kamchee 发表于 2024-10-31 11:19 可以找个机会给大家update pending action items的总结，同时把谁负责哪个item列上。Group email即可。
daytimesaving 发表于 2024-10-31 10:26 我和B 在一个项目上面， 这个上面有2个大老板。 我负责A 部分， 另一个人负责B部分。 我们有一些vendors. Vendor 有时候需要等待我们的决定，继续下一部分的活。 我和B一起做决定。 最近很多决定是关于B的。 Vendor 就等我们决定。B负责把发formal notice 给我们的Vendor. 可是B很懒， 迟迟不发这些notice。 而Vendor 会以为我和B 都在拖延。 我怎么让我的大老板知道不是我拖延呢。
Vorlon 发表于 2024-10-31 16:06 你给B发信给出你的最终意见，说明白决定权在她，你提醒她做决定，顺便CC给老板。
daytimesaving 发表于 2024-10-31 22:29 谢谢。 这样不就是间接指出b 懒， 不干活吗？
Milieux 发表于 2024-10-31 22:59 我们做项目都有project plan, updated monthly. Tasks细分，assign到具体人，track completion percentage, estimated completion date… 这样就可以避免责任不清，任务分配不均/不平等/不平衡，而且管理层一眼就可以看清项目进度, 预计完成日期。
Idonia 发表于 2024-11-01 00:23 在邮件里写清楚你做完了这个那个工作，抄送给大家。后面就是B的事情。 其他人要么没注意谁在拖，注意的话看到邮件日期就知道你按时完成了你的那块工作。 不用太操心和在意他人的看法。我最近就是碰到一个事儿，我分的时间最少，我在这操心整个事情的流程和最后的结果。但邮件发出去一封两封都得不到回复。拉倒，我已经作了各种尝试，最后如果出什么问题查起来怪不到我头上。
我和B一起做决定。 最近很多决定是关于B的。 Vendor 就等我们决定。B负责把发formal notice 给我们的Vendor. 可是B很懒， 迟迟不发这些notice。 而Vendor 会以为我和B 都在拖延。
我怎么让我的大老板知道不是我拖延呢。
thank you! Good suggestions!
你给B发信给出你的最终意见，说明白决定权在她，你提醒她做决定，顺便CC给老板。
谢谢。 这样不就是间接指出b 懒， 不干活吗？
那不然呢？你指出来了人家都未必改，更别提沉默了。
Tasks细分，assign到具体人，track completion percentage, estimated completion date…
这样就可以避免责任不清，任务分配不均/不平等/不平衡，而且管理层一眼就可以看清项目进度, 预计完成日期。
在邮件里写清楚你做完了这个那个工作，抄送给大家。后面就是B的事情。 其他人要么没注意谁在拖，注意的话看到邮件日期就知道你按时完成了你的那块工作。
不用太操心和在意他人的看法。我最近就是碰到一个事儿，我分的时间最少，我在这操心整个事情的流程和最后的结果。但邮件发出去一封两封都得不到回复。拉倒，我已经作了各种尝试，最后如果出什么问题查起来怪不到我头上。
真好！ 可惜我们没有
感谢感谢。 谢谢mm分享