如何在纯白人组里混

o
offernow
楼主 (北美华人网)
三年前,我们组的团队结构相对简单:两位资深华人(包括我和我的直属老板)、一位资深印度同事,还有一位刚加入不久的年轻白人同事。那时候,组内的氛围还算融洽,大家合作也挺顺利。然而,事情从那位印度同事开始出问题。他未经批准直接回印度,并试图在时差巨大的情况下远程工作,这种行为引发了不少麻烦。我的老板,专业经验丰富的老中组长,在容忍了一段时间后把他开了。那之后,组里招了一位资深的白人同事接替他的位置。 局势的变化从公司高层开始。公司的印度裔VP显然对我的老中老板不太满意,不断对他施加压力。那些公开或隐晦的指责逐渐累积,最终我的老板今年年初选择愤然离职。而这位VP紧接着引入了一位资深的白人男性担任Sr. Director,全面接管了我老板的工作。最近,这位Sr. Director又招来了一位白女担任Director,进一步重组了团队。 随着这些调整,感到在团队中的角色越来越被边缘化。工作内容变得琐碎且缺乏曝光度,甚至许多与项目相关的重要信息,他们并没有主动与我分享。新的白人领导更倾向于扶持他招来的两位白人手下,还计划给他们增加直接汇报的团队成员。相比之下,我的影响力和话语权明显减弱,仿佛在团队里被逐步排挤到边缘。 然而,令人纠结的是,公司这几年借助AI 发展势头很好,股票张了很多。继续忍耐目前的处境,争取套现,还是趁早离开,还是寻找下一个更有发展空间的工作
r
redpotato1
跟纯白人组没关系。只是你不是新老板的心腹而已。要么取得信任。要么混日子。要么换组。
k
keetkeety
说句政治不正确的 纯白人的好混 就不停地奉承对方就行了
如果去了全是老印的公司/组 那就是真的没啥办法了
S
Simpson2020
回复 3楼 keetkeety 的帖子
混日子呗..估计未来几年都会这种情况了..

b
bye2020
看起来毒在vp啊,你老板被逼走了,你应该庆幸他没找一堆他同胞来。
j
jennyqq
不得罪人的话可以混。如果工资靠股票的多,那你的工资是和公司大方向相关,如果个人你能力不是特别强的,公司大方向对,你自己活轻松一点,也不差。如果上升机会不多,非要当牛马被用残还可能拿不到好处,那还是不要去太努力。
b
baoermm
offernow 发表于 2024-11-25 10:24
三年前,我们组的团队结构相对简单:两位资深华人(包括我和我的直属老板)、一位资深印度同事,还有一位刚加入不久的年轻白人同事。那时候,组内的氛围还算融洽,大家合作也挺顺利。然而,事情从那位印度同事开始出问题。他未经批准直接回印度,并试图在时差巨大的情况下远程工作,这种行为引发了不少麻烦。我的老板,专业经验丰富的老中组长,在容忍了一段时间后把他开了。那之后,组里招了一位资深的白人同事接替他的位置。 局势的变化从公司高层开始。公司的印度裔VP显然对我的老中老板不太满意,不断对他施加压力。那些公开或隐晦的指责逐渐累积,最终我的老板今年年初选择愤然离职。而这位VP紧接着引入了一位资深的白人男性担任Sr. Director,全面接管了我老板的工作。最近,这位Sr. Director又招来了一位白女担任Director,进一步重组了团队。 随着这些调整,感到在团队中的角色越来越被边缘化。工作内容变得琐碎且缺乏曝光度,甚至许多与项目相关的重要信息,他们并没有主动与我分享。新的白人领导更倾向于扶持他招来的两位白人手下,还计划给他们增加直接汇报的团队成员。相比之下,我的影响力和话语权明显减弱,仿佛在团队里被逐步排挤到边缘。 然而,令人纠结的是,公司这几年借助AI 发展势头很好,股票张了很多。继续忍耐目前的处境,争取套现,还是趁早离开,还是寻找下一个更有发展空间的工作

你本来就是原老中的人, 不管你承认不。 你老中老板走的那天, 你就该做准备走了。 我会立即开始找工作, 最起码换组
t
tinystar01
老人员工碰到新老板, 不想跳槽就得跪舔站队。 慢慢就好了.
笨笨熊
被边缘化可能是沟通不够顺畅,交流起来累,几次下来以后人家就尽量避开了。我是猜的哈,你可能不是这种情况。
T
Tina_tgif
redpotato1 发表于 2024-11-25 10:26
跟纯白人组没关系。只是你不是新老板的心腹而已。要么取得信任。要么混日子。要么换组。

我觉得也是这样,感觉更重要的原因还是楼主不是新老板自己招进来的人,他对楼主信任度不够,更愿意把机会给自己亲信 。。。
r
realsimplejill
我觉得也是这样,感觉更重要的原因还是楼主不是新老板自己招进来的人,他对楼主信任度不够,更愿意把机会给自己亲信 。。。
Tina_tgif 发表于 2024-11-25 11:02

Re. 来了新老板,现有组员需要做的是build relationship,赢得老板信任。作为资深老员工,老板新上任肯定有很多地方需要你,这个是建立关系最好的时机。我猜有可能是楼主没抓住这个机会。其实任何新人初来乍到的时候就是和他们建立良好工作关系的好时机。
The Speed of Trust这本书里提到信任有两个要素:一是能力,二是动机。一个能力强,动机好的人,是最🉐信任的。但一个能力强,动机和老板不一致的人很危险,属于有能力干坏事的那种。这种人比一个能力弱、动机好的人难对付。所以,会有老板偏心组里一些能力弱一些但和老板一条心的人。华人普遍技术能强,在和老板沟通方面再注意一下就非常好了👍
c
coonie_2015
bye2020 发表于 2024-11-25 10:41
看起来毒在vp啊,你老板被逼走了,你应该庆幸他没找一堆他同胞来。

确实难得啊!一般老印都是招一大帮子老印。