说说最近通过招人学到的一些找工作过程中的经验教训

生如夏花
楼主 (北美华人网)
最近因为招人,第一次从HM的角度看问题,得到了不少体会,也许会对自己今后找工作有帮助,写出来抛砖引玉,大家一起探讨。
第一,在现在的找工环境下,广撒网不如集中精力投对口的职位。如果是比较细分的领域,那么部分相关也可以,但是在简历上最好要强调transferrarble skills。收到的简历真的五花八门,但是就是因为有这么多候选人,所以总有人会有相关经验,这样的情况下,如果毫不相关的简历,那么拿到面试的可能性真的很低。
第二,简历!简历!简历!真的要好好写。以前觉得简历只是个敲门砖帮你拿到面试,等面试了才要好好表现拿offer。但是等当了HM, 才发现简历挺重要的,在HM心里奠定了你是个什么水平的候选人的基础。等到看完简历以及和候选人1:1 面试完, 其实HM很多时候在panel面试前已经有了偏好和排序。当然有些候选人排序接近,那么最后的群面根据组员反馈见分晓。但是挺多情况下,其实panel面试前我就已经知道谁是我挺想要的,谁就是来凑数的。 想要的那个人只要面试不出错就没大问题,不太想要的那个,除非面试有惊人表现,否则是没有机会的。
第三,内推很重要,愿意为别人背书的同事要珍惜。很多情况下内推的人,就算不是特别相关我也会面试一下,给同事一个面子。当然最好的内推是不仅帮你发简历,还愿意帮你背书给你说话写recommendation,这种非常拉好感。比如这次有一个候选人,如果单看简历我是肯定不会给他面试的,但是我的一个很信得过的同事给了很强的背书,我就面了一下,发现虽然背景经验不是最相关,但是这个人真的如我同事所说很靠谱的感觉,越聊越喜欢。于是就给了onsite。很多人内推就就是发个简历什么也不写的,所以愿意为你背书的同事是很珍贵的。所以学到的经验就是在平时的工作中,要和这种愿意为前同事好好推荐的同事搞好关系。比如这次这个同事,我就觉得我会好好和她合作,努力给她好印象,这样以后她就是那种愿意推荐我给我写好话的人。
第四,一件小事,关于thank you note. 这次面试的时候,有且仅有一个面试人是每次面完都发thank you note的。在别人都不发的情况下,他这么做还是可以拉到一点好感的,至少表现了他的重视程度。但是呢,他的thank you note 又写的挺模式化的。比如onsite面完,回去一小时他就群发一个thank you note,很明显就是事先写好的然后一键群发。而且呢,群发还不是发给每个人的email,而是发给了recruiter 让他代发。因为我自己也是会写感谢信的人,但是我会根据和每个人的对话写一些personalized的note,其次我会单独发给每个人而不是群发,因为找到email是挺容易的事情,就根据hm的email地址就能猜到这个公司email的规律然后根据名字发给每个人。这个候选人这样发note的方式,就让我感觉他是一个做事相对死板不太会变通不怎么resourceful的人。当然也可能是我想太多了。总体来说对于thank you note,我的想法是不发没有关系不扣分,但是如果发了,就尽量要写好,写的personalized和真诚,generic的还不如不写。
之后有什么想到的再补充。也希望大家畅所欲言一起交流。 祝愿新的一年大家都能找到满意的新工作,一起加油!!



H
Haiping
楼主好人👍
b
bea
谢谢分享!!
A
Amigo
mark


m
mtwash
“总体来说对于thank you note,我的想法是不发没有关系不扣分,但是如果发了,就尽量要写好,写的personalized和真诚,generic的还不如不写。”
楼主是用心在分享心得, 花点时间认真写一下应该是加分的、至少不扣分的,但现在好多人不写了,或者发个模板信
b
bbalyssa
感谢分享
S
SunsetForest
关于熟人递简历, 如果没有推荐理由只是递了简历,我是不会因为是熟人递的就面的。
信得过的熟人大力推荐的,确实占优势。
所以,习惯躺平的人注意了,万一失业了,没有熟人会推荐你。不但如此,熟人可能还会在被问到之后对你躺平的事情实话实说。想想这个后果吧。
似曾相识
我想问问LZ你觉得怎么样算好的简历。能递到HM手上的肯定已经是HR那边筛选过了的,关键词什么的肯定也都match了。
似曾相识
第三确实很重要,对于entry-mid level,其实大多数skill只要肯学都是没问题的,关键是做事的态度,是不是认真靠谱。所以共事过的人说话很有分量,如果愿意帮忙说话,确实是大大的加分。
c
cherry-nancy
前面几条我挺同意的,最后一条关于给发personized 的发到每个人邮箱这里,我感觉似乎有些不妥,我会觉得自己隐私被侵犯了,再就是有的人没有middle name, 公司给assign 一个,hm 也许有,这样就有人收到有人收不到你的personized thank you notes, 反而更不好。 以前我们一个同事是只写给了hm, 主要写了他平时工作中daily 做的哪些是transferrable skills, 补充了一下面试中遗漏的部分, 然后感谢了一下面试,我们老板非常喜欢这个,在大家僵持不下选谁时一项非常民主的老板就offer 了这个同事。 我个人觉得最有效的thank you notes 应该是查漏补缺,或者基于时间问题回答的不够好的问题。强调兴趣的thank you notes写与不写对拿不拿到offer没有区别,但是对申请者还是可以大致知道拿到offer的概率。我个人经验:我的thank you notes 如果在两天内得到回复,就说明我的priority比较高,otherwise 我就是陪跑的,不管面试或者简历多好。
生如夏花
似曾相识 发表于 2025-01-16 14:44
我想问问LZ你觉得怎么样算好的简历。能递到HM手上的肯定已经是HR那边筛选过了的,关键词什么的肯定也都match了。

这次招人的简历,每一份都是我自己亲自看的,没有让HR筛。他们根本不懂,容易放过可能比较好的候选人。
好的简历就是把做过的东西写的具体并且容易懂,看完之后你对这个人的印象就立体丰满了起来。关键词肯定是需要的,要对照jd在合适的地方插入关键词。
我自己写简历的经验是对照jd,去理解一下这个工作到底是要我干什么,然后根据这个改,把做过相关的project经历放上去。然后根据jd,越往前的越重要。越相关的放在bullet points越前面。
生如夏花
cherry-nancy 发表于 2025-01-16 14:55
前面几条我挺同意的,最后一条关于给发personized 的发到每个人邮箱这里,我感觉似乎有些不妥,我会觉得自己隐私被侵犯了,再就是有的人没有middle name, 公司给assign 一个,hm 也许有,这样就有人收到有人收不到你的personized thank you notes, 反而更不好。 以前我们一个同事是只写给了hm, 主要写了他平时工作中daily 做的哪些是transferrable skills, 补充了一下面试中遗漏的部分, 然后感谢了一下面试,我们老板非常喜欢这个,在大家僵持不下选谁时一项非常民主的老板就offer 了这个同事。 我个人觉得最有效的thank you notes 应该是查漏补缺,或者基于时间问题回答的不够好的问题。强调兴趣的thank you notes写与不写对拿不拿到offer没有区别,但是对申请者还是可以大致知道拿到offer的概率。我个人经验:我的thank you notes 如果在两天内得到回复,就说明我的priority比较高,otherwise 我就是陪跑的,不管面试或者简历多好。

哦对,强调兴趣的当然没用了,一看就很模板。 我说的personalized notes一般会根据当时的交谈内容,提一下某个话题让我觉得很有意思,或者打开了我的思路给了我启发什么的。其实写这个挺花时间的。
但是你说的集中精力给hm写也是一个好主意,把精力花到刀刃上!
马蹄莲
现在这个大环境下 好职位一开就有上千candidate hr不可能全部review的 一般来说看了前2、300找出一些可以面试的就停了 所以有内推肯定内推有效率 没有内推 只能广撒网 因为很多时候你的简历根本没机会被看到
似曾相识
生如夏花 发表于 2025-01-16 15:08
这次招人的简历,每一份都是我自己亲自看的,没有让HR筛。他们根本不懂,容易放过可能比较好的候选人。
好的简历就是把做过的东西写的具体并且容易懂,看完之后你对这个人的印象就立体丰满了起来。关键词肯定是需要的,要对照jd在合适的地方插入关键词。
我自己写简历的经验是对照jd,去理解一下这个工作到底是要我干什么,然后根据这个改,把做过相关的project经历放上去。然后根据jd,越往前的越重要。越相关的放在bullet points越前面。

多谢! 不过我也觉得现在这种条件下,广撒网也是必要的,此外还是尽量找熟人帮忙,找工作真的是个full time job。我们最近在招人但是说实话,能进面试的都是内部换组的,同事内推的,老板以前的下属等等,就那么多坑不够填的。
c
cherry-nancy
回复 12楼 生如夏花 的帖子
我以前的hm会告诉我们哪些人写了thank you notes, 所以我们听到的人就也觉得自己被感谢了一下,心里当时感觉是好的,但是马上就move on看候选人的能力去了,哈哈。 我觉得mm的关于简历的这点说的非常好,以前总是看到说进入面试了简历就不重要了,实际上我有几次面试走到最后我也是top3之一,就因为我简历上比别人少了一两个技术的关键词,或者focus排序啥的让人家认为我更偏向于哪个方面而痛失offer的。