回复 6楼 公用马甲41 的帖子 试试看总要的。和老板谈谈上二次升没成功原因。可以在加一些内容在申请上。另外和老板商量一下和你skip level schedule a meeting 听听反应。这事skip level is the decision maker but your current boss is key influencer. 一半一半。good luck!
回复 6楼 公用马甲41 的帖子 试试看总要的。和老板谈谈上二次升没成功原因。可以在加一些内容在申请上。另外和老板商量一下和你skip level schedule a meeting 听听反应。这事skip level is the decision maker but your current boss is key influencer. 一半一半。good luck! cloudymind 发表于 2024-12-09 14:00
上两次老板和我说印度女能为她做很多我做不了的事情! 我就纳闷问她是哪方面,她支支吾吾说有些事不能说, 我觉得是搪塞我。我说你说了我也能学习长进啊!客观来说,印度女也许不要脸嘴皮子的确比我强。自己东西做不出做不对,怪客户的数据不好,还说they need to have more realistic expectation with their shitty data。这么不专业的邮件。。。。 然后我老板就开始抱怨她自己也没升职加薪,当了一辈子manager什么的屁话。
公用马甲41 发表于 2024-12-09 14:07 上两次老板和我说印度女能为她做很多我做不了的事情! 我就纳闷问她是哪方面,她支支吾吾说有些事不能说, 我觉得是搪塞我。我说你说了我也能学习长进啊!客观来说,印度女也许不要脸嘴皮子的确比我强。自己东西做不出做不对,怪客户的数据不好,还说they need to have more realistic expectation with their shitty data。这么不专业的邮件。。。。 然后我老板就开始抱怨她自己也没升职加薪,当了一辈子manager什么的屁话。
这个时候客气啥。 直接说I would like to nominate myself for the upcoming vacant managerial position . 然后有理有据说WHY? 最好可以画个饼: 让你带个队伍。你能给公司多少额外的产出! (这个很重要。要当管理,你就要证明你有整合人力资源的能力/潜力,让你手下的人实现1+1,>2, 而不是突出你的个人贡献能力). 最后表现衷心。说下如何喜欢这个公司的文化,高层的战略目标等等。 总之,你现在需要发声,怕啥,漫天开价,才有余地坐地还价。 当然做好最坏打算。 但这也是你最好的机会!!!
公用马甲41 发表于 2024-12-09 14:07 上两次老板和我说印度女能为她做很多我做不了的事情! 我就纳闷问她是哪方面,她支支吾吾说有些事不能说, 我觉得是搪塞我。我说你说了我也能学习长进啊!客观来说,印度女也许不要脸嘴皮子的确比我强。自己东西做不出做不对,怪客户的数据不好,还说they need to have more realistic expectation with their shitty data。这么不专业的邮件。。。。 然后我老板就开始抱怨她自己也没升职加薪,当了一辈子manager什么的屁话。
这三年的确躺的很平。与此同时,我也看到了印度女manager的水平,真是不咋地:
1. 手里的小客户很好忽悠,但唯一让她做的一个大客户(我们服务了10+年之久的),到她手里第二年,对方就发起招投标,用别的公司了。
2. 今年我们客户经理新中标了一个大客户,他们点名只要我做,不要她碰(怕她经手后又给丢了)。
现在的问题是:最近得知老板今年要退休了,接下来几个月开始交接她退休以后怎么工作怎么安排。最大的头和我说有lots of possibility我能选,比如以后谁做我的supervisor..之类的
但我的诉求是我辛辛苦苦这么多年,劳苦功高也不是我自诩的,有没有机会借老板退休这个局把自己的title搞的和这个印度女一样?求版上的大牛们指点迷津!
先谢谢了。
看上去你挺有用的,大不了他们说no你再做打算
好的,记下了。我现在干的其实就是manager的活,而且是高产manager的活,去年前年都没升职成功。不知道之前不行是不是因为老板没退休?
去年前年都没升职成功。不知道之前不行是不是因为老板没退休?这次希望有戏啊!
我就怕这个印度女就是三年前派来replace老板的,title都一样。
要了三年,没给升。
试试看总要的。和老板谈谈上二次升没成功原因。可以在加一些内容在申请上。另外和老板商量一下和你skip level schedule a meeting 听听反应。这事skip level is the decision maker but your current boss is key influencer. 一半一半。good luck!
我老板是白女,七十多了,一直不肯退休。所以我有那么一点点幻想是她卡着我所以升不了。自从印度人来了,我又觉得没戏了。但是也是想借机一搏,该怎么给自己造点势呢?
上两次老板和我说印度女能为她做很多我做不了的事情!
我就纳闷问她是哪方面,她支支吾吾说有些事不能说, 我觉得是搪塞我。我说你说了我也能学习长进啊!客观来说,印度女也许不要脸嘴皮子的确比我强。自己东西做不出做不对,怪客户的数据不好,还说they need to have more realistic expectation with their shitty data。这么不专业的邮件。。。。
然后我老板就开始抱怨她自己也没升职加薪,当了一辈子manager什么的屁话。
他们的确说我不够格,但是眼睛没瞎的都知道我够格。
我要不同时找一下猎头?
唉😔他们招印度人是来当老板。我建议你可以先礼后兵。先积极争取不行坚决不要印度女当老板。同时找工作。我为你报屈。
嗯嗯 好的!
这印度女经理业务不行,那她行你不行的就是politics那一路了,要不她会manage up,要不她会甩锅,要不她有裙带关系,所以不可言说呀
最终上面怎么决定是上面的事情
但你提要求是表达你的诉求,该提还是要提
好主意!一方面找新工作另一方面也可以从中获得一些外面的看法。
Ps在一公司做二十年升一线经理说资格不够就是不想升你。还有如果是稍售,star sales person 可能赚的比经理高。我们公司就是。你也要算算。
成功了自然好,不成功呢? 听话听音,看公司形式。你这个公司如果是干错了没事儿,比如印度女之前丢大客户的事,干好了不给升职,比如你。那么搏成功的希望不大。我在这样的公司里混过,很多人都走了,我也觉得不好走人了。
要么内部赶紧转。
比较够呛能升职,但多跟头的头谈谈试试?主动去找。我反正当时头的头暗示可以去找他。说要自己去争取。我觉得不想给头的头添麻烦,就算了。。。
你三年都没升,说明你向上manage的能力不够。既然你老板说不出你哪里不够格,那就问问上层老板,不给你升总要有个说法吧!其他公司的机会和猎头都要看起来。印度人有没有刁难你呢?还有一个思路就是如果她有后台,变成你老板也有好处, 当然前提是她不给你穿小鞋。
你就是躺得不够平。这次不给升职,你要么走人,要么彻底躺平,混张paycheck就完了。把难搞的都推出去,只做minimum的事就好了。继续慢慢找别的工作
帮老板服务大客户这么多年了,老板退休直接代替老板,这真的是水到渠成的事情。这个时候如果没有升,以后就很难了。
直接说I would like to nominate myself for the upcoming vacant managerial position .
然后有理有据说WHY? 最好可以画个饼: 让你带个队伍。你能给公司多少额外的产出! (这个很重要。要当管理,你就要证明你有整合人力资源的能力/潜力,让你手下的人实现1+1,>2, 而不是突出你的个人贡献能力).
最后表现衷心。说下如何喜欢这个公司的文化,高层的战略目标等等。
总之,你现在需要发声,怕啥,漫天开价,才有余地坐地还价。
当然做好最坏打算。
但这也是你最好的机会!!!
这个讲的太客气了,可以说 I might be a potential candidate for that position. (你老板的)
前三年不给升值就得走人。疫情期间,有一段工作特别好找 现在还要再被摆一刀,才走人。
楼主你至少要升到和印度女同样高, 最好能坐你老板的位置。。 照你说的,你的实力和功劳远远强于印度女,反而还比她低一级,简直荒唐。。。
厉害,能干到70多岁才退休
你上司岁数这么大,退休计划早就被讨论过许多年了,一直都没有把你当作接班人来培养,大概率是因为他们觉得你不合适。把印度女招进来应该是当作接班人计划和培养的。
你现在当然应该去争一下,如果不成,他们很可能会考虑给你别的补偿,例如涨工资,或者提升技术级别。如果他们什么都不给,那就是不怕你走,你赶紧找后路去吧,这里不会重用你。
三年前你就该悄悄掌握客户了。现在正好拉一群人自己出来干。都在一个公司混了20年早该摸清楚公司运行规则了。
"唯一让她做的一个大客户(我们服务了10+年之久的),到她手里第二年,对方就发起招投标,用别的公司了。
今年我们客户经理新中标了一个大客户,他们点名只要我做,不要她碰"
第一个大客户,改用了什么公司?你要服务了多年,该认识些人,活动一下 第二个大客户,赶紧上手,最好是熟到你跳槽他能跟你走的地步
将自己多年劳苦功高没有用,手上得有点leverage
你老板是个烂人
应该找猎头
20年了才提要求,太晚了。 提还是要提的,不过没什么希望。
老板跟下属抱怨辛苦钱少,就好比父母跟未成年的孩子抱怨生活艰难一样,不咋地