yayapig 发表于 2024-10-30 09:47 我们这些年一直在招人, 初选的制度很搞笑, 就是每个人给申请人打分, 1 分 qualify, 0 分 fine, -1 分 not qualify, 最后加起来算总分搞排名. 很多年这个不算好的制度运行得很好, 因为大家打分都很客观, 没有偏见. 后来我们这个委员会来了一个奇葩, 开始我还没注意, 后来我发现他把所有华裔申请人都打-1分, 他自己本族人(非美国人, 非白人)都打1分, 哪怕专业不对口都是1分.开始我们有很好的候选人, 他的奇葩投票没有大的影响. 然后开始招人困难了, 客观的说0.5, 0分 -1分比较多, 我有几个中国同事, 人比较好, 不喜欢给-1, 最糟就是0分, 然后就是怕人家觉得我们有偏向, 0.5的中国人都会给0分. 问题来了, 这个奇葩同事的打分方式让他本族的候选人都排到前面了. 简化下就是这样 中国候选人(0.5 分) -1 (他) , 0, 0 , 1(我) 他的候选人(-0.5 分) 1 (他) , 0 ,0 , 0 (我) 两个人其实差别很大. 我最后的解决方式是其他人都是客观分, 他们族裔(-1, -0.5, 0)在我这全是-1. 我显然也不是好人, 但我不得不打击他. 他把1分的中国人都能打-1分. 偶而漏网的, 我也可以在最后的时候指出问题, 太容易了, 专业不对口嘛. 我成功得让我们好几年没招到人, 呵呵. 我说服不了我的中国同事不要避嫌, 但还能说服一些其他同事尽量意见清晰点. 我知道我的贴也说服不了华人的大多数. 但还是说说, 别当傻白甜, 当一方不讲规矩的时候, 你还想客观你就被人欺负, 0 是弃权, 会被人忽视. 现在的美国不是过去的美国了. 只能抱团斗了. 摇摆州的同学多想想, 让你的票发挥最大的作用.
芝士年糕 发表于 2024-10-30 10:04我盲猜这个奇葩同事是老印……
我最后的解决方式是其他人都是客观分, 他们族裔(-1, -0.5, 0)在我这全是-1. 我显然也不是好人, 但我不得不打击他. 他把1分的中国人都能打-1分. 偶而漏网的, 我也可以在最后的时候指出问题, 太容易了, 专业不对口嘛. 我成功得让我们好几年没招到人, 呵呵.
我说服不了我的中国同事不要避嫌, 但还能说服一些其他同事尽量意见清晰点. 我知道我的贴也说服不了华人的大多数. 但还是说说, 别当傻白甜, 当一方不讲规矩的时候, 你还想客观你就被人欺负, 0 是弃权, 会被人忽视. 现在的美国不是过去的美国了. 只能抱团斗了. 摇摆州的同学多想想, 让你的票发挥最大的作用.
“把所有华裔申请人都打-1分, 他自己本族人(非美国人, 非白人)都打1分“ - 这个信息是公开的（在你们委员会内部）么？是持续性的么？
如果是，你多收集几次他的给分标准，然后向HR及你们的老板投诉，岂不是比你把自己也摆在与他同样的，可能被人抓住辫子的位置，要好么？
好贴必须mark
毕业第一份工作还不懂烙印对中国人在工作中的截杀，就感觉到了烙印女（几个合同工）对我的堵截。没被堵住而且存活下来是因为她们几个就是典型印度人那些骗子公司的水平，也没在美国受过教育，但真的会因为他们使坏而觉得累和烦。
这几年就是铺天盖地，根本没办法在有他们的地方拿到工作。
这个人是 racist、 报告HR。
应该公开的讨论一下为什么高分华人都被ta评为-1，让ta自己来说明，如果没有足够的理由就应该从board踢出去