不适用于已经实现财富自由、去职场打发时间的人。 首先，定位自我。 来这儿要拿到什么、取得什么。抓大放小。 其次，不要贪心。 没身份的就老实混身份。顺便学点东西。 有身份的就老实挣钱。顺便学点东西。 身份钱都有了就想往上攀爬的，那就先从孙子做起吧。不能既想要钱又想攀爬。这种一般爬不上去或爬得很慢。因为目标不够单一哈哈。 对了，顺便学点东西是为了给自己增加技能点，不管是硬技术还是软沟通。 最后，不要较真。较真你就输了。play your role！成全别人，成全自己。 职场有很大的运气成分。好在也有很大的流动性。build up your skills。这边不转那边转。分享一句最近看到的话：钱包是委屈撑大的。
没有，我混的不好，不过那是我自身能力限制。不是每个人都有职场人精的天赋的。 而且我年轻时也是心高气傲，碰了不少钉子。好在我年轻时有几个老板还比较宽容，所以还算顺利没出大篓子。 另外还有我家校花一起做家庭财务投资，虽然校花常常过于激进，吵架甚至 toxic，但总体还是能一定程度互补，以及 another pair of eyes 。
是这个意思。目标单一才能快速到达。不要贪心。一次就做一件事情，想快速升职，就别想赚大包裹。想拿大包裹，就别想快速升职。 我去年同期跳到现在这家，就是因为上家 钱不少，但没上升空间，跳之前我已经闲赋一年没什么可圈可点的事情做，也学不到什么新技能（硬技能、软技能）。这时候只能脱离舒适圈，跳！跳了之后这一年确实学了不少，但不是硬技术，全是软技能。我们老板挂嘴上的话就是，this is pure politics (指我们的工作，技术上没什么难度，全是和stakeholders沟通扯皮)
首先，定位自我。 来这儿要拿到什么、取得什么。抓大放小。
其次，不要贪心。 没身份的就老实混身份。顺便学点东西。 有身份的就老实挣钱。顺便学点东西。 身份钱都有了就想往上攀爬的，那就先从孙子做起吧。不能既想要钱又想攀爬。这种一般爬不上去或爬得很慢。因为目标不够单一哈哈。 对了，顺便学点东西是为了给自己增加技能点，不管是硬技术还是软沟通。
最后，不要较真。较真你就输了。play your role！成全别人，成全自己。
职场有很大的运气成分。好在也有很大的流动性。build up your skills。这边不转那边转。分享一句最近看到的话：钱包是委屈撑大的。
属实
超级赞，就是要知道自己最想要什么，然后抓大放下努力实现自己的向往，而不是既要又要还要。
扩展一下，其实职场也是一个社交场所，所以除了楼主提及的财官还可以追求其他的东西（不是没有实现温饱的话，为啥一定先要实现财富自由呢🤔），比如和从他人的互动里看见真实的自己（什么是你的深层的恐惧和欲望）、看见其他值得尊重和真心交流的灵魂，或者通过体验这个你死我活的夺食游戏来发现除了钱权力和ego以外更有价值的东西。
特别赞“顺便学点东西”， 我觉得这句是咖啡里的糖
必须点赞👍
+1
对啊，其实职场里当演员也是个技能🤭别太投入出不了戏就行
大兄弟，做事就是play your role啊哈哈
给你不同的role（title），你在那个role上play（做事），不要没事儿抢别人的role。搞不清楚的时候去和老板沟通（请教）。这也是他老板的role（supervise下级）
谢谢楼主，一语中的。
不要因为ego去抢别人的角色，记下了，那不过是个角色。
属实
非常属实
华人版很多时候有毒，也包括很多自媒体，很多职场讨论是发泄贴，但实际上对职场成长不利，对很多读者有负面影响。
人生如戏、全靠演技，才是职场精髓的一语中的。
非常好就让版主给咱盖个戳呗😁😁
LZ的意思是把这一级的钱先挣了。有些能力和能量了，再往上爬上一级。不要好高骛远
当然爬到 VP 没有问题，但大部分人不是爬不到 VP 么？
首先，往上爬和刷题转马人生赢家是矛盾的。并且管理层常常更多基于某个具体公司的平台。
其次，技术公司的文化是管理扁平化，尽可能用自动化系统替代基层管理。
第三，家庭财务不仅仅是工资，还包括投资，包括湾区买房。一个人总精力也是有限
第四，看追求的是一酱功成万骨哭，还是一亩三分地保底，往上爬的统计散布大很多，几家欢喜几家愁。
美国职场就是装孙子，因为文化是严格的首长负责制，即使是小首长。
法律基础是 employment at will
简单的说，大部分公司，如果 skip manager 让你滚，那么 PIP 就是一个手续，HR 可以做的很无懈可击，因为那是 HR 的 performance
对的👍
潮水哥果然是姜老的辣。不愧是在美国职场混得好的一股华男清流👍😄
本来也想问，后来想了想，觉得make sense。
常见的就是，平级跳槽拿大包裹，那每跳一次就得等几年才升职，所以频繁跳槽不利于升职，但薪水应该是业界偏高的。
所以，很多时候你打算跳槽的时候，要想想自己的goal。老板认可你，同事也不错，有上升空间，那跳槽拿包裹值不值。反观，钱不少，但没上升空间，是不是该跳了，哪怕不多拿，而且活多了。
这跟装孙子有啥联系？
没有，我混的不好，不过那是我自身能力限制。不是每个人都有职场人精的天赋的。
而且我年轻时也是心高气傲，碰了不少钉子。好在我年轻时有几个老板还比较宽容，所以还算顺利没出大篓子。
另外还有我家校花一起做家庭财务投资，虽然校花常常过于激进，吵架甚至 toxic，但总体还是能一定程度互补，以及 another pair of eyes 。
skip manager 不爽当然可以让刺头滚蛋啊，人之常情好吧。
当然，这不是说装孙子装到试探也不试探一下。但总之试探和进退是一门艺术，有人做的好，有人做的一般，看天赋和造化。但总之不能是爬到 skip manager 头上吃霸王餐。
另外年景好的时候，新进的人常常字面 title 低，但实际 pay 的高，特别是中小型公司。
因为 title 高的话，老员工不服。但 pay 的低的话，市场上抢不到人。
但年景不好的时候反过来，pay 的高的先滚蛋，管你啥 title。
至于 influential 拿项目，对于很多中小型公司，新员工 title 没啥关系。因为资本家不是慈善家，中小型公司不是大厂 general hiring，人家花钱招新员工就是因为有直接间接经验，自己组里需要这些经验的人 ，，， 人指望你出货还来不及 ，，，
华女有韧性，聪明能吃苦，有技术有情商，如果再有一点野心，在职场上还是有机会的，但很多时候自信不足，总觉得要百分之百的meet了人家的requirement才敢提申请
这是assume老板play它的role, 很多时候事情是相反的，老板根本就不称职。
你死我活的夺食游戏只能发现钱权力和ego，还能发现什麽以外更有价值的东西？
其实华男和华女都一样，性别不是关键性格是。
性格，能力，还有天赋 ，，， 职场人精也是需要很多天赋的。
“年景不好的时候反过来，pay 的高的先滚蛋，管你啥 title”，我周围怎麽没看到？那些pay得高的占着茅坑不拉💩，得意得很。
我见过的职场混得好的华男，情商都非常高，交谈起来让人感觉如沐春风。
总是有运气和人精，还有权大一级压死人。
实际上运气往往是最大的实力。
但如果排除这些因子，确实是 pay 的相对较高的先滚蛋。
另外年景不好的时候，熬到不被裁员是成功，但熬成最后一批被裁，有时还不如第一第二批被裁的。
当然劳工部统计的角度，最惨的是中年之后被裁，之前很少换工作，技术线过时，也不太会 onboarding。
但另一方面，这种人如果不出现在劳工部数据里，那就是养老公司善终，最大的成功没有之一。
所以很多时候确实看优化的目标函数，是一酱功成万骨哭，还是旱涝保收。
对，要娶聪明的
是这个意思。目标单一才能快速到达。不要贪心。一次就做一件事情，想快速升职，就别想赚大包裹。想拿大包裹，就别想快速升职。
我去年同期跳到现在这家，就是因为上家 钱不少，但没上升空间，跳之前我已经闲赋一年没什么可圈可点的事情做，也学不到什么新技能（硬技能、软技能）。这时候只能脱离舒适圈，跳！跳了之后这一年确实学了不少，但不是硬技术，全是软技能。我们老板挂嘴上的话就是，this is pure politics (指我们的工作，技术上没什么难度，全是和stakeholders沟通扯皮)
虽然钱是铜臭，但这个问题还是要看铜钱。
就好比假设有个锁男，被裁员无数次，title 也不高，当中 gap 无数个，但是加起来的 total compensation 比另一个公司里风声水起稳坐钓鱼台的，高不少，而且每一份工作还有点意思也不是完全血汗工厂。
那么很难说这个锁男就是职场憋屈，或者说，憋屈也就是一种策略。钱、心理、还有健康，不憋屈就可以了。
其实确实有相反的例子，听说的但基本属实 ，，，
是宇宙中心非科技公司会计行业，三十多一点的白男准剩男 ，，，
在公司里牛逼的一塌糊涂，技术商情商双高，母语流利，公司的宠儿 ，，， 十八线公司会计行业的宠儿也是宠儿 ，，，当然，离开 CFO 还有一点距离 ，，，
但一旦迈出公司 ，，， 没房还嫌弃宇宙中心租房昂贵 ，，， 没固定性伴侣好像 ，，， 其他的不说了 ，，，
（感觉年轻白妞现在也不找年轻白男会计了，CFO 另说）
那我就奇怪了 ，，， 既然情商科技商双高，那前几年趁着年轻，不能刷题转马也可以刷题转 DS 不是？ ，，， 不是说看不起会计，但我们下一代确实很少读会计的，而人现在也就是三十多一点？ ，，，
但另一方面，如果转成 Data Scientist，说不定公司里就得憋屈过日子了 ，，， 还要面对烙印 DS 都不知道是不是玩的过 ，，，
总之很多时候甘蔗没有两头甜 ，，， 个人有个人不同的性福标准没错 ，，， 但我们外人比较，还是看铜钱，以及 work life balance，才比较客观 ，，，
mark
我认识的华男CEO们的确让人如沐春风，可是在白男的世界里他们并不容易。
软技能单靠学就能学到吗？我怎麽觉得首先得是那块料才行呢？
哈哈，看自己兴趣点啊，既然是个游戏循规蹈矩打怪升级混吃等死直到退休有啥意思呢？勇敢点儿不怕gg其实可以试出好多自己之前认知以外的bug🤭然后你就不会觉得什么先得是块料再如何如何了。这就是楼主说的，这有一个role,你是啥样根本不重要，重要的是演好那个role.
CEO vs 普通大众混职场，完全不是一回事，没有可比性。
至于白男 CEO 的世界，那老黄也是随便傲视。
太赞了👍收藏学习
我对前面楼层的软技能没有很大兴趣，因为不是我的强项，当然有机会能学就学一点。
但不同的公司，有时候会有些意外的收获 ，，， 比如一种意外收获是，我经过不少公司，所以有自己的 tool chain 技术小平台。
但现在的 open source 日新月异，导致不少公司跟不好 open source（因为公司平台要相当的稳定性。我的上一家公司，人家为了招人，花半年时间 update 公司的 DevOps / DataOps 平台。花了不少钱和时间，真事）。
所以有时候意外的收获，是如何把自己的 open soource 小平台，和公司的大平台，给无缝结合起来 LOL ，，， 以至于我这次小平台里，在 Python 上用上 C++ 的 design pattern 的概念，adaptor 等等 ，，，算是意外收获。
看个人不同的履历道路，有时候被动换公司也未必都是坏事。
演好那个role也得是那块料才能演好啊😂
那我现在就现身教你一个吧。只要你愿意改变，就能学会。
所有人的回贴，即使你不同意，也找出他们说的可取之处。换句话说，不管别人做什么、说什么，不要去挑刺，而是找到对的地方去赞美。没优点也硬夸（这一点对于没有天赋的人来说有点儿困难）。
这实际上是一个Mindset的问题。很多华男（尤其是技术型华男，华女也有），抱着挑刺的心态去和同僚们交往，能受人待见就怪了。
说得对。我的老板们无论我说什麽，做什麽都要去挑刺，即使我出再多的力也不加赞美，有优点也不夸，没有的缺点也硬挑，这样的所谓老板是不是离被裁也不远了？这就是我说的这些人没有软技能的天赋，简而言之不是那块料。
那也讲一讲，同意完同意的部分，夸完能夸的。然后呢，不同意的必须不同意呢。
我现身说个例子吧。
我的上家，属于regulated monopoly。这种地方的典型特征是，family-oriented，literally。全是各种各样的关系。父亲在，儿子在。丈夫在，妻子在。姐姐在，妹妹在。主打一家亲。养老。
我们组里有个白女老太，和skip关系不错，属于当年一起奋斗过的。我的mgr是skip一手提拔的。我是我mgr一手招进来的。另外，白女老太的老公是其他部门的一个mgr。
当时我以一己之力自动化了一个报告（确切说是一系列报告）。这一系列报告是我们组最重要的报告没有之一。skip听完我的汇报之后（汇报会还有白女老太、我的老板、组里另外两个白人小伙子），大力肯定了我的工作。转头，就把这个项目挂在白女老太名下了。对了，白女老太的title是PM。
你说这件事情，那我觉得我也可以做这个项目的负责人啊。但这是一个team啊，我做负责人，要白女做啥呢？在我们这种人浮于事的地方，老板最头疼的就是给下面的人分活，好叫上面的人看起来，下面的每个人都有事情做、都有贡献。这也是养老型公司的特点。养老型公司可以实际上没什么事情做，但绝不能看起来也没什么事情做。
此处插一段，有时候我看网友总是说，啊我多么想去养老型公司，我怎么可以去养老型公司。那这就是很好的例子。千万别较真。即使你的贡献度100%，老板让你变成50%，你就得变成50%。你当然也可以不同意，不同意的后果就是，所有人包括老板，都觉得你不是team player，就会想办法把你赶出这个养老的地方。不要以为养老的地方没有pip，政策都是全的，只会更齐全，只是鲜有拿出来用罢了。但该用的时候也绝不手软。
后来，因为我对于这个安排没什么意见，第二年merit base涨薪的时候就直接给我涨到最高的5%。所以老板并不傻。傻子也做不成老板。他可能技术不如下面的人，但是不代表人家其他能力也不行。
如果是这样，你赶紧准备准备另寻新主吧
现在工作也不好找啊，凭什麽让这些职场人渣得逞。
不同意的部分就不用提了啊
每天每个接触到的人说那么多话，做那么多事，他说的做的99%和你都没啥关系。不同意的不需要说，甚至都不要表现出来。如果还想给个回应，那就挑能赞美的地方去赞美。这么下来，人际关系不说会有多close，起码会比较smooth了。很多职场上的合作，也不需要多close才能完成，能smooth就可以合作得差不多了。
问题是，现在看着是你在抱怨，人家可能并没觉得不好。那你说，你打算怎么改变他们？还是你去改变自己？
我不打算改变自己，我要做真正的自己，姐这回不凛豁出去了。
可以啊。新年新征途，祝姐一番风顺！ps，我以为是哥呢
借你吉言，咱们好运同享 😂
美国职场关系里面的弯弯绕绕真是一点都不少。很容易踩雷的。踩雷后要么换个地方再来，要么平时多吃点“亏”这样踩雷了会有人来帮你说话。
职场人渣是不是得逞，这不是我们打工人的事好吧，这是 CEO / CTO / Board 的事好吧。
多少公司 billiions billions 打水漂，公司法人 RIP，但皇帝都不急我们太监们急神马急？
套用电影里的一句台词 ，，， that is above my pay grade ，，，
短期改变自己，长期良禽择木而骑
美国的好处就是踩雷了换一家再来就是了。
这时反而是 Employment at will 以及 Non-Discriminatory 的好处了。
当然，常常要花一点时间，也可能还有一些短期经济损失就是了。
+1 that is above my pay grade
所以这时候就会有人动用超能让老天站在自己这边，让这些惹过自己人渣会接二连三地遇到不好的事🤭🤭🤭
楼主把挣钱这个环节一笔带过，其实哪有那么容易呢？只要不在宇宙中心，是要吭哧吭哧一辈子来挣钱的，养自己，养娃，养家。
也可能老板被裁（老板也是有可能被裁的），但也可能是公司 n 年之后法人 RIP，投资水漂。
但总之董事会皇帝们不急的话，我们打工人太监们急个神马急？
职场的第一技能就是找好退路。对老板不要客气，该fire就fire.
真的有不少人，遭遇渣老板离职 N 年后，公司法人 RIP 的事，或者公司 unit de facto RIP ，，，
至于渣老板是不是就地解职，已经不重要。billions 资产都嗝屁了好吧 ，，，
但这不是超能力好吧，遭遇渣老板的往往不是只有自己一个人 ，，，这玩意儿没有大数据大家也不知道未来就是了。
反正需要自省但不需要过度自省 ，，， 因为老板也是人，也可能被 PIP 的，就是 PIP 的非常漂亮，各种大好前程所以 part away ，，，公司法人也是法律上的人，也有可能被 PIP 的，当然说辞更加漂亮，比如不是 core business，所以重组一下更上一层楼，至于多少 billions 这谈钱多伤感情啊 ，，，
职场里，很多人把同事甚至老板当成竞争对手，如果同意夸奖了对方，就会担心对方得到好处，which等于自己受损，所以一定要贬低对方，如果抓住对方小辫子，一定不能放过
啥意思？fire自己的老板？how?
是fight吧？
真的是要目标单一，不能什么都想要。既要教孩子陪孩子提高业余爱好掌握一大堆家庭责任，又嫌没时间去发展事业；既要被老板升职提拔，又不肯去试错去承担更多的责任；既要新的工作机会，又不肯去认识更多的人，争取露脸的机会。最后嫌家庭耽误自己，老板不提拔自己，这不都是自己选的么？不能什么都要啊，选一样，凭华人的才智和吃苦耐劳的精神，肯定可以达成。
反过来也可以说要欣赏自己拥有的：没时间发展事业，但是有很健康活泼的孩子；没有承担风险的项目，那就一直稳妥的做自己熟悉的事；没有新的工作机会，也不用花很多时间去结交更多的人脉和学习新的知识。各有好处，看自己到底追求什么。用楼主的话：自己的定位在哪里？
定位准确确实很重要 ，，，
我曾经有个臭味相投的苏格兰农民的老板，其实不是很会玩政治或者抢 credit ，，，
但臭味相投的地方，就是能拿到项目，能出货出 credit ，，，
于是后来做顺手了，变成 ，，， 我们不怕别的组抢 credit，我们怕别的组不抢 credit ，，， 笑死了 ，，，
因为别的组抢 credit 也不能全抢走是吧，总是要留一半下来不是？ ，，， 与其互抢 credit，不如多拿项目多出 credit ，，， 而且拿 credit 的，总是要开会啊，跟供应商打交道啊，做 ppt 啊，等等等等 ，，， 然后我和苏格兰农民老板都省事了，直接专心出 credit 就是了 LOL
实际上还出现过上面技术决策还是有点小问题，导致一个项目很难，总是有 long tail random fail，海参煲难题 ，，， 不过也是因为这个环境的 overhead 特别低，不需要开啥乱七八糟的会，苏格兰农民老板帮我挡着进度 ，，， 于是我啃硬骨头，一直打进 open source 的内部，最后还解决了问题，获得很多最新一手经验 ，，， 换到大多数情况，根本没机会这么啃硬骨头，早放弃了。
后来经济不行，公司 CFO office 把项目资金砍了 ，，， 但我两年做了大概有其他公司可能六年的 credit 和经验，同时还有不错的 work life balance ，，， 苏格兰农民老板也积累了最新技术线方面的经验和带领小技术团队的经验 ，，， 于是大家都找下家就是了。
实际上每个具体的个人具体的环境，都有其长处和不足 ，，， 定位其实是一种选择，选择到具体的个人环境及情况，并没有一定的成规 ，，， 古人云，选择往往比努力更重要，当然这并不是否定努力。