最近因为招人，第一次从HM的角度看问题，得到了不少体会，也许会对自己今后找工作有帮助，写出来抛砖引玉，大家一起探讨。 第一，在现在的找工环境下，广撒网不如集中精力投对口的职位。如果是比较细分的领域，那么部分相关也可以，但是在简历上最好要强调transferrarble skills。收到的简历真的五花八门，但是就是因为有这么多候选人，所以总有人会有相关经验，这样的情况下，如果毫不相关的简历，那么拿到面试的可能性真的很低。 第二，简历！简历！简历！真的要好好写。以前觉得简历只是个敲门砖帮你拿到面试，等面试了才要好好表现拿offer。但是等当了HM, 才发现简历挺重要的，在HM心里奠定了你是个什么水平的候选人的基础。等到看完简历以及和候选人1:1 面试完， 其实HM很多时候在panel面试前已经有了偏好和排序。当然有些候选人排序接近，那么最后的群面根据组员反馈见分晓。但是挺多情况下，其实panel面试前我就已经知道谁是我挺想要的，谁就是来凑数的。 想要的那个人只要面试不出错就没大问题，不太想要的那个，除非面试有惊人表现，否则是没有机会的。 第三，内推很重要，愿意为别人背书的同事要珍惜。很多情况下内推的人，就算不是特别相关我也会面试一下，给同事一个面子。当然最好的内推是不仅帮你发简历，还愿意帮你背书给你说话写recommendation，这种非常拉好感。比如这次有一个候选人，如果单看简历我是肯定不会给他面试的，但是我的一个很信得过的同事给了很强的背书，我就面了一下，发现虽然背景经验不是最相关，但是这个人真的如我同事所说很靠谱的感觉，越聊越喜欢。于是就给了onsite。很多人内推就就是发个简历什么也不写的，所以愿意为你背书的同事是很珍贵的。所以学到的经验就是在平时的工作中，要和这种愿意为前同事好好推荐的同事搞好关系。比如这次这个同事，我就觉得我会好好和她合作，努力给她好印象，这样以后她就是那种愿意推荐我给我写好话的人。 第四，一件小事，关于thank you note. 这次面试的时候，有且仅有一个面试人是每次面完都发thank you note的。在别人都不发的情况下，他这么做还是可以拉到一点好感的，至少表现了他的重视程度。但是呢，他的thank you note 又写的挺模式化的。比如onsite面完，回去一小时他就群发一个thank you note，很明显就是事先写好的然后一键群发。而且呢，群发还不是发给每个人的email，而是发给了recruiter 让他代发。因为我自己也是会写感谢信的人，但是我会根据和每个人的对话写一些personalized的note，其次我会单独发给每个人而不是群发，因为找到email是挺容易的事情，就根据hm的email地址就能猜到这个公司email的规律然后根据名字发给每个人。这个候选人这样发note的方式，就让我感觉他是一个做事相对死板不太会变通不怎么resourceful的人。当然也可能是我想太多了。总体来说对于thank you note，我的想法是不发没有关系不扣分，但是如果发了，就尽量要写好，写的personalized和真诚，generic的还不如不写。 之后有什么想到的再补充。也希望大家畅所欲言一起交流。 祝愿新的一年大家都能找到满意的新工作，一起加油！！
第一，在现在的找工环境下，广撒网不如集中精力投对口的职位。如果是比较细分的领域，那么部分相关也可以，但是在简历上最好要强调transferrarble skills。收到的简历真的五花八门，但是就是因为有这么多候选人，所以总有人会有相关经验，这样的情况下，如果毫不相关的简历，那么拿到面试的可能性真的很低。
第二，简历！简历！简历！真的要好好写。以前觉得简历只是个敲门砖帮你拿到面试，等面试了才要好好表现拿offer。但是等当了HM, 才发现简历挺重要的，在HM心里奠定了你是个什么水平的候选人的基础。等到看完简历以及和候选人1:1 面试完， 其实HM很多时候在panel面试前已经有了偏好和排序。当然有些候选人排序接近，那么最后的群面根据组员反馈见分晓。但是挺多情况下，其实panel面试前我就已经知道谁是我挺想要的，谁就是来凑数的。 想要的那个人只要面试不出错就没大问题，不太想要的那个，除非面试有惊人表现，否则是没有机会的。
第三，内推很重要，愿意为别人背书的同事要珍惜。很多情况下内推的人，就算不是特别相关我也会面试一下，给同事一个面子。当然最好的内推是不仅帮你发简历，还愿意帮你背书给你说话写recommendation，这种非常拉好感。比如这次有一个候选人，如果单看简历我是肯定不会给他面试的，但是我的一个很信得过的同事给了很强的背书，我就面了一下，发现虽然背景经验不是最相关，但是这个人真的如我同事所说很靠谱的感觉，越聊越喜欢。于是就给了onsite。很多人内推就就是发个简历什么也不写的，所以愿意为你背书的同事是很珍贵的。所以学到的经验就是在平时的工作中，要和这种愿意为前同事好好推荐的同事搞好关系。比如这次这个同事，我就觉得我会好好和她合作，努力给她好印象，这样以后她就是那种愿意推荐我给我写好话的人。
第四，一件小事，关于thank you note. 这次面试的时候，有且仅有一个面试人是每次面完都发thank you note的。在别人都不发的情况下，他这么做还是可以拉到一点好感的，至少表现了他的重视程度。但是呢，他的thank you note 又写的挺模式化的。比如onsite面完，回去一小时他就群发一个thank you note，很明显就是事先写好的然后一键群发。而且呢，群发还不是发给每个人的email，而是发给了recruiter 让他代发。因为我自己也是会写感谢信的人，但是我会根据和每个人的对话写一些personalized的note，其次我会单独发给每个人而不是群发，因为找到email是挺容易的事情，就根据hm的email地址就能猜到这个公司email的规律然后根据名字发给每个人。这个候选人这样发note的方式，就让我感觉他是一个做事相对死板不太会变通不怎么resourceful的人。当然也可能是我想太多了。总体来说对于thank you note，我的想法是不发没有关系不扣分，但是如果发了，就尽量要写好，写的personalized和真诚，generic的还不如不写。
之后有什么想到的再补充。也希望大家畅所欲言一起交流。 祝愿新的一年大家都能找到满意的新工作，一起加油！！
楼主是用心在分享心得， 花点时间认真写一下应该是加分的、至少不扣分的，但现在好多人不写了，或者发个模板信
信得过的熟人大力推荐的，确实占优势。
所以，习惯躺平的人注意了，万一失业了，没有熟人会推荐你。不但如此，熟人可能还会在被问到之后对你躺平的事情实话实说。想想这个后果吧。
这次招人的简历，每一份都是我自己亲自看的，没有让HR筛。他们根本不懂，容易放过可能比较好的候选人。
好的简历就是把做过的东西写的具体并且容易懂，看完之后你对这个人的印象就立体丰满了起来。关键词肯定是需要的，要对照jd在合适的地方插入关键词。
我自己写简历的经验是对照jd，去理解一下这个工作到底是要我干什么，然后根据这个改，把做过相关的project经历放上去。然后根据jd，越往前的越重要。越相关的放在bullet points越前面。
哦对，强调兴趣的当然没用了，一看就很模板。 我说的personalized notes一般会根据当时的交谈内容，提一下某个话题让我觉得很有意思，或者打开了我的思路给了我启发什么的。其实写这个挺花时间的。
但是你说的集中精力给hm写也是一个好主意，把精力花到刀刃上！
多谢！ 不过我也觉得现在这种条件下，广撒网也是必要的，此外还是尽量找熟人帮忙，找工作真的是个full time job。我们最近在招人但是说实话，能进面试的都是内部换组的，同事内推的，老板以前的下属等等，就那么多坑不够填的。
我以前的hm会告诉我们哪些人写了thank you notes, 所以我们听到的人就也觉得自己被感谢了一下，心里当时感觉是好的，但是马上就move on看候选人的能力去了，哈哈。 我觉得mm的关于简历的这点说的非常好，以前总是看到说进入面试了简历就不重要了，实际上我有几次面试走到最后我也是top3之一，就因为我简历上比别人少了一两个技术的关键词，或者focus排序啥的让人家认为我更偏向于哪个方面而痛失offer的。
完全同意这一点。我现在就在按照招聘启事写求职信，改简历。
先把招聘启事打印出来，反复读几遍，完全理解工作职能，做到不看招聘启事也能复述个差不离。
心里有数之后，在招聘启事上列出的工作经历旁边，一条条列举出自己的相关工作经验。
然后按照这个顺序写求职信，改简历。
这样一通操作下来，确实比较耗时，所以确实没法海投，但命中率确实比较高。基本上拿到面试就等于拿到工作了。
我没用过内推。这次为了确保HR给我递简历，动了个小心思。招聘启事上有两条要求，其中一条我远超，另一条差两个月，理论上，远超的那条可以弥补差两个月的那条，但我不确定HR会不会通融。于是申请前先写信联系了Hiring manager，随意地问了一下，我这个情况符不符合申请条件，符合就申。Hiring manager回信鼓励我申请。我打算认真写求职信，认真改简历，不辜负他对我网开一面。如果真拿到了，回头来更新。
对，搜面试官的联系方式是大忌