象征式裁员，裁掉白龙马。降本式裁员，裁掉猪八戒。增效式裁员，裁掉沙和尚。自杀式裁员，裁掉孙悟空。转型式裁员，裁掉唐僧，孙悟空带队，回花果山当妖精。 kkyx 发表于 2025-01-20 07:34
如果比尔盖茨不知道 发表于 2025-01-20 08:07 就没人问问什么一定要裁员吗？
jiaying52 发表于 2025-01-20 08:03 火车跑的快,全靠车头带！ 我觉得裁谁取决于团队需要达到的目标是什么，服务于什么mission; 如果mission我来定，我裁唐僧
裁掉唐僧！ LAWay 发表于 2025-01-20 08:30
cliu706 发表于 2025-01-20 07:59 猪八戒呀
Iwkhx 发表于 2025-01-20 08:24 必须是唐僧。善恶不分，奖罚不明，没有能力，意志力差。妥妥的废物领导典型。
肯定是孙悟空啊。 工作做好没有是一回事，团队合作好不好是另一回事。 孙悟空上不敬领导，下不尊重同事，自以为个人能力强，突出个人主义，是团队建设的最大障碍，不裁他裁谁。 cs5560 发表于 2025-01-20 13:37
Gugamama 发表于 2025-01-20 13:58 当然是沙僧。他只会说＂大师兄、二师兄，师父被妖怪抓走了！＂，要不就是＂大师兄，师父和二师兄都被妖怪抓走了！＂
proserpina 发表于 2025-01-20 16:15 最煩的就是他
cheezit1999 发表于 2025-01-20 08:29回复 1楼 kkyx 的帖子 唐僧不能裁，他是最执着去取经的，决定了公司的大方向。他走了，谁还愿意去取经，相当于公司就垮了。 实在要裁，猪八戒或者沙僧吧，如果merit based, 就裁猪八戒。
海棠花开 发表于 2025-01-20 10:25 八戒是搞笑气氛担当，要裁应该裁沙僧，存在感最低
cs5560 发表于 2025-01-20 13:37 肯定是孙悟空啊。 工作做好没有是一回事，团队合作好不好是另一回事。 孙悟空上不敬领导，下不尊重同事，自以为个人能力强，突出个人主义，是团队建设的最大障碍，不裁他裁谁。
无论如何，事实上被解雇过的只有孙悟空一人。还解雇了两次～ 😅 一年明月 发表于 2025-01-20 20:47
kkyx 发表于 2025-01-20 07:34 象征式裁员，裁掉白龙马。降本式裁员，裁掉猪八戒。增效式裁员，裁掉沙和尚。自杀式裁员，裁掉孙悟空。转型式裁员，裁掉唐僧，孙悟空带队，回花果山当妖精。
Wugelvshi2 发表于 2025-01-20 10:14 唐僧不是带着项目进组的么？整个取经任务不就是为了锻炼唐僧，然后给唐僧安排高级干部的职位么？ 如果把唐僧裁了，如来根本就不会投资，观音也不会忙上忙下了。经文那东西，直接找人扔在东土大唐不就好了。 整个故事就是高层为了培养唐僧搞出来的，其他人都是沾光喝汤，裁谁也不能裁唐僧。
火车跑的快,全靠车头带！ 我觉得裁谁取决于团队需要达到的目标是什么，服务于什么mission; 如果mission我来定，我裁唐僧
佛祖菩萨少拿点，根本不用裁员。
唐僧不能裁，他是最执着去取经的，决定了公司的大方向。他走了，谁还愿意去取经，相当于公司就垮了。
实在要裁，猪八戒或者沙僧吧，如果merit based, 就裁猪八戒。
所以我觉得裁掉的会是猪八戒。
裁掉沙和尚 为什么会增效？
唐僧是 an end，不是means
除妖是为了保护唐僧西天取经。
很多项目都是做到后来，手段变成目的
如跪台办跪舔弯弯， 计生办坚持计划生育。
唐僧不是带着项目进组的么？整个取经任务不就是为了锻炼唐僧，然后给唐僧安排高级干部的职位么？
如果把唐僧裁了，如来根本就不会投资，观音也不会忙上忙下了。经文那东西，直接找人扔在东土大唐不就好了。
整个故事就是高层为了培养唐僧搞出来的，其他人都是沾光喝汤，裁谁也不能裁唐僧。
如果我是孙悟空： 把唐僧裁了，兄弟三个加白龙马各回各家，猴子回花果山当齐天大圣，闲来无事天上地上到处会会神仙阎王转着玩儿。
如果我是猪八戒：把唐僧裁了，兄弟三个加白龙马各回各家，猴子回花果山当齐天大圣，闲来无事天上地上到处会会神仙阎王转着玩儿。老猪回高老庄找高小姐再续前缘。
如果我是沙和尚：把猪八戒裁了，老子和猴哥再加上白龙马，快马加鞭赶路，十四年的路四年就走完了，赶紧回天庭，KPI 完成！
如果我是白龙马：我站沙师兄。我要回西海。
如果我是唐僧: 一个都不能少！
八戒情绪价值高，一路上那么苦，得有个搞笑的
haha
美国人裁掉唐僧
所以中国现在这样，美国现在这样
孙悟空是个人英雄主义啊，美国人最崇尚这个。
路上得有人背行李啊……
美国人估计会裁掉猴子
如果我是悟空，裁员时第一个保我的小弟八戒。其他随意。
最煩的就是他
如果没了唐僧，也就没有团队了
可是唐僧是团队的核心价值啊！没有唐僧到了西天，人家也不会把经书给你。
沙僧有啥用吗？猪八戒还能逗个乐
沙僧打杂挑行李，是干活的人啊。肯定比八戒实用。
裁谁都不可能裁到猴哥的。 他可是西方佛教集团的重要文化PR宣传人物。那么厉害的曾经路径叛逆的个体最后都被我司的企业情怀和文化感化，成为起千千万万服务公司，服务人民的光荣一员。
没猴哥我司彰显不出厉害。 不可能裁的啦。 ~~~
最可能裁的就是没啥背景，没啥存在感，对团队可有可无的三师弟了~~~ （八戒好歹曾经是个元帅，而且天上关系好像还不错的。 和我司重要成员关系好像也可以。还是个搞笑担当，缓解PROJECT bottleneck 时期的压力，不会是第一批PIP哒）.
不多来几次”非你不可”,如何让高级骨干成员产生这个团队不能没有他的使命感，为我司赴汤蹈火~~~脏活累活干起来~
一切不过是上头下的一盘大棋而已。 🤫
在现在的美国很可能是孙悟空被先裁了，太多的反叛，能力大但是有局限，很多老板很头疼啊
所以我问了mission 是什么，楼主问的是西游记团队裁员，没说取经任务是锻炼唐僧! 也许我们现在的mission 是做案例分析，优化管理呢！
猪八戒提供情绪价值，没他整个团队都死气沉沉容易抑郁
少了他这世界会太平很多
其他几个，倒是都无所谓。驮人啊，挑行李啊，都不是大事儿 - 猴子拔根毛变个啥就够了。
他是由头，裁不得，团队存在的法律和现实基础。 要裁还是裁掉白龙马吧， 至少让唐僧走路累点，少那么多废话。