今天怼了一个跟我老板平级的老板，希望别被报复

那个人就是属于比较阴的那种人 今天他抓到了我之前的一个错误，就给我老板还有他们共同的大老板发信，说什么我需要小心，这个是错的，如何如何 我之前做那件事之前，咨询过他手下人，他手下人说没问题，我才去做的，因为他手下的人是sme，我却不是 我当场回邮件，附上了他手下一个人给我的邮件，没办法，把那个人卖了，但是谁让他上来就转发那么多人呢

他还是不懂 发表于 2024-11-22 16:30
那个人就是属于比较阴的那种人 今天他抓到了我之前的一个错误，就给我老板还有他们共同的大老板发信，说什么我需要小心，这个是错的，如何如何 我之前做那件事之前，咨询过他手下人，他手下人说没问题，我才去做的，因为他手下的人是sme，我却不是 我当场回邮件，附上了他手下一个人给我的邮件，没办法，把那个人卖了，但是谁让他上来就转发那么多人呢

也就是说，实质上，他手下人告诉你的，与他现在说的，是不一致的？
那你有没有建议他和他手下人先讨论一下他俩究竟谁对谁错，这样可以更好的给大家一个“lessons learned"?

Centauri 发表于 2024-11-22 16:32
也就是说，实质上，他手下人告诉你的，与他现在说的，是不一致的？
那你有没有建议他和他手下人先讨论一下他俩究竟谁对谁错，这样可以更好的给大家一个“lessons learned"?

这个有点狠， 学习下。

Centauri 发表于 2024-11-22 16:32
也就是说，实质上，他手下人告诉你的，与他现在说的，是不一致的？
那你有没有建议他和他手下人先讨论一下他俩究竟谁对谁错，这样可以更好的给大家一个“lessons learned"?

是的 多亏我当时长了个心眼发邮件确认了下

Centauri 发表于 2024-11-22 16:32
也就是说，实质上，他手下人告诉你的，与他现在说的，是不一致的？
那你有没有建议他和他手下人先讨论一下他俩究竟谁对谁错，这样可以更好的给大家一个“lessons learned"?

建议就算了，我就说会按照他的反馈改正错误，很客气的语气指出了这是他的问题

楼主这份破工作，马甲都用了两个了，竟然还没有辞.

不用担心，又不是你自己的老板。说不定你老板正看这个人不爽，开心你出头怼他呢，呵呵😄