所以印度程序员是怎样的一种情况？

做design的时候讨论特别好，还发现了我没想到的很多设计漏洞。人也很聪明，一说就懂。但为啥一编程就质量下降了呢。所有的基本功能，不是这里错就那里错，还都是低级的错，他们啥情况？

个人感觉是出来对接的人比较聪明 接下活后内部其他人写代码 唉 真是一言难尽

因为他们的文化里，个体的最高荣誉是成为 spiritual leader, 专长是”顶层设计“，构建未来的美好愿景。高种姓的人都是这么活着的。至于愿景和设计能不能实现， 不是spiritual leaders 的责任。不能实现计划， 并不意味着高层设计本身不现实或者出了问题，所以也不能反思工作细节中的不足，常常陷入不断画大饼的恶性循环。

哈哈，同意楼上，这不就是提意见让你有待提高的“领导”吗。
中国人大部分都是基本功扎实的Tinker工匠

就我自己的经历，非高端大厂，普通印度程序员也有踏实的，但一般就是照搬现有的模式，会原创的不多，逻辑严密的不多，编程精简的不多。和他们共事最烦的一点经常不听你解释非要按他们的设计思路走（也有点大男子主义的成份，我是女的）。

他们倒是很热衷各种training、conferences、certificates

印度人里有非常强的engineer大神，但总体来说素质就那样。仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。

pawnspaw 发表于 2025-01-02 22:05
因为他们的文化里，个体的最高荣誉是成为 spiritual leader, 专长是”顶层设计“，构建未来的美好愿景。高种姓的人都是这么活着的。至于愿景和设计能不能实现， 不是spiritual leaders 的责任。不能实现计划， 并不意味着高层设计本身不现实或者出了问题，所以也不能反思工作细节中的不足，常常陷入不断画大饼的恶性循环。

我说的design已经很detail的coding层面了，逻辑上也感觉她懂，但编出的程序结果是逻辑不对

pawnspaw 发表于 2025-01-02 22:05
因为他们的文化里，个体的最高荣誉是成为 spiritual leader, 专长是”顶层设计“，构建未来的美好愿景。高种姓的人都是这么活着的。至于愿景和设计能不能实现， 不是spiritual leaders 的责任。不能实现计划， 并不意味着高层设计本身不现实或者出了问题，所以也不能反思工作细节中的不足，常常陷入不断画大饼的恶性循环。

哇好有道理