—————— 【恐怖Meta，NH入职一个多月的一些经历】 入职前我已经做好准备Meta很卷了，因为我之前也在两所卷厂待过，但是现实还是远远超过了我的想象。 第一周：在MPK NHO，周一刚拿到电脑时Manager问明早有空1:1否？我看你们好像一天都有安排，要不咱们稍微早点8点半call？大惊。周二一早和Manager1:1, 别的倒是没聊啥，但Manager说一会儿我拉一个群, 你的camp guide，就是帮你onboarding的人会和你聊。 周二我听完NHO一个演讲已经看到群里一堆message， camp guide说一会儿午饭时间聊一下？大惊+2 聊的时候camp guide说你先忙NHO，周一我们聊一下你的onboarding project。大惊+3 周四在NHO认识了几个哥们，闲聊时我吐槽前几天Manager和camp guide给我留下的push印象。哥们1面无表情地说，哦可能Meta就是这样的吧，我的onboarding guy也让我周一跟他去聊一下项目。哥们2说我的camp guide还没找我，但是Manager已经给我发了一堆project doc，说读一下下周sync up。其实这还好了，你们问问哥们3。我们三个一齐转向哥们3，哥们3看我们都在看他，点点头说，我的TL让我下午和明天的NHO不要去了，去他办公室聊一下项目怎么做。我一口气喝完了刚从公司冰箱里拿出来的coconut water也点了点头。 第二周：周一和camp guide聊了聊项目，他让我先把boot camp里面的那些training做完，项目不着急。我问team的expectation是我项目大概什么时候要开始做了，他说你做做training熟悉一下doc，最多两周内吧。哦不对，我翻译得不对，他这个最多不是at most，他用的词是worst case。 周二到周四无事发生，我开足了马力拼命读各种code和doc。为什么自己读呢，当然是因为team里的人永远都在开会和focus time。我初来乍到自己级别，又不低不敢到处乱问问题，显得自己很蠢。总得先读熟了doc，ask the right questions。周三周四我各发了一个diff，每个diff按行数算都超过了100行。周四下午隔壁组的TL突然说，XX你来一下。然后我猝不及防他就给我甩了大约半个小时的某个巨大的initiative的introduction，和一大堆doc链接。我做的那个onboarding project是整个大umbrella下面的其中一个方向。在介绍过程中，我为了显得自己很敏锐，听得很认真，还问了几个有的没的问题。然后他的回答又大大延长了时间，随即他语重心长地说：我们都对你期望很高，希望你尽快能够在这个方向lead起来。我急忙说道：是的，我感谢你们的重视，事实上我已经发了几个diff了，改了这几个东西，是prerequisite change。他说，嗯，那你要尽快把你关于这个direction的想法put together a doc，随即离开了，留下我在风中凌乱。为什么凌乱呢？你们怎么样我不知道，但以我过去的经历，如果入职第四天，满打满算第九天，就已经发了两个实质性的Pull request/code review/merge request，所有听到的人都会是大惊失色，目瞪口呆，五雷轰顶，瞠目结舌，赞不绝口的。但是他嗯了一下。周五早上和Manager1:1，我再一次提到了我已经发了几个diff，翘首以盼一个惊讶一个表扬。Manager听完嗯了一下，随后又说yeah you want to onboard yourself to XXX(project) as soon as possible。 We need your talent and skills on this! 露出鼓励的笑容。 第三周：经过周末的稍微加班，和我周一的拼命努力，终于搞明白了整个大project和我的小project是怎么回事。于是把我的想法草拟了一个doc，在大约周二7:28PM的时候@silent把链接发到了组里，心满意足地logoff了。在我洗漱完毕打了一会儿游戏，准备休息时，突然看到手机上有通知。一看截止9PM我们组的TL和隔壁组的TL已经分别在我的doc上留下了4条comment。这一下子让我睡意全无。于是我反复阅读揣测他们的意思，并在11:44PM时回复完了所有comment并更新了doc去睡觉了。早上梦想以马林巴琴的形式叫醒了我，我一看公司手机上竟有通知，原来是在0:39AM和1:44AM时两位TL分别回复了我的comments。来到公司，我问我们的TL，说我看你们想法很多，要不要sync up一下。他说：我这个礼拜都没有时间。我说：但我看这里说这个子项目下周前最好要sign off，但是我们这里聊完还需要和另外几个stakeholder聊，光我们这统一思想就要下周，我怕时间太紧了，你可不可以明天或者后天找个时间？ 他说：不行。 Meta真是个好公司，我爱Meta。
不止meta，一线大厂钱给的到位的对于刚入职的senior/staff都是这种节奏和expectations，就是需要hit the ground running，哪有那么多时间让人全职ramp up，都是边做边学，赶紧deliver赶紧有impact，想躺平的站稳脚跟后再躺平不迟，那时候躺也有方法了
唯一区别是以前入职以后有六个星期boot camp, 让你选组。现在只有两周，而且组是事先选好的。说是两周，其实第一天就直接把你往前线战壕里一扔，你自己在枪林弹雨中学习开枪吧，几个月后能活下来，就算是缺胳膊断腿，也是是老兵了，活不下来抚恤金也不一定有。
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【恐怖Meta，NH入职一个多月的一些经历】
入职前我已经做好准备Meta很卷了，因为我之前也在两所卷厂待过，但是现实还是远远超过了我的想象。
第一周：在MPK NHO，周一刚拿到电脑时Manager问明早有空1:1否？我看你们好像一天都有安排，要不咱们稍微早点8点半call？大惊。周二一早和Manager1:1, 别的倒是没聊啥，但Manager说一会儿我拉一个群, 你的camp guide，就是帮你onboarding的人会和你聊。 周二我听完NHO一个演讲已经看到群里一堆message， camp guide说一会儿午饭时间聊一下？大惊+2
聊的时候camp guide说你先忙NHO，周一我们聊一下你的onboarding project。大惊+3
周四在NHO认识了几个哥们，闲聊时我吐槽前几天Manager和camp guide给我留下的push印象。哥们1面无表情地说，哦可能Meta就是这样的吧，我的onboarding guy也让我周一跟他去聊一下项目。哥们2说我的camp guide还没找我，但是Manager已经给我发了一堆project doc，说读一下下周sync up。其实这还好了，你们问问哥们3。我们三个一齐转向哥们3，哥们3看我们都在看他，点点头说，我的TL让我下午和明天的NHO不要去了，去他办公室聊一下项目怎么做。我一口气喝完了刚从公司冰箱里拿出来的coconut water也点了点头。
第二周：周一和camp guide聊了聊项目，他让我先把boot camp里面的那些training做完，项目不着急。我问team的expectation是我项目大概什么时候要开始做了，他说你做做training熟悉一下doc，最多两周内吧。哦不对，我翻译得不对，他这个最多不是at most，他用的词是worst case。
周二到周四无事发生，我开足了马力拼命读各种code和doc。为什么自己读呢，当然是因为team里的人永远都在开会和focus time。我初来乍到自己级别，又不低不敢到处乱问问题，显得自己很蠢。总得先读熟了doc，ask the right questions。周三周四我各发了一个diff，每个diff按行数算都超过了100行。周四下午隔壁组的TL突然说，XX你来一下。然后我猝不及防他就给我甩了大约半个小时的某个巨大的initiative的introduction，和一大堆doc链接。我做的那个onboarding project是整个大umbrella下面的其中一个方向。在介绍过程中，我为了显得自己很敏锐，听得很认真，还问了几个有的没的问题。然后他的回答又大大延长了时间，随即他语重心长地说：我们都对你期望很高，希望你尽快能够在这个方向lead起来。我急忙说道：是的，我感谢你们的重视，事实上我已经发了几个diff了，改了这几个东西，是prerequisite change。他说，嗯，那你要尽快把你关于这个direction的想法put together a doc，随即离开了，留下我在风中凌乱。为什么凌乱呢？你们怎么样我不知道，但以我过去的经历，如果入职第四天，满打满算第九天，就已经发了两个实质性的Pull request/code review/merge request，所有听到的人都会是大惊失色，目瞪口呆，五雷轰顶，瞠目结舌，赞不绝口的。但是他嗯了一下。周五早上和Manager1:1，我再一次提到了我已经发了几个diff，翘首以盼一个惊讶一个表扬。Manager听完嗯了一下，随后又说yeah you want to onboard yourself to XXX(project) as soon as possible。 We need your talent and skills on this! 露出鼓励的笑容。
第三周：经过周末的稍微加班，和我周一的拼命努力，终于搞明白了整个大project和我的小project是怎么回事。于是把我的想法草拟了一个doc，在大约周二7:28PM的时候@silent把链接发到了组里，心满意足地logoff了。在我洗漱完毕打了一会儿游戏，准备休息时，突然看到手机上有通知。一看截止9PM我们组的TL和隔壁组的TL已经分别在我的doc上留下了4条comment。这一下子让我睡意全无。于是我反复阅读揣测他们的意思，并在11:44PM时回复完了所有comment并更新了doc去睡觉了。早上梦想以马林巴琴的形式叫醒了我，我一看公司手机上竟有通知，原来是在0:39AM和1:44AM时两位TL分别回复了我的comments。来到公司，我问我们的TL，说我看你们想法很多，要不要sync up一下。他说：我这个礼拜都没有时间。我说：但我看这里说这个子项目下周前最好要sign off，但是我们这里聊完还需要和另外几个stakeholder聊，光我们这统一思想就要下周，我怕时间太紧了，你可不可以明天或者后天找个时间？
他说：不行。
Meta真是个好公司，我爱Meta。
其实还好吧？你不就是想拿工资股票吗？至于是干活的时候拿还是camp的时候拿，有区别吗？
在meta和类似卷厂，你吃饭睡觉拉屎都担心项目，担心scope, 担心下个月就要被拉去放入mm。工作是渗透到你每个毛孔里的。周末你就算没加班，在公园里陪娃玩，你脑子里也没闲着，在想着下周，下个月的工作怎么展开。
不这样又哪里来的大包裹呢？资本家又不做慈善。
你自己也说了级别不低。 一定级别以上本来就是设定你一来就可以上手的，有什么好大惊小怪的。
请google一下耶鲁王励山医生
所以入职meta不如在养老厂把发的养老股票定投meta
明显你没在类似环境工作过，我读着都觉得压力大
包裹很大吗，看了下6也就1个米不到搞得这么累，估计45不到就是没直接三高了太亏了吧
因为不经意间人家透漏可以喝公司发的免费Coconut Water，我们这里只有Keurig Cup
我也觉得别得还行，就是半夜加班太过份了。
50-100万，你不想(被)干有的是人想(被)干
一边拿常人想都不敢想的高薪，一边哭唧唧，有病。
哈哈哈，我不懂的这些弯曲卷厂在创造啥价值，反正我只知道那些拿大包裹的，每天是在用大包告别他们健康的会思维的大脑
我熟悉的一个人，level 6，不到60万。还是machine leaning engineer
感觉烧肝烧肺的，不是很值
我读到椰子水那里也有同感
6哪有一个米，差不少呢
好奇一下，活不下来的怎么办？换组还是主动离职？
80几万的买它E6要上股票涨幅才有这么多的好吧，另外外面找进来的E6及以上，两年的存活率只有十分之一，钱也没那么好赚
主要是比较虚，不知道expectation。有些比较trivial的可能对方expect这个level能马上回，有些对方也不知道想探讨一下。但是lz分不清楚，怕前者拖了一个星期才答上来，那就露怯了
作者的意思应该说他的处境看似光鲜。椰子水，看似滋润，但喝下去是要付出一定的代价的，不会让你白喝的：）
TL不是没时间touch base吗，那就拖着呗，找个大家都available的时间meet, 大多数的comment都是没啥用的，不用那么急。
说明以前公司比较腐乳过日，连个椰子水也稀罕
“不到60万”，再次见识了华人大妈美金当人民币张口就来的70万勉强贫困线的大格局
你是不是不做这一行，自己瞎猜的？级别越高ramp up时间越长好吧
这种是不是进来时候级别比较低 内部上来的6 否则不应该这么少 这个比很多5都要少了
Meta L5 就60万？那L6 至少80万了吧？真是有钱能使鬼推磨😂
西欧才违法。 美国分exempt和nonexempt
谁等你ramp up?
这是经验之谈吗 真心在问 不是抬杠 组里有人拿到E6 有点想好奇package 但没好意思直接问
E5 60万 ？ 你确定？