santamika 发表于 2025-01-28 10:16 化学研发部： 这么多年见过的印度博士没有几十也有几百了。什么性格的都有，千人千面，有做管理的，有做技术的。不管是什么track，唯一的共同点，就是没有遇见哪怕一个印度人喜欢泡在实验室的，能给别人干的绝对不自己干，每次来实验室表现的是一个快进快出。中国人不管在哪里总会有几个，连美国人都会有几个。 科研就是一分耕耘一分收获收获，难怪印度的科技一言难尽。
早年我读博士时，实验室有一个印度佬工作还在职读博士，他说自己很喜欢做research 我看他挺用功的， 工作后遇到几个3哥，工作都还很尽力，包括做技术和商务的， 只有一个工程师偷奸耍滑的，大家普遍反应也不好 LamourEstIci 发表于 2025-01-28 10:27
不管是15年前，还是现在，即使你周末开party，如果有朋友是生物的。 总会听到说，“我要去实验室一趟，因为有细胞，或者培养皿里有什么菌”， 你周末去实验室，总能见到这样的中国人，每年的人可能不同，但是每个中国人都会觉得不能养死细胞，让菌没了。但我真的很少见到这样的印度人，也许有，但不像中国，不同的年代，不同级别的，你总能看到，就像使命一样。 可能是中国人，内心深处都怕浪费。 minqidev 发表于 2025-01-28 10:33
minqidev 发表于 2025-01-28 10:33 不管是15年前，还是现在，即使你周末开party，如果有朋友是生物的。 总会听到说，“我要去实验室一趟，因为有细胞，或者培养皿里有什么菌”， 你周末去实验室，总能见到这样的中国人，每年的人可能不同，但是每个中国人都会觉得不能养死细胞，让菌没了。但我真的很少见到这样的印度人，也许有，但不像中国，不同的年代，不同级别的，你总能看到，就像使命一样。 可能是中国人，内心深处都怕浪费。
我一起工作的印度人很多跟中国人一样能干，加班加点。但印度人的弱点是欺负下级，这一点中国人也这样。还有太迎合上级和平衡人关系。还有喜欢把简单的设计复杂化，印度人参与的工程项目根本达不到预期目标。 ltb72 发表于 2025-01-28 10:40
ltb72 发表于 2025-01-28 10:40 我一起工作的印度人很多跟中国人一样能干，加班加点。但印度人的弱点是欺负下级，这一点中国人也这样。还有太迎合上级和平衡人关系。还有喜欢把简单的设计复杂化，印度人参与的工程项目根本达不到预期目标。
daremighty 发表于 2025-01-28 10:58 目的不一样，中国人基本上还是以做事为主，工程师思维。印度人的文化是以做人为主，当官的思维。所以老中做项目都是喜欢较真，因为真的在考虑做不做得出来；老印一般比较放松，人家早就想好了靠谁能做出来，做不出来赖谁，做出来自己如何邀功升官。
每当这种例子总是有ID跳出来反驳极力维护烙印，不知是不是咖喱吃多了就好这一口😂 其实行不行看看印度国内就可以了，各个领域。这个是硬指标、硬道理。anadigusa 发表于 2025-01-28 12:27
ChiHuaH 发表于 2025-01-28 10:32 能给别人干的绝对不自己干 - 不能同意太多。本质是太懒了，精力都放在能说会道，表现自己，怎么向上爬 上面了。和国人吃苦肯干，安静少言完全是相反的。
印度讲究来钱快。 因为印度没有中国那种防火墙，中国的东西，都是从低到高，从头做。美国有一个，中国就会有一个从头做起。但是，印度大多是google开个分公司，Uber开个分公司，开个研发中芯。而且这些公司里，喝咖啡，读经济学人报，开会都用英文，印度发生的事和他们无关。假设Salesforce进入印度，结局是，更多的印度公司改善流程以符合Salesforce。 但是中国会出现几百个类似于Salesforce的公司，最终优胜略汰出一个奇葩公司。所以系统和平台，大一点内核的都是美国做或者美国设想，资金也是美国的， 印度做一些服务和研发。 中国最大的幸运就是有自己的语言和文化圈，成为了IT的护城河。 中国的IT项目，团队，印度人想融入进去根本不可能。他们也不懂中国的文化。也就没了印度那种赚快钱还有MBA文化的侵蚀，反而更加健康的发展，培养了本土人才，而且解决了很多中国本土的问题。 这个时候才看懂，独立自主的真正价值。还有就是民族的就是世界的。 minqidev 发表于 2025-01-28 10:23
minqidev 发表于 2025-01-28 10:23 印度讲究来钱快。 因为印度没有中国那种防火墙，中国的东西，都是从低到高，从头做。美国有一个，中国就会有一个从头做起。但是，印度大多是google开个分公司，Uber开个分公司，开个研发中芯。而且这些公司里，喝咖啡，读经济学人报，开会都用英文，印度发生的事和他们无关。假设Salesforce进入印度，结局是，更多的印度公司改善流程以符合Salesforce。 但是中国会出现几百个类似于Salesforce的公司，最终优胜略汰出一个奇葩公司。所以系统和平台，大一点内核的都是美国做或者美国设想，资金也是美国的， 印度做一些服务和研发。 中国最大的幸运就是有自己的语言和文化圈，成为了IT的护城河。 中国的IT项目，团队，印度人想融入进去根本不可能。他们也不懂中国的文化。也就没了印度那种赚快钱还有MBA文化的侵蚀，反而更加健康的发展，培养了本土人才，而且解决了很多中国本土的问题。 这个时候才看懂，独立自主的真正价值。还有就是民族的就是世界的。
anadigusa 发表于 2025-01-28 12:27每当这种例子总是有ID跳出来反驳极力维护烙印，不知是不是咖喱吃多了就好这一口😂 其实行不行看看印度国内就可以了，各个领域。这个是硬指标、硬道理。
minqidev 发表于 2025-01-28 19:45回复 37楼 wa8445 的帖子 所以中国的工作对象是事， 印度的工作对象是人
lendingclubs 发表于 2025-01-28 13:16 对的，看一个民族的人牛不牛扫一眼母国是啥样就知道了，南亚裔所有十来个国家全都是世界垫底的，大数据就充分说明了这个民族没希望。与之相对的是东亚裔国家，比一比就知道了。 在海外的印裔可以寄生在发达国家其他族裔的成就上混得很好，自己的母国全是印裔，只靠PPT无处抢功无处寄生了，所以几十年上百年也发展不起来
ltb72 发表于 2025-01-28 10:42 还有很多印度人说话的逻辑非常厉害，表达出来的水平比实际水平至少高出一倍？
LamourEstIci 发表于 2025-01-28 10:27 早年我读博士时，实验室有一个印度佬工作还在职读博士，他说自己很喜欢做research 我看他挺用功的， 工作后遇到几个3哥，工作都还很尽力，包括做技术和商务的， 只有一个工程师偷奸耍滑的，大家普遍反应也不好
wanchun 发表于 2025-01-29 00:44回复 24楼 raennie 的帖子 说的太对了。我没有什么强大背景，干的都是印度人不屑于也没有能力干的活。 一次一个大印度老板招了一个印度intern,到期 了，她的活拿不出来，我的印度小老板只好把我拉进组里，加班加点把她做不出的报告 做出来了，她高高兴兴的拿去present,算是结束。他们之所以懒，是因为总有中国人垫底。
whitein 发表于 2025-01-28 12:00 你这么卖力地夸印度人，是因为外发了三哥？
wanchun 发表于 2025-01-29 00:38 印度人已经繁殖全球了， 他们破环地球人类的力量 无人能扭转，世界属于会生育繁殖的种族。人类需要希特勒第二，把印度人送进集中营。
lovewriting123 发表于 2025-01-28 19:29 因为很多硅谷是国女配印男。所以她们维护自己老公其实也是可以理解。
manyworlds 发表于 2025-01-29 02:48 海外印度人再厉害也解决不了其国内问题，款且大多也只是tech之外的social厉害而已
“中国最大的幸运就是有自己的语言和文化圈，成为了IT的护城河” 非常精辟！ 不过对印度人还是不要一棍子打死的方式去评价所有人 Mydots 发表于 2025-01-28 15:52
littlevivi 发表于 2025-01-29 09:26 而且海外印度人的很大特点是跟印度切割。经常主动说自己是美国人
目的不一样，中国人基本上还是以做事为主，工程师思维。印度人的文化是以做人为主，当官的思维。所以老中做项目都是喜欢较真，因为真的在考虑做不做得出来；老印一般比较放松，人家早就想好了靠谁能做出来，做不出来赖谁，做出来自己如何邀功升官。 daremighty 发表于 2025-01-28 10:58
一生所爱 发表于 2025-01-29 05:52 印度的问题是人种制度造成的 我发现他们信奉高等级的人劳心 低等级的人劳力 所以他们坚决不干活 并且引以为荣 凡是干活的 在他们心目中就是下等人 认识的印度人 哪怕花3个小时 跟你绕来绕去 也绝不会花一分钟去写一行code 因为只要他动手了 就沦为下等人 只要他不动手，哪怕花了三个小时逃避责任 他仍然是上等人
我就说一个反驳的点，就是，海外中国人，和海外印度人，照样还是印度人喜欢说，中国人喜欢做，但是在海外，中国人还是拿不下什么关键工商业的桥头堡，而印度人至少做了好多的ceo了，当然了，印度人，中国人，还是没多少做幕后大老板的。做大老板的还是犹太人。 我觉得这就说明了，你会说，你会做，都没用，你掌握核心生产力才有用，才是国家真正的话事人。 中国至少没有像印度一样被英国长期占领过。谢天谢地。所以中国的核心竞争力没有被殖人占领。 mt.everest 发表于 2025-01-29 12:31
UncleSammy 发表于 2025-01-29 16:48 哈哈... 非常同意 三哥那种 "做不出来赖谁" 的态度... 三哥 推责任 邀功是在骨子里的... 他们从来就没有自我反省的意识
这么多年见过的印度博士没有几十也有几百了。什么性格的都有，千人千面，有做管理的，有做技术的。不管是什么track，唯一的共同点，就是没有遇见哪怕一个印度人喜欢泡在实验室的，能给别人干的实验绝对不自己干，每次来实验室表现的是一个快进快出。中国人不管在哪里总会有几个，连美国人都会有几个。
我也不是说他们懒，我猜他们也许觉得做体力活是一件丢脸的事情。
科研就是一分耕耘一分收获收获，难怪印度的科技一言难尽。
中国最大的幸运就是有自己的语言和文化圈，成为了IT的护城河。 中国的IT项目，团队，印度人想融入进去根本不可能。他们也不懂中国的文化。也就没了印度那种赚快钱还有MBA文化的侵蚀，反而更加健康的发展，培养了本土人才，而且解决了很多中国本土的问题。
这个时候才看懂，独立自主的真正价值。还有就是民族的就是世界的。
早年我读博士时，实验室有一个印度佬工作还在职读博士，他说自己很喜欢做research
我看他挺用功的，
工作后遇到几个3哥，工作都还很尽力，包括做技术和商务的， 只有一个工程师偷奸耍滑的，大家普遍反应也不好
不管是15年前，还是现在，即使你周末开party，如果有朋友是生物的。 总会听到说，“我要去实验室一趟，因为有细胞，或者培养皿里有什么菌”，
你周末去实验室，总能见到这样的中国人，每年的人可能不同，但是每个中国人都会觉得不能养死细胞，让菌没了。但我真的很少见到这样的印度人，也许有，但不像中国，不同的年代，不同级别的，你总能看到，就像使命一样。 可能是中国人，内心深处都怕浪费。
我所在实验室是ECE，通信， 不是搞生物制药之类的。
曾有个某名校医学院的GF，和她周末街上游走，她都要去路过几次上lab看看 甚至周末还见到她白人老板也在lab
发现大学里尽管自由安排时间，但那工作几乎7x24
我懂你的意思！这就是我原贴的想法。
喜欢邀功，打压下级是对3哥普遍反应
喜欢当领导都这样
讲的真好 曾经的实验人深有感慨
烙印把垃圾说成花的功夫一流，浪费大量民脂民膏，肥了自己的钱包和肚腩，是真的蛀虫
你这么卖力地夸印度人，是因为外发了三哥？
白人很多也是，我以前经常发现一堆人就我在较真这玩意劳民伤财没用。
说一个段子吧，以前一个项目，预算做出来两百万，被老板，老板的老板说太高了，骂的要死（真的scream),大老板据说也不高兴，然后大家苦改了四个月，大老板升了职，可以批钱了，老板要我们写高一点，就写成七百万，几天后丝滑批下来了。然后大家就讨论怎么在爆之前跑路。
人家早就想好了靠谁能做出来，做不出来赖谁，做出来自己如何邀功升官。
这句话说得太好了，真的就是烙印做人准则lol
对的，看一个民族的人牛不牛扫一眼母国是啥样就知道了，南亚裔所有十来个国家全都是世界垫底的，大数据就充分说明了这个民族没希望。与之相对的是东亚裔国家，比一比就知道了。 在海外的印裔可以寄生在发达国家其他族裔的成就上混得很好，自己的母国全是印裔，只靠PPT无处抢功无处寄生了，所以几十年上百年也发展不起来
国内领导也不会提拔一个成天只会夸夸其谈的下属。这真的是价值观的问题
就我个人的观察： 中国的文化还是偏谦逊的，所以会有闷声干大事这种可能。印度人基本上肚子里有3分，会假装自己有5分至少。 我曾经有一个印度同事我对他印象还不错，但是过了几年发现他也是“装”的，他自己都承认很多东西其实一知半解都是假装懂的。。。 而且印度人认为”犯错成本“很低，所以有些事情中国人会谨慎验证再发言，而印度人张嘴就来，指出他的错误，他也无所谓，错就错了你能把我怎样。我说的这些例子还是在那些算”老实“的印度人身上，就是不会邀功不会往上爬那些。很多印度人撒谎基本是张嘴就来，尤其是无伤大雅的小谎。。。 中国人的责任心绝对是强过印度人。而且这种责任心是发自内心的而不是说对老板负责。印度人基本是只有老板要求的情况下会“尽心尽责”，否则“尝试过就等于完成了”。
另外，至少在70-80后这一代，我觉得印度人出国还是比中国人容易，所以在美国碰到的印度人方差比较大，教育背景等等。很多人是基本的分析和逻辑都非常感人，总体质量肯定是比不过国内来的人。
公司前几年cut cost, 有一些服务搬到了印度，我们组美国这边只留了5个人，个别客户有安全方面的特殊要求，印度那边还有个组。
因为人少，在美国就没有小老板，人在印度的小老板也顺道管我们。过了两年，印度那个小老板换人了，他开始从印度往美国这边转人。当时就感到很奇怪，两年前把业务转到印度不是转了个寂寞吗？过了一阵，谜底揭开，他把自己搬运来了美国，因为美国这边组变大了，当然需要有个当地的小老板，虽然他还兼管印度那个组。
非常同意。再加一点，我当年在国内呆过3家100强外企，毫无例外地，一点点核心的东西都碰不到，全是边缘项目。
可想而知，做这种边缘项目，赚钱再多，也是产业链下游，没法把握住核心竞争力。
印度应该也是这种问题。他们民族聪明人一点儿也不少，但是他们从被英国殖民开始，就默认了这种被分而治之，各个击破的路线，没人组织起来反抗一下，连甘地都只知道绝食。
我认识聪明勤恳的印度同事，人家不仅聪明勤快，而且还能说，而且人还挺好的，这种人挺多的，尤其去那些培训网站上面，说的清清楚楚，证明自己全搞懂了的印度能人一大把。他们可能不是不努力。中国人努力的多，但是中国弯道超车可能和努力关系不大。
“中国最大的幸运就是有自己的语言和文化圈，成为了IT的护城河” 非常精辟！ 不过对印度人还是不要一棍子打死的方式去评价所有人
印度几千年历史上，高种姓都是不干活的，种姓越低就干活越多。。。
英国人来了也一样，几百年殖民统治里，印度精英都培养成了大英帝国的官僚，而不是工程师 甘地和尼赫鲁都是律师。。
因为很多硅谷是国女配印男。所以她们维护自己老公其实也是可以理解。
中国人做事是自己做一个出来，跟对手硬碰，比个输赢。印度人做事，是打入对手阵营，蕴物细无声，从内部把对手干倒。
所以中国的工作对象是事， 印度的工作对象是人
是的，中国人就是骨子里的唯物主义者。印度人就是唯心主义的典型，做事对不对，快不快，好不好，都没关心，不是重点。他们看重的是自己在这个过程中会不会happy，得益。这也是那些唯心的修炼都发源于印度的原因，这也是印在印度人骨子里的。
有道理。我觉得自己回国就算能找到工作，也是在给中国拖后腿。喜欢惬意的老中就应该赖在美国，在烙印领导的公司里放松心态浑水摸鱼。
这个总结得好。印度工程师大多都想走management 道路，想lead 别人做事，自己干实事的也有，但不多
但是这么多年接触过从学校到职场，让我觉得很多出头了的印度人都投机取巧、媚上欺下、工作爱划水，和中国人相比普遍working ethics差得多，我实在没法尊重这样的人。
说得好！
太精辟了。手动点赞。
主要是英语好吧
读博时不记得见过烙印了竟然，国人和白人，莫莫有少数几个，国人普遍勤奋，白人有一些。工作之后见到烙印，90%靠夸夸其谈，而且偷奸耍滑挖坑甩锅极其在行，只见过一个倒是做实验，还有一个比较正面，这个老婆是国人。另外就是最近反思为什么烙印能靠吹上去呢，主要是白人整体也没落了，因为白老板也不学无术，才欣赏这种吹的，白老板懂技术认真出活儿的，底下即使是印度人也不会太过份靠吹的
简单设计复杂化这点太对了。每次和印度人开会。各种流程和设计听得我一头雾水。
阿三哥不仅懒惰 而且愚蠢。智商欠缺，基因的缺陷。脑子里全是鸡贼的花花肠肠子，唯一的生存原则就是拉帮结派，欺上瞒下，升官发财。写程序，做技术，花脑细胞的事，阿三能躲就躲。阿三嫂只管繁殖，到工作岗位报个到，那份工资养家糊口。什么科学，什么产品质量，与阿三无关。
犹太人坐享其成，吸血鬼，招致屠杀。印度人总有这一天，可惜我的有生之年看不到。
说的太对了。我没有什么强大背景，干的都是印度人不屑于也没有能力干的活。 一次一个大印度老板招了一个印度intern,到期 了，她的活拿不出来，我的印度小老板只好把我拉进组里，加班加点把她做不出的报告 做出来了，她高高兴兴的拿去present,算是结束。他们之所以懒，是因为总有中国人垫底。
所言极是。阿三哥勾心斗角，只管人，这是兽性。人不需要教育就知道人整人。受过了教育还这样，说明教育出来还是瘪三。
多谢解释。所以我明白我对工作成果质量较真 在阿三哥眼里是傻子
是的。中国太大，基因的差异也大。印度人的头围小的 可谓獐头鼠目，只有中国人的头围是最大的。
但是这么多年接触过从学校到职场，让我觉得很多出头了的印度人都投机取巧、媚上欺下、工作爱划水，和中国人相比普遍working ethics差得多，我实在没法尊重这样的人。
你为什么给她擦屁股？
有些印度人努力不是很正常吗？就像有些中国人也偷奸耍滑。
shame on you
这么讲的话感觉国男很逊啊。都这么牛逼了还搞不定硅谷国女？
不会的，来美国的好多印度人只生一个，最多俩，我现在都看不到三娃的印度家庭。唯一一家是60多的两口子，孩子都工作了
而且海外印度人的很大特点是跟印度切割。经常主动说自己是美国人
可惜他们长得獐头鼠目的样子，卷舌头的英语，在我看来，怎么都是地球上的劣质人口，下下等！所以和印度人在美国职场周旋，真的是对中国人聪明的头脑，纯净的心灵的侮辱。可惜 阿三哥嫂人多势众。我只能被烙印骑在头上拉屎。i got all shit from indian manager.
真是这样，很多时候中国人就是给人擦屁股的，最后干不出来东西要交差了，就想到了我们，时间那么少，草草应付一下，他们也能交差。其实都知道中国人是最能干活的，就是不擅长嘴上功夫和交际能里，觉得浪费时间精力。
这句话完全是胡扯，为啥英语的东亚裔国家新加坡就能发达起来？为啥最融入西方的日本也能发达起来？ 根本原因是人的素质不同，而不是用啥语言，中国的发展不是靠那区区几个公司而已
是这样的，认识个混血的烙印二代，感觉自己就是白人了，关键是他就是一印度人样子啊，每次有白人在从来不理第一代烙印，但是骨子里的为人处事都是烙印作风。
新加坡AI厉害的还是大陆人，没办法，就是这样 新加坡IT和AI没大陆厉害
因为中文的护城河。其实外界很难进来。
而新加坡的IT很容易被美国的IT公司控制，比如他们会用Facebook，但不会创造Facebook， TikTok会选择它是国际总部，但它却不能孕育TikTok
我就说一个反驳的点，就是，海外中国人，和海外印度人，照样还是印度人喜欢说，中国人喜欢做，但是在海外，中国人还是拿不下什么关键工商业的桥头堡，而印度人至少做了好多的ceo了，当然了，印度人，中国人，还是没多少做幕后大老板的。做大老板的还是犹太人。
我觉得这就说明了，你会说，你会做，都没用，你掌握核心生产力才有用，才是国家真正的话事人。
中国至少没有像印度一样被英国长期占领过。谢天谢地。所以中国的核心竞争力没有被殖人占领。
印度生育率现在也已经跌到2.1以下了。。。
这个总结太深刻太准确。印度人的能力在于清晰的mind clarity，非常知道如何处理与自己的关系，与别人的关系。对于所做的事情结果不是很在乎，在乎的是如何在此过程中让一切为我所用。中国人呢，做事严谨，解决问题才是重点，快乐和信心来自于事情做的漂亮，结果圆满。
真的。以前刚毕业的时候一个公司里面一个印度pm 总是想要指使我干活。特别奇怪。她自己估计几分钟就办完了，但是一定要大费周章让我去做？！ 我当时非常不理解。这不是浪费时间吗？ 现在你一说，懂了。他们最荣耀的就是当manager.
其实殖人还是非殖人无所谓，曾经的殖民地新加坡韩国香港台湾都发展起来了。民主独裁也无所谓，韩国台湾戒严时期发展的也很快。关键因素是人的素质不同，有了人只要别搞共产主义大锅饭那一套就行
哈哈... 非常同意 三哥那种 "做不出来赖谁" 的态度...
三哥 推责任 邀功是在骨子里的... 他们从来就没有自我反省的意识
精辟！
最后一句画龙点睛。害怕浪费也是有责任感的表现
印度人为了上位各种手段用尽，脸皮厚，吃相很难看。