消灭问题，比如消灭产生问题的人。”
是的，这个才是对高层政治型领导心理的正确揣摩，不管采取何种应对策略。
祝你成功！
“领导看到问题的第一反应绝对不是解决问题，而是消灭问题，比如消灭产生问题的人。”
我觉得你这句话是大智慧，不管具体采取的策略如何。
当然，略略修改一下，把 “绝对” 换成 “小公司 50％ 的概率，大公司 90％ 的概率”，更加切合实际。
所以不少人觉得用该公司史无前例的办法解决了一个问题，是不是应该升职加薪了？
实际上要看运气，50％ 的概率会加钱，老板甚至会偷偷加，不让组里其他人知道。
但另外 50％ 的概率，不仅不会被加薪，反而被消灭。
原因很简单，你觉得你解决了问题，但中高层觉得你成为了一个问题，因为有人的面子往哪里搁。于是中高层就需要消灭问题。
但很多工程师还是孜孜不倦的 do right thing 解决问题，但原因并不是做雷锋。而是铁打的营盘流水的兵，毕竟是 50％ 的概率，下一家要找人很可能需要你的现成实战经验，老实说公司 A 遇到的问题，公司 B 一般也常常遇到。古人云：“树挪死，人挪活”。
所以美国自由市场竞争力的核心是 反垄断 加 employment at will，而不是保护大公司。因为反垄断确保问题最多也只会在某一公司内部被消灭，而不会在市场上被消灭。
各厂规定不同，有的是没有pay的，不过看起来楼主心里有数
这种情况烙印看起来已经打算摁死楼主了
单打独斗，有劲头也没有什么作用，所有种族被烙印欺负是大势所趋
想知道楼主的performance review 有影响到去年的bonus吗？
完全属实
根本不用担心，凭借我这么多年经验发现，只有我们华人同事有时候喜欢情绪化，印度同事情绪百分之一千的稳定，哪怕是当面你骂人，对方也不会和你吵架的。 这事情闹大了，只会对于你有好处，绝不会撕破脸。只要你最后找到台阶能自己下来就行
作为华人必须支持你！
爆发吧小宇宙！
paid family leave也就是仨瓜俩枣，只有12周。还不够折腾找医生的
anyway，我只是好心提醒你几句。你有很多选择，有的对你有利，有的有害。你去找律师，律师也会告诉你的。 你先搞明白怎么病休吧，再搞明白怎么跟hr投诉吧，路漫漫其修远兮，第一步就踩错了，就先别想万里长征的胜利果实了。 Good luck吧
我去年就参了我前烙印老板一本，搜集好了证据直接发信给svp, 没捅到HR那， svp息事宁人的态度给我换了组，总比被老板逼走好！我反正现在名声在外，新老板看我不顺眼又如何，明面上他也不敢再像前老板那么言语bully我！这就够了！前老板经此一役，在Svp那里估计是没有好印象了，他的工作就是管人，管的差，还需要大老板给他们擦屁股，他的日子又比我的好多少！
很能理解你这种心情 不管结局如何自己都会为自己努力下
我去年也是这情况 因为一些事闹的有点大 我邮件了所有相关的人 老板们和lead们说服不了我然后就把邮件forward给了大老板 然后skip老板年底给我了高出预期的加薪幅度 skip的skip发话给我换了组 现在新组和工资我都算满意
他们怎么看我就不管了 对我以后在公司升职有什么影响的我也不怎么在乎 就觉得当时不说出来就那么接受了 太委屈自己 实在是做不到 当初也做好了没工作的准备 就觉得需要自己为自己讲出来 也不怕让人觉得我难搞或者刺头 所以我和lz基本是同一种做法 希望你也好运~~~
能恶心他也不错啊，赶不走也可以，要求换个组呗
这还叫没证据？什么才是你口中的证据？
能堵住难道不是胜利吗？发现中国人被被印度人挤压的生存空间越来越小，要不要成立个组织专门支持维权？这样给个人一定保障，能鼓励大家以后起来反抗？如果需要捐钱，我愿意。见不得某些同胞的小格局，小确幸，最后大家都死翘翘。
我的首要目标是争取把老印 manager 干掉，别的其实都无所谓了，我反正也不想在公司呆了。没什么意思了。 被直接开掉我也不怕， 公司不怕打官司就行。
我觉得我是光脚的， nothing to lose.
给我两个月的工资，我肯定拒绝，两年的工资， 我会说考虑一下。 真的。 况且，我的主要目标是赶跑老印，手段太拙劣了。
多谢分享！ 我对继续留公司兴趣不是很大。 拭目以待。
年轻点的也许还有点顾忌，可以理解，那么多贫困线以上的该出来为群体做点有意义的事情，如果都只顾自家门前雪，以后你们子孙后代饭碗全部被端也不是没可能。作为一个群体，还是应该成立组织，帮助需要的人，展现集体力量。
印度人赢就赢在团体作战，中国人输就输在单打独斗，什么避嫌什么来，印度人全他妈的什么贱怎么玩。
先祝福LZ顺利达到所想，另外请教一个小细节，辞退后身份咋办？怎么过渡
他们信奉的估计是对异族凶狠是不会受报应的。:)
自己走也没关系，现实例子告诉我们，一个经理如果有很多次被人搞，自己被搞掉是迟早的事。所以不要选择沉默。me too不也是慢慢发展到洪流的吗？有些人就是天生受虐习惯了。
我也觉得是，反正这个邮件都已经发了，就干脆要多发点。我们公司那线上的蚂蚱全是他们，到SVP会气都冒不了一个。
能查出来受影响的话，可以告公司报复了吧？
不知道你要说什么，鉴于现在印度人势力大，我宁愿被同胞整。国内不属讨论范围。
华人很需要你这样的人。。但是很悲哀，自扫门前雪的更多。。
可以展开说说吗？大家参考下斗争策略，看看有没有可以改进的？那些人被折腾多了以后也不一定能久待，也许收敛了也不一定。
差不多的经历，从此对人性有种悲哀，对纯people manager，不会干活，就会甩锅的很讨厌，当然下一份工作也会小心一点。也知道自己的弱势，找到合适的坑，找到好的team. 反正不适合玩politics 的这种。
加油，期待后续
进组后过去一年我努力干活帮组里填了一个大的空白通过了部门的review，但我发现我的老印老板写的monthly report里我的工作总是几个字带过，每次都是夸大一堆刚毕业的master白女的工作。前几天我把这个事情给上层写邮件了，因为高层有一个中国大姐不错，我cc给她了，他们估计都怕，现在我老板的monthly report写的好多了，对我态度也好很多。。 但我们组那个傻叉国男，唉我都懒得花时间描述他，真是天天一副奴才样，干了十几年还升不上去也不找别的工作，天天就怕丢了工作拍老板马屁，看见他我就恶心。。部门的all-hands meeting一年来他的工作老板总让白女拿出去讲，我的老板自己讲，就是不让我和他讲，有次开会他又在教白女怎么讲，我替他抗议，说你的工作怎么不能你自己讲，这货居然说嗯可能是会议时间不够没法每个人都去讲。。。我说那一年了怎么也得轮着来啊，为什么永远只能白女去，从那以后老板让我们轮着讲。。然后这货恩将仇报总是开会当老板面给我派活。。。 前一阵子单位人事调整，我还给上层发邮件推这货说他工作努力很多年可以做我们的team lead..但最后也没让他做，老印继续。 然而这次我工作中跟他要一些文件，因为老板最近让我干的另一个活没道理我不想干，这货他怕得罪老板一直拖不给我做文件，我前天开会问他怎么不回邮件，他拍马屁说这个不重要你应该干老板最近给你的那个活，我就跟他吵起来，结果他马屁拍马蹄子上了，现在老板让他尽快给我做文件。。 老印真的是非常非常欺软怕硬。国人很多就是对上谄媚转头欺负自己人特别来劲。。所以非常支持楼主佩服楼主的勇气。。
还有点血性没有了？
赞，本来有时候就不需要那么瞻前顾后，其实在美国工作到一定时候没身份问题，不那么差钱的话，还是该反击的要反击。总会有成功的时候。版上一些人平时被虐的习惯了直不起腰，成立工会之类的组织是靠不上那些人的，他们反正逆来顺受。
你想的很明白很透彻，不管最后结局如何，至少你自己努力争取过了！祝你好运！
LinkedIn 上面有 HR 的人说过，她一辈子还没见过一个从 PIP 出来的。
PIP 本身就是公司 legal 保护自己的做法。
真的 ！ 人软弱了真的是谁都来踩。
给你点个大赞！
干就完事了。
都已经把你得罪了，肯定得让你走啊
这种事，除非你和经理言和不然不开能留你了。找新工作，闹还是该闹，反正这一次。不闹太窝囊，赢的可能性不大
说的很有道理。楼主把所有的后路都想过了，他不是一时冲动。
你很幸运这SVP很识时务呀，大多数大老板比这愚蠢得多。
你也很幸运，老板们和lead们说服不了你就把邮件forward给了大老板，他们还都帮了你的忙。
不是说跪舔。
Performance review 被黑锅的对付方式或者抗争方式，可以是对刚，也可以是陈仓虽然已经不是暗渡了。
如果选择陈仓，那么知己知彼才能百战不怠。背黑锅的时候的另一面，也是看到平时看不到的方面的时候。很多时候，逆境让人成长。这种成长可以是改变自己，也可以是了解对手。
不过另一方面，法律确实主要保护反歧视，不能真正保护公司 performance review 的 judgement error，因为 employment at will 是大框架。
从另一个角度，现在大伙儿马工有这样工资，某种意义上，要感谢当年把雅虎还有惠普这些巨无霸搞死的 report chain ，，， 因为这些巨无霸不死，就不会有当年的谷歌 ，，， 当年的谷歌是首创把马工的工资大幅上升的。
而搞死这些巨无霸，除了联邦高法反垄断之外，更重要的就是宫斗内耗，特别是消灭问题而不是解决问题。
当然，风口上的猪，也一样飞很久。股票投资还是两边都买，鸡蛋不放在一个篮子里。
说得是在美国职场，我见到中国人整中国人一点也不手软。宁愿被同胞整？No Way!
大多数都是这种情况，人之初性本恶，好人没有好报。