水微澜 发表于 2025-01-21 15:49 回复 2楼 的帖子 你说的有道理，所以探讨一下嘛。也可以说他们people skills 很好，我们需要提高。就是说有的老中是不知道怎么提高，有的老中是不想去提高。但是如果是值得做的事情，那老中也可以改变观念，道术双修
baobaoguaiguai 发表于 2025-01-21 22:57 据我观察，中国人虽然技术可以，但是都是被动型的。给一个问题，他提供一个方案，骨子里非常反感工作，处于一种萎缩的状态。这是多年应试训练的结果，再加上英语不行，能把自己的工作讲明白就不错了，而这种local最优解，往往没人感兴趣。 而印度人，可能因为宗教的缘故，有一种生活的动力，工作里懂得讲why。会从全局讲道理的人当leader就有一种让人信任的感觉。 当然了，印度人和中国人最后都走不远，因为种族肤色，最后通吃的是州大白男。
keetkeety 发表于 2025-01-21 22:48 最好两者都要有了 我觉得其实技术没那么难学 有中国数理化的底子没啥难学的 people skills很多是很难改变的 比如语言能力 种族 性别 长相 文化差异 当然努力的话肯定比不努力强 在美国真正重要的能力是忽悠和画大饼的能力 这个考验的就是 更多没有羞耻心 你自己的network 你能不能唬住人 给你钱的给你资源的人喜不喜欢你 有些可以改变 有些很难 无法强求
水微澜 发表于 2025-01-21 15:31 有说老印在美国比老中混得好, 说好听是people skills强，说难听就是就是会搞旁门左道。华人大都喜欢钻研技术，埋头苦干，不屑于钻营术，到头来命运掌握在他人手中。究竟是中国文化人过于清高，还是这个世界的游戏规则有问题？
你说的有道理，所以探讨一下嘛。也可以说他们people skills 很好，我们需要提高。就是说有的老中是不知道怎么提高，有的老中是不想去提高。但是如果是值得做的事情，那老中也可以改变观念，道术双修
韩非子
自己道行不够 硬说别人旁门左道
当然值得提高。资本或是技术是基础，其他的skill是放大器，或者说是尾巴上的0。没有任何基础价值光添0，最终也还是0。但有了一定基础价值，并在上面的水平已经达到更多的投入开始有diminishing return的时候，增加skill的dimension是下一步更值得做的事情。这个dimension可以是，people skill，leadership，自我认知，对人性和人类历史的理解，等等等等
people skills很多是很难改变的 比如语言能力 种族 性别 长相 文化差异 当然努力的话肯定比不努力强
在美国真正重要的能力是忽悠和画大饼的能力 这个考验的就是 更多没有羞耻心 你自己的network 你能不能唬住人 给你钱的给你资源的人喜不喜欢你 有些可以改变 有些很难 无法强求
多远算远啊？按照下面这个全球最高市值公司排行榜，前5的公司里有三个是亚裔的CEO，而前十的公司里有七个亚裔CEO
https://www.fool.com/research/largest-companies-by-market-cap/
赞同，
或许文化不同，中国和印度对羞耻心的界定是不是有别？或者华人的羞耻心更敏感，bar更低，比如撒谎，即便是善意的谎言，也不是轻易说出口？
最好能大概分析出根源所在，而后从小学立课培训，到大学毕业，估计也能驾轻就熟。
成语不是有左右逢源，八面玲珑，形容所谓道术高超之辈，即所谓情商高吧。
语言能力可以辩论课培养，但性格是先天，I人和E人可能很难改变，people skill好的人一般不惧公众演讲，I人可以，但每次都攒足勇气，某些教授便是，讲课没事，上台讲自己的成果紧张的不得了。
反正我看到职场中老印的people skill最烂，什麽不懂还瞎指挥，你有不同意见就强迫你服从。
中国人几千年前就玩过people skills， 合纵连横，门阀世家，九品中正。。。。。。
现在中国人不玩不是不会玩，是真的没啥大用。
这个世界的游戏不是people skills，是hard实力。
美国玩people skills已经在衰落的半山腰了，还止不住。